近年來,越來越多的教育培訓機構出現，你知道教育培訓服務合同又是怎么一回事嗎?以下是在學習啦小編為大家整理的教育培訓服務合同范文，感謝您的閱讀。

　　教育培訓服務合同范文1

　　甲方(委托方)： (以下簡稱甲方)

　　乙方(受托方)： (以下簡稱乙方)

　　甲乙雙方經過友好的協商，在互利互惠的基礎上，特訂立本咨詢服務合同。

　　第一條、咨詢時間

　　為解決甲方所面臨的人力資源問題，甲方聘請乙方作為緊密的合作伙伴，乙方將根據甲方出現的具體問題來制定解決方案并提供相應的服務內容，總體合作時間為三年。首期服務時間為半年。

　　自2013年4月起，至2014年3月31日止。雙方對合作結果滿意再延續(xù)。

　　第二條、咨詢服務的目的

　　雙方合作的目的是，通過三年時間建立起系統(tǒng)的基礎人力資源管理體系，并教練管理團隊的成長，奠定公司總部功能中的人力資源管理基礎，使之能夠支撐公司的發(fā)展。

　　第三條、咨詢服務內容

　　具體內容見合同附件一《年度咨詢計劃》。

　　3.1 第1年咨詢要達成的目標：

　　3.2乙方為甲方所提供的具體服務內容，事先需擬定工作計劃，經甲方確認后實施。

　　第四條、咨詢方式

　　為達成良好的咨詢效果，咨詢采取現場工作與后臺工作相結合的方式。

　　現場工作：平均每月15~20天(不含咨詢師路途時間)，乙方到甲方企業(yè)所在地，以解決必須在現場才能解決的問題，比如管理團隊的培訓與教練、項目指導、研討、考試、信息收集等。

　　后臺工作：不需要在現場完成的工作則放在咨詢團隊內部完成，因系統(tǒng)服務內容復雜，后臺工作任務繁重耗時較多，比如信息分析、方案制定、課件制作、報告撰寫，平時還將通過電話、郵件進行溝通，以保證雙方合作的順暢。

　　第五條、乙方項目組成員

　　為保證項目質量，乙方將指定項目經理負責甲方的項目，咨詢期間到企業(yè)現場服務的咨詢師為3人(后臺支持人員將根據實際情況另外配備)。

　　在第一年的咨詢中，公司首席顧問將參與以下內容：

　　1)診斷：經營管理診斷、管理團隊診斷把關;

　　2)培訓：戰(zhàn)略系統(tǒng)課培訓、組織結構系統(tǒng)課培訓;

　　3)研討：總體戰(zhàn)略制定;企業(yè)文化中的價值體系建立;

　　4)總經理、個別高層人員的一對一輔導。

　　注：若雙方在咨詢合作中，當甲方經過評估，對乙方個別顧問的專業(yè)能力提出異議，乙方將根據甲方的要求及時更換顧問。乙方項目組成員若有更換，應提前明確具有同等資歷的人員并與甲方協商確定。

　　第六條、咨詢費用及支付方式

　　6.1咨詢服務項目費用計算

　　收費標準為15萬元/月，本次咨詢費為人民幣壹佰捌拾萬元整(RMB1800,000元)。 咨詢期間的人才測評把關、HR輔導、總經理顧問內容作為贈送。 HR部門人員免費參加俱樂部的培訓以及各項活動。

　　6.2支付方式：提前預付制，每半年支付一次。

　　簽訂合同后一個月內，支付首筆咨詢費為人民幣玖拾萬元整(RMB900,000元)。乙方收到咨詢費用后，正式成立項目組，籌備項目啟動的所有事宜。

　　六個月結束前的十五天內，提前預付下半的咨詢費玖拾萬元整(RMB900,000元)。 收到甲方匯款憑證或支票之后乙方出具發(fā)票。

　　6.3 其它相關費用 差旅費

　　根據國際慣例，咨詢服務過程中，因工作必需而發(fā)生的交通、食宿費用由甲方承擔，乙方出差應事先經過征得甲方的同意，并憑有效憑證每月向甲方報銷一次。具體標準見附件二。

　　如乙方違約致使合同解除，上述費用由乙方承擔。

　　第七條、合約履行與終止

　　7.1 因服務的周期長、內容多，乙方將根據甲方的實際情況確定每個月的服務內容，并事先與甲方溝通，制定項目計劃，經雙方確認后實施。乙方為甲方提供的服務以經過雙方確認的《項目結果確認表》及相關項目文件為證。

　　7.2 因長期服務乙方為甲方投入的人力、精力較大，若乙方服務未達到甲方預期效果或甲方企業(yè)情況發(fā)生重大變化決定終止咨詢，經雙方協商甲方可提前三個月提出書面終止合同，該終止行為不應影響終止日期之前發(fā)生的任何咨詢服務、支付咨詢費用和有關開支的支付，終止日期之后提前預付而尚未履行咨詢服務的咨詢費將給與退回。

　　第八條、咨詢項目工作要求

　　8.1 聯系人

　　為保證本項目順利進行，甲乙雙方應各確定一位項目聯系人，負責雙方之間關于咨詢項目開展期間日常工作的接洽與溝通，甲方聯系人為甲方人力資源經理或承擔相應職責的人員，乙方聯系人為項目經理。

　　8.2 項目小組

　　為保證咨詢的順利進行，甲乙雙方應成立項目小組，乙方的項目小組成員為指定的咨詢師;甲方的項目小組的成員應由以下人員構成：

　　項目經理——公司總經理 項目副經理——人力資源部經理

　　項目組成員——各部門經理或實際負責人。

　　8.3 工作計劃與確認

　　(1)乙方需制定每個月的咨詢計劃，并提前至少一周時間，向甲方提交書面咨詢計劃與日程表并經甲方認可，甲乙雙方應按經認可的計劃與日程表開展工作。

　　(2)乙方在制定咨詢計劃時，應根據甲方的資源安排情況、員工的素質和接受能力等合理安排。

　　(3)對于雙方已經確定的咨詢計劃，不得變更，以避免雙方時間的浪費。如有變化須經雙方協商，并以郵件通知為準。

　　(4)若因乙方單方面原因造成雙方確認好的當月計劃無法實施的，由乙方承擔責任，無償追加工作時間，并賠償1萬元/次;若因甲方原因造成雙方確認好的當月計劃無法實施、乙方時間浪費的，由甲方承擔責任，并賠償1萬元/次，乙方不再追加工作時間。

　　8.4保密

　　甲乙雙方承諾，雙方為本項目提供的全部資料是完整、真實的。乙方保證，在項目工作開始前、工作過程中及工作完成后，乙方均對其知曉的、保存的甲方提供的資料保密，未經甲方書面許可，乙方不得以任何方式向其他第三方提供及透露。

　　乙方向甲方提交的工作成果，其使用權均屬于甲方，但甲方需尊重乙方的知識產權，未征得乙方同意的情況下不得將書面文件公開傳播。

　　8.5 咨詢結果評估

　　(1)為保證咨詢效果，甲乙雙方每季度評估一次咨詢結果。

　　(2)對于有書面方案的內容，對乙方提交的書面咨詢結果，甲方應在雙方事先商定的時間內提出書面修改要求和意見或進行確認、評估。

　　(3)沒有書面方案的內容，如對管理人員的輔導，總經理需對人員的成長變化(意識、溝通、行為)進行評估。

　　第九條、權利與義務

　　9.1 甲方的權利與義務

　　(1)與乙方合作，按時、按質、按量完成本項目，當企業(yè)情況發(fā)生變化有可能影響咨詢項目正常進行時，及時和乙方溝通。

　　(2)根據項目進度與企業(yè)實際情況，認為出現有可能出現影響咨詢效果的問題時，應及時與乙方溝通，共同商議對策。 (3)按時支付咨詢費用。

　　9.2 乙方的權利與義務

　　(1)根據雙方實現約定的咨詢目標，帶領乙方人員，按時、按質、按量完成本項目。

　　(2)咨詢中乙方所提的方案和建議應符合甲方利益，咨詢中發(fā)現有可能損害甲方利益的問題時，應及時與總經理溝通，共同商議對策。

　　(3)按時向甲方收取咨詢費。

　　(4)保密義務。

　　第十條 違約責任

　　10.1 甲方的違約責任

　　(1)甲方延遲執(zhí)行咨詢計劃書中約定工作，或者執(zhí)行中有嚴重問題，影響工作速度和質量的，并經甲乙雙方確認后，應當如數支付合同價款。

　　(2)因甲方單方面原因，導致乙方無法開展工作的，并經甲乙雙方確認后，乙方有權解除合同。

　　(3)甲方無正當理由遲延支付合同價款，每延遲壹日應支付延遲部分千分之一(1‰)的違約金。 上述違約責任，因地震、水災、戰(zhàn)爭等不可抗力的因素或因政策、法律原因造成合同無法履行除外。

　　10.2 乙方的違約責任

　　(1)乙方提交的咨詢結果經甲方驗收后認為不符合本合同要求且經修改后仍不符合要求的，經乙方確認后可以減收合同價款，減收金額雙方協商確定，協商不成的，乙方應退還甲方已付款項。 (2)因乙方單方面原因，導致咨詢無法按計劃進行的，并經甲乙雙方確認后，甲方有權解除合同。 (3)乙方在工作期間或工作結束后,違反保密義務的, 按附件三《保密協議書》處理。

　　上述違約責任，因地震、水災、戰(zhàn)爭等不可抗力的因素或因政策、法律原因造成合同無法履行除外。

　　第十一條、爭議的解決

　　因本合同的解釋或履行本合同如發(fā)生爭議，甲乙雙方應友好協商解決，協商不成，可以提交甲方所在地人民法院通過訴訟方式解決。

　　第十二條、合同未盡事宜，雙方可另行協商，并達成書面補充協議。補充協議與合同具有同樣法律效力。

　　第十三條、合同附件共叁份，與主合同具有同樣法律效力。

　　第十四條、本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日