國稅財務工作會議講話3篇
國稅部門作為承擔我國稅收管理工作的重要政府職能部門,其工作效能和行政有效率直接影響到了各級政府的工作水平,可以說國稅部門行政績效執(zhí)行是否高效,關系著整個社會主義現(xiàn)代化中國經(jīng)濟社會發(fā)展的進程。本文是學習啦小編為大家整理的國稅財務工作會議講話，僅供參考。
國稅財務工作會議講話篇一：
同志們：
這次全市國稅系統(tǒng)財務工作會議是在站在“十二五”規(guī)劃的新起點、迎接新挑戰(zhàn)的開局之年召開的。會議的主要任務是：深入學習總局和省局財務工作會議、政府采購工作會議精神，總結(jié)南昌國稅“十二五”時期財務工作，研究“十二五”時期財務工作思路，全面落實xx年財務工作任務。下面，我講三點意見。
一、科學理財，保障發(fā)展，“十二五”時期南昌國稅財務工作成效顯著
“十二五”期間，南昌國稅財務工作在省國稅局和市局黨組的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持科學管理、依法理財，不斷夯實財務基礎，完善制度體系，深化財務改革，加強隊伍建設，充分發(fā)揮財務工作服務稅收中心、服務征管、服務基層的職能作用，為南昌國稅事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的財力保障。
(一)財務管理基礎進一步夯實
1、財務制度體系不斷完善。五年來，我市國稅系統(tǒng)財務工作按照科學發(fā)展和依法理財?shù)囊?，在法律、法?guī)和制度的框架下，結(jié)合我局實際制定了一系列具體的實施辦法和細則，逐步建立起一套科學、規(guī)范、有效的財務管理制度體系，有力地促進了我市國稅系統(tǒng)財務管理工作的制度化、規(guī)范化。為強化預算執(zhí)行剛性，制定了加強經(jīng)費管理支出的意見;結(jié)合網(wǎng)絡版財務軟件上線，對固定資產(chǎn)增加、處臵、調(diào)撥手續(xù)進行了規(guī)范;針對公務卡推行，對報銷憑證、報銷流程、審批手續(xù)作了調(diào)整;為加強政府采購工作，制定了政府采購管理實施辦法。
2、財務崗責體系不斷健全。全市各級國稅系統(tǒng)的財務管理組織體系基本確立，財務機構(gòu)設臵進一步規(guī)范，各項財務工作實現(xiàn)了歸口財務部門管理?；鶎訂挝怀鋫鋾?、出納人員外還根據(jù)工作需要設臵了基建、資產(chǎn)、政府采購、審計等崗位，各崗位都規(guī)定了相應的職責，在財務力量有限的情況下，搭配工作內(nèi)容，盡量將不相容崗位分離。
3、內(nèi)控機制逐步建立。為規(guī)范“兩權(quán)”行為，加強廉政建設， xx年我市大力推進內(nèi)控機制建設，對財務工作的各項業(yè)務流程、各個操作環(huán)節(jié)和各個崗位進行了全面梳理，確定了每個崗位的廉政風險點、風險等級，提出了風險應對措施，進一步明確了崗位職責，優(yōu)化了工作流程，健全了財務監(jiān)管制度，確保財務管理權(quán)的規(guī)范、透明、高效運行。
(二)各項財務改革進一步深化
1、繼續(xù)深化國庫集中支付改革。按照財政部的統(tǒng)一部署，國庫集中支付改革于xx年底推廣到了所有的四級預算單位，我局按要求及時采集了12個基層預算單位的基本信息，順利完成了國庫集中支付零余額賬戶開戶信息審核上報，以及代理銀行的選擇和賬戶開設工作。并為適應國庫集中支付改革，對集中核算的四個直屬機構(gòu)的會計核算、支出審批及匯總報賬手續(xù)進行了規(guī)范。
2、積極推廣網(wǎng)絡版財務軟件。按照省局的統(tǒng)一部署，我市國稅系統(tǒng)17個基層單位經(jīng)過數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)錄入和驗收、報表復查核對等階段，成功上線網(wǎng)絡版財務管理軟件，進一步加快了會計核算信息化進程?；咀龅搅素攧招畔?shù)據(jù)集中、財務管理與資產(chǎn)管理同步，實現(xiàn)了上級對下級財務收支行為的實時監(jiān)控，提高了財務核算的準確性和財務監(jiān)督的質(zhì)量，增強了領導決策的前瞻性。
3、全面實施國有資產(chǎn)收入收繳改革。按照總局收支兩條線的有關規(guī)定，從去年開始行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處臵、出租出借收入全部上繳中央財政專戶。xx年我市國稅系統(tǒng)上繳中央財政專戶的126.04萬元全部在xx年安排了基本支出預算。
4、基本支出定員定額。xx年江西省國稅系統(tǒng)納入第四批基本支出定員定額改革，我局及時將文件傳達給基層單位，做好全市前三年公用支出的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，分析各公用支出明細科目、支出結(jié)構(gòu)，提出優(yōu)化結(jié)構(gòu)的具體措施，順利完成了定員定額的測算工作，省局增加我局基本支出撥款171萬元。
(三)服務保障能力進一步增強
1、經(jīng)費撥款穩(wěn)步增長?！笆濉逼陂g，省局對我市國稅系統(tǒng)撥款總額為121050.82萬元，比“十五”期間撥款總額73316.31萬元增加47734.51萬元，增長65.1%(如扣除住房補貼2254.25萬元、售房款維修基金1941.71萬元后增長59.38%);其中：基本經(jīng)費撥款總額為82938.23萬元，比“十五”期間撥款總額56854.34萬元增加26083.89萬元，增長45.88%(如扣除住房補貼2254.25萬元、售房款維修基金1941.71萬元后增長38.5%)。市局在經(jīng)費安排中，認真執(zhí)行經(jīng)費面向基層、面向征管的原則，嚴格落實基本支出最低保障線制度，優(yōu)先安排稅收征管、納稅服務、信息化建設資金，動用結(jié)余資金和其他收入，加大對困難單位和基層設備投入，基層單位經(jīng)費撥款水平逐步增長。
2、離退休經(jīng)費不足問題得到有效解決。市局先后反復7次測算離退休經(jīng)費需求數(shù)并報上級部門審核，同時積極將掌握信息多次向上級反映，取得上級的關心支持，努力爭取經(jīng)費來源。省局xx年追加了我局xx年和xx年離退休人員經(jīng)費524.96萬元，其中262.48萬元進入了離退休經(jīng)費撥款基數(shù)，離退休人均撥款水平從xx年的1.42萬元增長到了xx年的3.3萬元，增長43%。
3、及時足額發(fā)放購房補貼。積極做好全市國稅系統(tǒng)住房補貼相關協(xié)調(diào)工作，xx年向市政府取得了比照省直單位購房補貼政策發(fā)放的抄告單，向省、縣兩級房管部門辦理了住房補貼發(fā)放審批手續(xù);xx年對購房補貼資金需求情況進行重新測算，調(diào)整了購房補貼額度，向住房管理中心申請了部分購房補貼發(fā)放資金。截至xx年底已向全市國稅系統(tǒng)991人共計發(fā)放購房補貼2254.55萬元，所有未達標一次性購房補貼已全額發(fā)放到位。
4、其他收入大幅增長。“十二五”期間，全市國稅系統(tǒng)其他收入總額為39789.11萬元，比“十五”期間其他收入總額16461.97萬元增加了23327.14萬元，增長141.7%，其中：地方財政補助收入總額為35836.69萬元，比“十五”期間補助收入總額7784.16萬元增加了28052.53萬元，增長3.6倍。
(四)科學理財水平進一步提升
1、預算管理能力增強。一是預算編制更加準確，從xx年開始基層單位自下而上編制部門預算以來，市局逐年加強預算基礎工作，規(guī)范預算編制程序，預算編制數(shù)據(jù)與決算執(zhí)行數(shù)據(jù)差距逐年縮小，預算準確率逐年提高。二是無預算不支出的管理意識逐步增強，支出審批前核對部門預算和政府采購計劃的程序更為嚴密。三是按月、按季報送預算執(zhí)行情況，定期分析財務收支運行狀況，及時制定加快執(zhí)行措施，預算執(zhí)行力度有效提升。
2、會計核算水平提升。一是通過全面推廣使用國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡版財務管理軟件，完善集中核算單位財務管理辦法，轉(zhuǎn)發(fā)新的政府收支分類科目，嚴格執(zhí)行國稅系統(tǒng)行政事業(yè)會計核算和賬務處理制度，會計信息質(zhì)量不斷提升;二是加強全市國稅系統(tǒng)銀行賬戶管理，認真開展基本存款賬戶和零余額賬戶自查、年檢和專項檢查，防范和控制財務風險，確保財政資金安全。
3、資產(chǎn)管理規(guī)范程度提高。一是深入開展資產(chǎn)清查與核實，建立健全了使用人、使用部門、管理部門、財務部門“四體一體”的資產(chǎn)監(jiān)管機制，截止xx年底全市國稅系統(tǒng)資產(chǎn)余額達到19270萬元, 較“十五”期末增加了3742.23萬元(剔除干部房改房下賬9304.27萬元)。其中房屋類9844萬元，較“十五”期末增加了1794.97萬元;計算機類設備1519.21萬元，較“十五”期末增加了183.06萬元。二是嚴格國有資產(chǎn)和公務車輛配臵、處臵管理，盤活利用閑臵資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)調(diào)撥流程，提高了資產(chǎn)管理質(zhì)量和效率。
4、基層辦公條件逐步改善?！笆濉逼陂g，市局根據(jù)國家稅務總局基本建設項目管理辦法，為原無辦公用房或辦公用房條件較差的基層單位申請了基建立項，爭取了中財建設資金3836萬元，灣里區(qū)局、青云譜區(qū)局和南昌縣蔣巷、小藍兩個基層分局的新建項目和經(jīng)開區(qū)局維修改造項目已竣工投入使用，市局搬遷后原辦公用房調(diào)撥給了青山湖和車購稅兩個單位使用，東湖、西湖、新建縣局維修改造資金已經(jīng)落實，較好地解決了基層單位辦公場所不足的問題。
5、新稅務制服全面換發(fā)。共為全市國稅系統(tǒng)1607名干部職工換發(fā)了第三代新式稅務制服、徽章、肩章和帽子，機關每人一套，基層每人兩套，對不合體的衣服970余件退回14個不同生產(chǎn)廠家進行了調(diào)換，保證了全市干部及時著裝、整齊規(guī)范。
(五)財務監(jiān)督進一步深入
1、日常監(jiān)督得到加強。一是通過匯總財務基建資產(chǎn)報表、預算執(zhí)行表和專項工作，及時掌握基層單位會計核算情況，加強業(yè)務指導和監(jiān)督，促進依法依規(guī)地進行財務核算。二是充分利用網(wǎng)絡版財務軟件，實時在線查詢基層單位日常財務收支情況，發(fā)現(xiàn)需要關注的財務信息，通過提醒等方式督促基層單位及時核查，防患于未然，推進了審計關口前移。
2、審計監(jiān)督成效有效發(fā)揮。積極開展財務收支審計和經(jīng)濟責任審計工作，五年來，共開展審計項目33個，投入審計力量 159人次，發(fā)現(xiàn)問題32大類138條，提出審計意見和建議33大類158條。對審計中查出的問題督促各單位整改落實，并對整改落實情況進行了審計“回頭看”。通過審計，全面了解了被審單位的財務收支管理情況，提出了加強財務管理的建議，規(guī)范了被審單位的財務收支行為。
3、專項檢查扎實開展。 “十二五”五期間先后開展了行政單位和社團“小金庫”專項治理、工程建設領域突出問題專項治理、政府采購專項檢查、固定資產(chǎn)核查工作。通過自查自糾、上級抽查和整改落實，進一步增強了財務人員廉潔從政意識、財經(jīng)紀律遵從意識和財務風險防范意識，完善了財務管理制度，促進了長效機制建設。
4、財務公開不斷加大。認真落實中央關于政務公開的有關規(guī)定和國稅系統(tǒng)財務公開暫行辦法，結(jié)合我局國稅系統(tǒng)財務工作實際，采用情況通報、會議傳達、網(wǎng)絡發(fā)布等多種形式，及時公開財務管理規(guī)章制度、重大財務管理事項和日常財務工作動態(tài)，增加財務工作透明度。
(六)隊伍人員素質(zhì)進一步提高
1、機構(gòu)人員得以充實?！笆濉逼陂g，全市國稅系統(tǒng)各級國稅機關財務管理組織體系基本確立，財務機構(gòu)設臵進一步規(guī)范。截至xx年底，含機關在內(nèi)的13個預算單位已單獨設立財務機構(gòu)(直屬機構(gòu)設臵報賬員)，財務工作人員42人，單位平均
2.47人;研究生以上學歷7人，本科以上31人，大專以上4人。
2、培訓教育不斷加強。“十二五”期間，為適應財務管理的新要求，加強學習型組織建設，市局加強財務人員政治理論學習和政策業(yè)務培訓。五年來，市局共組織8次會計知識、政府采購和審計培訓班，組織參加上級部門各類學習培訓班21次，培訓人次286，有效地提高財務人員業(yè)務能力和理財水平。
3、廉政意識日益強化。通過加強廉政建設和作風建設，逐步增強了財務人員大局意識、法治意識、服務意識、財經(jīng)紀律觀念和廉潔從稅意識，財務工作作風進一步轉(zhuǎn)變，財務工作質(zhì)量和效率有效提高，樹立了財務部門和財務人員的良好形象。
回顧“十二五”時期的財務管理工作，市縣兩級財務部門圍繞稅收中心工作，在健全財務機構(gòu)設臵、完善財務制度規(guī)范、深化財務改革、提升科學理財水平等方面做了大量的工作，取得較好成效，為各項稅收工作的開展做出了積極貢獻。先后獲得資產(chǎn)清查先進單位、審計先進單位、財務改革集體三等功、巾幗文明崗等榮譽稱號，三人次獲得二、三等記功和嘉獎，一些工作中的好經(jīng)驗好做法還在全省國稅系統(tǒng)財務工作會議上作了交流發(fā)言。以上成績的取得，是各級領導關心支持的結(jié)果，是全市國稅系統(tǒng)所有財務人員辛勤勞動、奮力拼搏的結(jié)果，在此，我代表市局黨組向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前財務工作還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是預算編制與執(zhí)行偏差較大。部分單位在執(zhí)行過程中因收入增加隨意加大了支出，造成預算編制和執(zhí)行兩張皮的問題。二是預算執(zhí)行進度不均衡，支出不合理。項目經(jīng)費特別是基本建設、三代手續(xù)費的支出緩慢，影響了預算執(zhí)行進度;項目經(jīng)費超規(guī)定范圍使用，支付了部分基本支出。三是資產(chǎn)管理不夠規(guī)范。資產(chǎn)配臵、處臵的隨意性比較大，資產(chǎn)配、處臵的后期管理和資產(chǎn)清查不到位，致使固定資產(chǎn)賬實不符。四是部分財務日常和專項工作、政府采購信息統(tǒng)計和計劃執(zhí)行報表編報不夠及時準確。五是財務力量配備還不夠充實，財務工作效率還有待提升。對這些問題，我們要引起高度重視，要從完善體制機制方面入手，認真落實財務管理各項制度規(guī)定，進一步規(guī)范支出行為，著力解決存在的問題，提高財務工作質(zhì)量和效率。
二、理清思路，積極謀劃，努力實現(xiàn)“十二五”時期南昌國稅財務工作新發(fā)展
面對新形勢、新任務、新要求，各級國稅財務部門一定要深入學習黨的十七屆五中全會精神，認真領會“十二五”時期南昌國稅工作發(fā)展規(guī)劃，準確把握“十二五”時期總局、省局財務工作和政府采購工作會議精神，理清思路，扎實工作，充分發(fā)揮財務服務保障稅收大局的職能作用，努力實現(xiàn)“十二五”時期財務工作新發(fā)展。
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞稅收中心，服務保障大局，堅持科學管理、強化依法理財，著力完善財務保障、財務制度、財務組織、財務運行、財務監(jiān)督 “五大”體系建設工作，努力實現(xiàn)不斷提高經(jīng)費保障能力、不斷調(diào)整經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)、不斷優(yōu)化財力資源配臵、不斷強化財務監(jiān)督制約、不斷完善政府采購管理、不斷加強“兩基”建設的“六個”目標，為推動南昌國稅在新的起點上實現(xiàn)稅收事業(yè)的科學發(fā)展做出積極貢獻。
(二)主要目標
不斷提高經(jīng)費保障能力，建立穩(wěn)定的經(jīng)費來源機制，中財撥款和地方政府經(jīng)費補助逐年增長。
不斷調(diào)整經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)，增強部門預算和政府采購計劃執(zhí)行剛性，努力建設節(jié)約型行政機關。
不斷優(yōu)化財力資源配臵，盤活國有資產(chǎn)，提高資金資產(chǎn)使用效益。
不斷強化財務監(jiān)督制約，利用網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺實時監(jiān)控收支行為，健全內(nèi)控機制，有效控制財務風險。
不斷完善政府采購管理，優(yōu)化采購流程，規(guī)范采購行為，提升采購質(zhì)效。
不斷加強“兩基”建設，改善基層辦公條件，努力提升基層財務人員政治、業(yè)務素質(zhì)。
(三)工作重點
著力完善財務保障體系。取消“兩稅”掛鉤實行部門預算以來，國稅系統(tǒng)形成了以中央財政為主、地方財政為輔的雙軌制經(jīng)費體制。但是隨著預算管理不斷規(guī)范、預算約束機制不斷強化，在這種體制下，國稅系統(tǒng)中財撥款總量不足、地方財政補助不確定和經(jīng)費來源有限與征管投入逐年加大、支出不斷增長的矛盾日益顯現(xiàn)。針對這種狀況，要積極爭取提高中央預算單位經(jīng)費“定員定額”標準，逐年提高中財撥款水平，緩解收支矛盾，確保中財撥款能滿足國稅系統(tǒng)正常支出。同時加強與當?shù)卣拓斦块T溝通協(xié)調(diào)，積極建立地方財政對國稅系統(tǒng)相對穩(wěn)定的經(jīng)費補助機制，并爭取將補助經(jīng)費納入地方財政預算。
著力完善財務制度體系。為了適應國庫集中支付革、公務卡推行、會計科目調(diào)整等財務改革，規(guī)范財務收支管理，近年來總局、省局和市局先后出臺、修訂了一系列加強經(jīng)費支出管理、財務公開、資產(chǎn)管理、政府采購、基建管理的相關制度規(guī)定，各單位要組織單位領導和財務部門認真組織學習，切實抓好貫徹落實，提高制度的執(zhí)行力。同時針對財務改革新規(guī)定各單位要結(jié)合實際制訂相應的具體實施辦法，對原有財務制度特別是內(nèi)控制度中不適應財務工作新要求的部分進行修訂和調(diào)整。
著力完善財務組織體系。進一步健全基層財務機構(gòu)，所有財務管理工作包括經(jīng)費收支、資產(chǎn)核算、內(nèi)部審計、政府采購、基本建設均要歸口財務部門管理。同時各單位要增加財務力量，至少配備財務負責人、會計、出納三名，夯實財務基礎。加強崗責管理，根據(jù)不同崗位明確職責，做到以事設崗，以崗定責，崗責清晰，不相容崗責分離。加強對財務人員新財務知識、新會計業(yè)務的培訓，提升財務人員理財和核算水平。
著力完善財務運行體系。一個單位理財水平、資金使用效率如何，很大程度依賴于是否有一個健全完善的財務運行體系。在新的國稅財務形勢要求下，各單位要按照“科學化、精細化、專業(yè)化、信息化”的要求，通過完善內(nèi)控制度，規(guī)范財務收支運行行為，明確預算、支出、審核、審批、支付等運行環(huán)節(jié)，強化財務工作內(nèi)部銜接，不斷健全財務運行機制，優(yōu)化財務運行流程，實現(xiàn)財務工作順暢運轉(zhuǎn)。
著力完善財務監(jiān)督體系。服務監(jiān)督并舉，強化內(nèi)部審計和經(jīng)濟責任審計職能;全面梳理排查財務管理風險點，完善內(nèi)控機制;利用網(wǎng)絡版財務數(shù)據(jù)平臺，強化日常財務監(jiān)督;加大財務公開力度，規(guī)范經(jīng)費支出行為;落實財務管理目標責任制，推動財務工作績效考核定量化。構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督、自上而下監(jiān)督和自下而上監(jiān)督、專門機構(gòu)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，形成以審計、公開、內(nèi)控、考核為框架的全方位、立體化的財務監(jiān)督體系。
三、突出重點，扎實有效，全面落實xx年南昌國稅財務工作任務
xx年是“十二五”計劃的開局之年，今年我市國稅系統(tǒng)財務工作必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢牢把握市局“一個注重、兩個提升、三個深化”的稅收工作思路，按照“十二五”時期財務工作的指導思想、目標任務和工作重點，充分發(fā)揮財務對稅收工作的服務保障作用，重點抓好以下七個方面主要工作。
(一)加強部門預算執(zhí)行管理
1、提高預算編制的準確性。一是各單位要將預算編制與年度工作的總體安排緊密結(jié)合，做細、做實、做準預算，使預算編制充分反映工作實際需要，為預算執(zhí)行打下良好的基礎。二是科學合理安排預算支出?；局С鲱A算編制要嚴格執(zhí)行省局下達的人員經(jīng)費和公用經(jīng)費標準，不足部分用其他收入彌補。項目支出預算編制不得突破規(guī)定的用途和范圍，不得自行更改使用內(nèi)容。
2、強化預算執(zhí)行的剛性。一是xx年部門預算市局將批復至各單位，各單位要嚴格按照批復的預算執(zhí)行，市局將加強對預算資金使用情況的監(jiān)督檢查，實行追蹤問效。二是加強預算執(zhí)行情況動態(tài)分析監(jiān)控，從今年開始預算執(zhí)行從一季一報改為一月一報，按季通報執(zhí)行進度，市局將加大對基層單位的預算執(zhí)行進度的監(jiān)督，重點督促解決辦案、三代、基建等項目經(jīng)費執(zhí)行進度緩慢的問題。對項目經(jīng)費預算執(zhí)行不力的單位，省局將相應扣減經(jīng)費，需要引起各單位領導高度重視。三是加強預算執(zhí)行考核。省局將建立預算執(zhí)行進度通報機制，市局也將定期開展預算執(zhí)行情況分析，對執(zhí)行中問題較多或工作措施不力的單位予以通報。
(二)加強財務支出合理性管理
1、認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定。一是在保障重點支出的基礎上，采取有效措施，嚴格控制一般性支出，進一步控制差旅、會議、辦公費等支出。二是嚴格執(zhí)行“三項”經(jīng)費控制指標。出國(境)費、車輛購臵及運行費、公務接待費等支出實行零增長，其中，車輛購臵及運行費按已批復的預算再壓縮2%，并相應扣減了中財撥款的基本支出經(jīng)費，各單位在執(zhí)行中一定不得突破今年批復的預算數(shù)。三是認真組織開展清理規(guī)范慶典、研討會、論壇活動，積極查擺問題，切實檢查整改，建立長效機制，確保專項治理工作取得實效。四是繼續(xù)做好規(guī)范津補貼工作，認真貫徹執(zhí)行中央六部委關于規(guī)范津補貼的政策規(guī)定，耐心細致地做好政策解釋工作，確保干部隊伍穩(wěn)定。
2、切實加強會計核算工作。今年總局對賬務處理進行了較大調(diào)整，在基本支出和項目支出下設臵了相同的支出細目，每一筆支出均要對應收入來源。從上半年會計報表反映，部分單位存在錯用項目經(jīng)費列支基本支出的情況，因此各單位一定要嚴格按照各項經(jīng)費規(guī)定的用途和范圍，合理列支各項費用，真實反映支出情況，提高會計信息質(zhì)量。
3、繼續(xù)做好公務卡改革工作。今年公務卡改革工作將推行至所有縣(區(qū))局，各單位在公務卡推廣使用過程中，要切實做到：一是加大公務卡推行的宣傳力度，組織好業(yè)務培訓，確保財務人員能夠正確使用公務卡支持系統(tǒng)，持卡人能夠熟練掌握公務卡的使用方法。二是在現(xiàn)有的財務管理制度、報銷審批程序基本不變的情況下，規(guī)范公務卡報銷所需憑證、簽批手續(xù)、報銷流程、報銷期限的制度。三是是嚴格執(zhí)行公務卡使用范圍。對于差旅費、會議費、招待費、培訓費、活動費、車輛維修費和5萬元以下的零星購買支出等原則上必須使用公務卡結(jié)算，財務部門不再預借和報銷現(xiàn)金。
(三)加強國有資產(chǎn)規(guī)范管理
1、繼續(xù)做好資產(chǎn)出租、出借、處臵收入上繳工作。按照《中央行政單位國有資產(chǎn)處臵收入和出租出借收入管理暫行辦法》規(guī)定，上線了國有資產(chǎn)收入收繳軟件，下發(fā)了國有資產(chǎn)有償使用收入專用收據(jù)，各單位在使用專用收據(jù)和在軟件中錄入繳款書信息時，要注意按筆開具出租出借和處臵收入，不同類收入要分別匯總繳納。
2、再次開展固定資產(chǎn)清查。按照省局要求，我市及時組織各單位對全市國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)特別是車輛、房屋類及1萬元以上固定資產(chǎn)進行了全面普查。通過清查反映有部分房屋、車輛因歷史原因未入賬，有部分單位固定資產(chǎn)因未竣工決算沒有完全入賬。市局要求各單位對以上資產(chǎn)一定要在摸清產(chǎn)權(quán)歸屬及底數(shù)，經(jīng)審批后及時入賬，確保賬實相符。省局將在7月份對各地自查上報的情況進行核查。
3、切實做好公務用車專項治理工作。認真落實《黨政機關公務用車配備使用管理辦法》和總局的《國家稅務局系統(tǒng)公務車輛配備管理暫行規(guī)定》，加強和規(guī)范公務用車配備使用管理，嚴格編制核定、嚴格預算管理、嚴格配備標準，從嚴控制公務用車數(shù)量。
4、加強房屋建筑物類資產(chǎn)處臵管理。各單位要按規(guī)定的審批權(quán)限和審批程序，加大閑臵房屋處臵力度，提高處臵效率，確保資產(chǎn)處臵規(guī)范、安全。
(四)加強基本建設過程管理
1、加強基建項目立項審批工作。省局今年將開展基建項目立項現(xiàn)場核實工作，對各單位申報的新增基建立項項目的可行性和必要性再次進行論證，對項目的投資額重新測算，新審批立項項目側(cè)重于解決危房改造、危房重建和無房、租房辦公的急需建設的項目。
2、加快新建項目開工審批管理。對今年已安排預算資金的基建項目，特別是一些維修改造項目，項目單位要盡快做好評審和開工準備、申請和實施工作。
3、大力壓縮基建結(jié)轉(zhuǎn)資金。對省局已經(jīng)審批開工的基建項目，項目單位要加快施工進度，按規(guī)定及時辦理付款手續(xù);對已竣工的基建項目，項目單位要及時辦理工程款結(jié)算手續(xù)，及時進行竣工財務決算。
4、加強基建項目建設過程管理。各單位要嚴格按照基建批復控制的規(guī)模和投資進行建設，嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的工程招投標程序，杜絕超面積超標準建設問題發(fā)生。
(五)加強財務監(jiān)督長效管理
1、切實發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督成效。今年內(nèi)審工作的重點是：進一步強化內(nèi)部審計的“預防性”、“診斷性”和“康復性”職能，不斷改進內(nèi)審工作方式方法，加大審計發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，幫助被審計單位積極建章立制，規(guī)范管理，防范風險，不斷提升內(nèi)審工作的質(zhì)量和水平。
2、積極開展“小金庫”治理工作。根據(jù)國家稅務總局xx年“小金庫”專項治理工作通知，全市十三個預算單位、四個直屬機構(gòu)和一個社團對銀行賬戶、資金資產(chǎn)、收入和支出等進行了全面復查，復查面達100%，對復查結(jié)果為“零問題”的已經(jīng)要求單位主要負責人作出書面承諾，并將復查結(jié)果在局內(nèi)進行公示。為切實鞏固復查成果，市局將在7月份對各單位開展督導抽查工作。
3、認真開展資金安全自查。根據(jù)省局和當?shù)卣ㄖ?，市局組織各單位開展了一次以“全面對賬排查、資金歸口管理、印鑒管理、票據(jù)管理、內(nèi)部控制制度”為主要內(nèi)容的全面的資金安全自查。各單位要以鄱陽縣財政資金被盜事件為鑒，在日常財務管理工作中進一步健全內(nèi)控制度，細化職責分工，合理設臵崗位，完善崗位制約機制，同時加強對財務人員的財經(jīng)紀律和廉潔從政教育，增強風險防范意識，確保資金安全。
4、積極穩(wěn)妥地推進財務公開。按照政務公開的要求，通過辦公會、文件、內(nèi)網(wǎng)等形式將部門預算編制情況、預算執(zhí)行情況、經(jīng)費收支情況、資金使用情況、資產(chǎn)增減變化情況、基本建設情況、政府采購情況，特別是公務出國費、公務購車及運行費、公務接待費“三公”經(jīng)費向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督。
(六)加強政府采購質(zhì)效管理
1、提高政府采購預算和計劃準確性。一是保持政府采購預算和計劃編報的統(tǒng)一性，編制時要充分考慮使用部門的需求，再由管理部門進行審核，以提高采購預算與計劃編報的準確性。二是強化預算與計劃的執(zhí)行剛性，對未列入部門預算和政府采購計劃的項目不得進行采購。
2、嚴格采購目錄和限額的執(zhí)行。一是省局對執(zhí)行《中央預算單位xx-xx年政府集中采購目錄及標準》提出了貫徹落實意見，各單位要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。二是加強分散采購管理，各單位對達到分散采購限額標準的項目要按規(guī)定組織招標，不得分次規(guī)避采購。三是嚴格協(xié)議供貨制度，對公務用車、辦公用品、IT產(chǎn)品、空調(diào)器實行協(xié)議供貨，對工程采購、集中采購目錄中協(xié)議供貨以外5萬元以上的項目，報經(jīng)省局授權(quán)后方可采購。
3、進一步做好政府采購信息統(tǒng)計和計劃執(zhí)行編報工作?？偩忠寻研畔⒔y(tǒng)計和計劃執(zhí)行編報工作納入年度目標管理考核，因此各單位應切實將政府采購計劃季報、執(zhí)行季報、信息統(tǒng)計季報和年報以及計劃追加減納入日常重點工作，進一步提高系統(tǒng)政府采購工作的質(zhì)量和效率。
4、認真開展政府采購專項檢查。今年省局將對全省國稅系統(tǒng)政府采購工作進行一次專項檢查，重點檢查政府采購執(zhí)行程序和文書歸檔情況。因此各單位一定要組織好自查自糾，對本單位政府采購執(zhí)行情況進行全面的回顧、檢查、分析和總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，要深入分析，認真總結(jié)，制定整改措施。
(七)加強財務隊伍素質(zhì)管理
1、充實現(xiàn)有財務隊伍。目前各單位財務人員配備仍然不足，一人多崗、崗責重疊的現(xiàn)象時有存在，與總局財務管理崗責中不相容崗位分離、相互制約的規(guī)定不相適應，因此各單位要按照財務管理崗位設臵的規(guī)范要求，進一步健全基層財務機構(gòu)，充實人員配備，加強財務力量，夯實財務基礎。
2、加強在崗財務人員知識更新培訓。財務人員要適應財務管理的新要求，自覺學習政治理論和業(yè)務知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提升業(yè)務能力。同時省局今年將繼續(xù)舉辦行政單位會計操作實務培訓班，市局也將日常工作中收集到的基層單位提出的業(yè)務問題及答復定期掛在市局FTP上，以滿足財務人員不斷提升政治和業(yè)務素質(zhì)的需要。
3、加強廉政建設和作風建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強對財務干部廉潔從政教育，進一步增強廉潔自律意識。加強財務干部作風建設，著力增強宗旨觀念和責任意識，堅持求真務實，愛崗敬業(yè)，努力提高財務隊伍服務大局、服務征管、服務基層的能力和水平。
4、構(gòu)建人本管理機制。各單位要高度重視財務工作，支持財務部門嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，為財務人員增配相應的辦公設備，切實解決財務人員的實際困難，努力創(chuàng)造財務工作有效開展的軟硬件環(huán)境，使財務人員全身心地投入工作，不斷提高工作效率和水平。
同志們，今年是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是中國共產(chǎn)黨成立九十周年。希望大家以此次會議為起點，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞市局總體工作要求，繼續(xù)發(fā)揚開拓進取、勇于奉獻的精神，求真務實，扎實工作，充分發(fā)揮財務保障服務作用，為南昌國稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出新貢獻!
國稅財務工作會議講話篇二：
同志們：
一元復始春更始，萬象更新景更新。今天，我們共聚一堂，隆重召開xx年全縣國稅工作會議。首先，我謹代表縣委縣政府全體領導，向全縣國稅系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問，這次會議正當我縣經(jīng)濟工作會議勝利召開、綜改試點縣建設大力推進之時，我代表縣委縣政府，講兩點意見。
一、感謝國稅部門為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的積極努力
剛剛過去的xx年，國稅系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞組織收入這一中心，堅持依法治稅、強化稅收征管、團結(jié)務實、開拓創(chuàng)新、扎實苦干，圓滿完成了各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出了重要貢獻?？偟膩砜?，主要呈現(xiàn)了“四個”新亮點。
1、堅持科學征稅，組織收入工作取得新突破。國稅部門堅持全面貫徹“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，牢牢樹立稅收經(jīng)濟觀，積極主動地開展稅收計劃分析和預測工作，實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)增長。xx年，國稅收入接近**億大關，其中完成縣政府掛鉤收入 **億元，占年任務**億元的**%，同比增長**%，為緩解全縣財政壓力、保證財政收支平衡、維護改革發(fā)展和穩(wěn)定大局發(fā)揮了重要作用。
2、堅持服務育稅，推動經(jīng)濟發(fā)展落實新舉措。國稅系統(tǒng)充分發(fā)揮稅收政策的導向和調(diào)節(jié)作用，認真落實結(jié)構(gòu)性減稅政策和各項稅收優(yōu)惠政策，積極辦理減免稅審批，有力地支持了**綜改試點縣項目建設;在增值稅起征點調(diào)至最高限2萬元后，更是積極落實政策，使全縣廣大微小型工商戶享受到了實實在在的優(yōu)惠，對擴大就業(yè)、改善民生、促進企業(yè)技術升級、推動外貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的促進作用。
3、堅持依法治稅，嚴格執(zhí)法管理實現(xiàn)新進展。國稅部門堅持執(zhí)法與服務并重，不斷完善稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務稽查“四位一體”的聯(lián)動管理機制，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，以規(guī)范執(zhí)法行為為基礎，大力整頓和規(guī)范稅收秩序，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，實現(xiàn)了稅收工作由執(zhí)法監(jiān)督型向管理服務型的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了規(guī)范執(zhí)法與維護公平穩(wěn)定的和諧統(tǒng)一，有力地打擊了各類涉稅違法犯罪行為，營造了公平公正公開的治稅環(huán)境。
4、堅持人才興稅，干部隊伍形象得到新提升。國稅系統(tǒng)始終注意內(nèi)抓管理、外樹形象，不斷強化“以納稅人為中心”的服務理念，為納稅人提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的“金稅”品牌服務，受到了社會各界的好評，連續(xù)**年榮獲文明單位 稱號，榮獲“全市國稅系統(tǒng)稅收工作考核先進單位”，被**縣委政府評為“****”先進單位，被**縣勞動競賽委員會授予先進集體，這些成績充分體現(xiàn)了國稅系統(tǒng)敢于拼搏的進取精神和團結(jié)務實的工作作風。
二、認清形勢，明確目標，全面完成xx年國稅各項工作任務
xx年是喜迎召開之年，是全面推進綜改試點縣建設的關鍵一年。綜合分析各方面情況，xx年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標：地區(qū)生產(chǎn)總值增幅確保**%、力爭**%;固定資產(chǎn)投資增幅確保**%、力爭**%;社會消費品零售總額增幅確保**%、力爭**%;財政總收入增幅確保**%、力爭**5%;一般預算收入確保**%、力爭**%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅確保**%、力爭**%;農(nóng)民人均純收入增幅確保**%、力爭**%;城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位**個，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以內(nèi);居民消費價格總水平漲幅控制在**%左右。xx年，忻州市局下達國稅收入目標要實現(xiàn)**億元，比上年增長**%，地方財力掛鉤收入目標要實現(xiàn)**億元，比上年增長**%。
國稅工作處于經(jīng)濟運行的一線，是經(jīng)濟的核心領域，做好今年的國稅工作，意義深遠。對于國稅部門來說，xx仍然是困難的一年：從經(jīng)濟發(fā)展形勢看，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，圍繞市場、資源、人才、技術、標準等競爭更加激烈，隨著歐洲主權(quán)債務危機的蔓延和美國經(jīng)濟陷入高失業(yè)、高負債的困境，世界經(jīng)濟前景低迷，外需疲軟，加上國內(nèi)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為經(jīng)濟發(fā)展主旋律，給稅源穩(wěn)定增長帶來挑戰(zhàn);從征管因素看，近年來稅務機關強化稅收征管，大力推行依法治稅，征管質(zhì)量和效率明顯提高，雖然征管增收潛力可以挖掘，但難度越來越大;從財政支出需求看，民生保障支出大，對“三農(nóng)”、科教、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障以及環(huán)境保護等方面的支出壓力加大，亟需以持穩(wěn)定增長的稅收收入為保障。 因此，大家要保持清醒、堅定信心、堅持創(chuàng)新，把國稅工作放到經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的大背景中去謀劃，積極主動地做好今年的國稅工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展再做新貢獻。具體來說，要抓好以下四個方面的工作：
1、要把組織稅收收入作為國稅工作的中心，著力增強財力保障能力。組織收入是稅務部門的首要任務，也是縣委、縣政府對稅務部門的基本要求。全縣國稅系統(tǒng)要緊緊圍繞xx年縣委縣政府提出的各項目標任務，自加壓力，挖掘潛力，在確保完成忻州市局任務的基礎上，為全縣稅收增長多做貢獻。重點要抓好三方面工作：一要嚴格稅收征管。加強主體稅種的征收管理;加強重點稅源戶的監(jiān)控;大力挖潛增收，堵塞稅收流失;提高稅收入庫率，加大清繳欠稅的力度真正做到應收盡收。二要重視稅源培植。加強政策研究，制定激勵機制，引導企業(yè)做大做強;支持那些帶動能力強、財稅貢獻率大、增加就業(yè)率高的好項目、新項目，努力使其成為稅源大戶。三要加強稅收分析。積極運用各種分析方法，對稅收形勢和稅源狀況進行分析，嚴格稅務稽查，充分利用現(xiàn)代科技手段提高稅收征管水平。另外，財政、地稅、工商、金融等相關部門要積極配合國稅部門把國稅工作做好。
2、要把服務經(jīng)濟發(fā)展作為國稅工作的重點，著力加快推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。稅收源于經(jīng)濟、源于發(fā)展，稅收又必須服務經(jīng)濟、服務發(fā)展。稅收作為政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟的重要手段，征和退，增加和減免，都是調(diào)節(jié)之道。國稅部門要充分發(fā)揮稅收政策的導向和調(diào)節(jié)作用，宣傳、引導、落實好各項稅收優(yōu)惠政策，配合地方政府做好經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級這篇文章。一是落實優(yōu)惠政策。要積極落實好國家推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、能源資源節(jié)約、環(huán)境保護等各項稅收優(yōu)惠政策，積極扶持中小企業(yè)發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是鼓勵開拓創(chuàng)新。認真落實國家關于科技進步、技術創(chuàng)新和高新技術企業(yè)發(fā)展的稅收政策，支持企業(yè)搞好科技創(chuàng)新、搞好技術改革、搞好節(jié)能減排，鼓勵企業(yè)研究開發(fā)高科技含量、高附加值的新產(chǎn)品、新技術、新工藝，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化，使科技成果盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
3、要把依法治稅作為國稅工作的靈魂，著力優(yōu)化稅收環(huán)境。依法治稅是依法行政要求在稅收領域的具體體現(xiàn)，是整個稅收工作的靈魂，也是優(yōu)化稅收環(huán)境的重要舉措。具體做到三個提高：一要提高稅收征管的質(zhì)量和效率。全縣國稅系統(tǒng)要提高稅收管理科學化、精細化水平，進一步深化稅收征管改革，創(chuàng)新管理體制，推進稅源專業(yè)化管理的步伐，規(guī)范內(nèi)部管理，提高辦事效率，努力達到執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意的要求。二要提高納稅服務水平。進一步優(yōu)化納稅服務，牢固樹立“公正執(zhí)法”是最好服務的理念，加大稅收宣傳的力度，營造依法誠信納稅的社會氛圍。三要提高稅收執(zhí)法的公信力。繼續(xù)在整頓和規(guī)范稅收秩序上下功夫，堅決打擊各類涉稅違法犯罪，著力構(gòu)建公平公正的社會秩序。
4、要把加強隊伍建設作為國稅工作的基礎，著力打造國稅良好形象。我縣國稅系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)是好的，是值得信賴，也是有戰(zhàn)斗力的隊伍。但同時也不可否認，還有需要繼續(xù)強化管理的地方。為此，要著力抓好“五大建設”：一是加強班子建設。領導班子要帶好頭，做好表率，著力建成“領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、團結(jié)協(xié)調(diào)好、工作業(yè)績佳”的一流班子。二是加強能力建設。加強學習和培訓，不斷提升自身的業(yè)務水平和辦事能力。三是加強作風建設。建立健全工作制度，強化制度約束，重點查處和治理工作懶散、辦事拖拉等現(xiàn)象，突出“快”和“簡”兩個字，優(yōu)化辦稅流程，提高工作效率。四是加強文化建設。近年來，
第6 / 7頁
國稅系統(tǒng)的文化建設一直開展的有聲有色，今后要再接再厲。五是加強廉政建設。我們時刻面臨著權(quán)力的考驗、金錢的考驗、“人情”的考驗，希望大家把做好工作和管好隊伍結(jié)合起來，把堅持原則和做好工作結(jié)合起來，進一步樹立國稅部門的良好形象。
國稅財務工作會議講話篇三：
同志們：
今天我們組織召開全區(qū)國稅工作會議，其主要任務是：傳達全市國稅工作會議和全區(qū)三級干部會議精神，總結(jié)成績、表彰先進、研究部署今年各項工作任務，動員全區(qū)廣大國稅干部認清形勢，振奮精神，扎實工作，努力推進全區(qū)國稅工作涌上新臺階。
下面，我根據(jù)區(qū)局黨組和局務會議研究的意見，講四個方面的問題：
一、回顧xx年，黃州國稅開局良好
xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我區(qū)國稅克難奮進、實現(xiàn)新跨越的一年。過去的一年里，全區(qū)國稅系統(tǒng)在上級局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，圍繞“服務科學發(fā)展，構(gòu)建和諧國稅”主題，以組織收入為核心，以“依法行政深化年”活動為抓手，內(nèi)強管理抓質(zhì)效，外優(yōu)服務樹形象，團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，圓滿完成了各項工作任務，順利實現(xiàn)“十二五”良好開局。
一年來，我們狠抓稅源管理，收入規(guī)模跨越了新的高度。xx年，我們以組織收入為核心，以招商引資增效益，不斷強化、細化稅源專業(yè)化管理，實現(xiàn)國稅收入跨越2億大關的佳績。全年累計組織各項稅收收入21308萬元，占省分計劃19500萬元的109%，市分計劃18920萬元的113%，比去年實績17607萬元，增收3579萬元，增長20%，提前一個多月完成上級下達的各項收入任務，距離08年我局跨入億元大關不到三年時間，實現(xiàn)國稅收入翻一番的好成績，成為我區(qū)國稅收入又一個新的高度。
一年來，我們加大稅收宣傳，依法治稅取得了新的進展。全面落實國家稅收優(yōu)惠政策，累計辦理各類減免退稅512.39萬元。開展了黃金首飾零售、房地產(chǎn)、汽車及零部件銷售、建材等4個行業(yè)的專項稽查和打擊發(fā)票違法行為專項整治活動，稽查查補收入達550萬元。扎實開展稅收執(zhí)法“零過錯月”活動，規(guī)范稅收執(zhí)法行為。大力推進普法宣教工作，積極參加省市法治知識競賽，組織“稅法春風”進社區(qū)系列活動，把稅法宣傳、政策輔導與社區(qū)扶貧幫困結(jié)合起來，增強了稅法宣傳效果，納稅人遵從度不斷提高。
一年來，我們強化信息支撐，管理方式有了新的轉(zhuǎn)變。大力推行稅源專業(yè)化管理，針對 “重點稅源、一般稅源、零散稅源”分別組建了多個專業(yè)化管理團隊，設置了17項風險預警指標，加強了行業(yè)專業(yè)評估和基層稅源監(jiān)控。規(guī)范了醫(yī)藥、商業(yè)零售、金銀首飾銷售、房地產(chǎn)等行業(yè)的所得稅專業(yè)管理。著力開展納稅評估，評估補報稅款209萬元，滯納金4萬多元。狠抓綜合征管軟件、數(shù)據(jù)質(zhì)量系統(tǒng)、管理員平臺、信息代碼共享比對等工作，信息管稅能力穩(wěn)步提高。
一年來，我們貼近民本需求，納稅服務推出了新的舉措。將體育路服務站與區(qū)局辦稅服務廳進行整合歸并，優(yōu)化基層分局發(fā)票管理辦法，進一步強化辦稅職能。完善大廳管理制度、優(yōu)化辦稅流程，推行延時服務、預約服務、上門服務、大企業(yè)“直通車”服務，開展黨員先鋒崗、巾幗示范崗、窗口“服務之星”等評選活動，打造國稅服務品牌。依托信息科技平臺，推行財稅庫銀聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)上辦稅，使納稅人交上了“便捷稅”。
一年來，我們強化內(nèi)控機制，勤廉建設展現(xiàn)了新的特色。以職務風險管理為核心，積極建立“三級聯(lián)防”內(nèi)控機制，明確界定稅收執(zhí)法崗52個，行政管理崗75個，制定了70個崗位的廉政職責，查找175個廉政風險點，加強事前預警督查、事中考核評議、事后問責追究，對稅收管理員實施“廉政效能問責”，強化了稅收執(zhí)法監(jiān)管。以公務用車加油、定點維修、統(tǒng)一投保為突破口，全面推行政府采購，實現(xiàn)“陽光財務”。不斷豐富勤廉文化建設，深刻提煉國稅核心價值理念，通過廉詩、廉文、廉政題材攝影、廉政桌面制作、家庭助廉等活動，增強干部職工的黨性和廉政意識，引導全區(qū)國稅系統(tǒng)形成誠實守信、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、創(chuàng)新求效的進取氛圍。
一年來，我們著力創(chuàng)先爭優(yōu)，隊伍形象展示了新的面貌。繼續(xù)實施“龍頭帶動”工程，以“五好班子”、“優(yōu)秀分局長”建設為載體，不斷提高班子的執(zhí)行能力和管理水平。以治庸問責活動為契機，加強隊伍作風建設，機關作風得到明顯改觀。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、精神文明創(chuàng)建、“五個基本、七個體系”、建黨__周年等活動，深入推進黨建工作。大力開展干部素質(zhì)培訓，全面開展工、青、婦工作。認真做好“三萬”活動、“四城聯(lián)創(chuàng)”、社區(qū)扶貧幫困建設等活動，為服務地方經(jīng)濟建設，作出了積極貢獻。
過去一年里，我們在工作實踐中也積累了一些經(jīng)驗和體會，主要體現(xiàn)在四個方面：一是必須堅持以科學發(fā)展觀指導國稅工作。始終突出組織收入這個中心，促進稅收事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二是必須堅持以依法治稅為中心不動搖。作為基層稅務機關，直接面對納稅人，處在為國聚財?shù)牡谝坏狸嚨?，要始終把依法治稅作為我們稅收工作的基礎、靈魂和立足點。正確處理好對納稅人的管理與服務的關系，正確處理好嚴格執(zhí)行稅法和支持經(jīng)濟發(fā)展的關系。才能保證稅收收入的穩(wěn)定增長;才能有效防范執(zhí)法風險;才能有良好的稅收秩序和環(huán)境。三是必須堅持以人為本的發(fā)展觀。只有發(fā)揮人的力量，調(diào)動和激發(fā)全體干部的積極性和能動性，堅持一切圍繞人、依托人、激勵人的工作原則才能確保各項工作的順利開展和取得良好的成效。四是必須堅持以科學的管理手段為依托。選擇有效的方法，強化科學管理是做好各項稅收工作的基礎。
志們：過去的一年，我們在上級局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各有關職能部門的大力協(xié)助和配合下，在廣大納稅人的理解和支持下，在全體干部職工同心同德、奮力拼搏下，各項工作取得了明顯成績，先后被省委評為“計劃生育先進單位”，被省政府授予“省級文明單位”稱號;被市委、市政府評為“法治宣傳教育先進集體”。同時，在今年全區(qū)三級干部會上通報表彰的還有：“區(qū)直黨政領導班子年度工作先進單位”、“招商引資工作先進單位”、“文明創(chuàng)建工作先進單位”、“辦公室工作先進單位”等;在全市國稅工作會議上通報表彰的有：開展“深化政務公開，打造陽光國稅”項目建設活動被評為全市國稅系統(tǒng)精品項目獎，赤壁國稅分局被評為先進基層稅務分局，火車站分局王翔同志被評為優(yōu)秀基層稅務分局長等榮譽稱號。同時還涌現(xiàn)了一大批先進集體和個人。借此機會，我代表區(qū)局黨組、班子成員向獲得先進的單位和個人表示祝賀!向全區(qū)國稅干部、職工，特別是戰(zhàn)斗在征管一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
我們在看到成績的同時，也應清醒認識到，當前我區(qū)國稅工作還存在一些問題和不足：一是占主導地位的資源性稅源形勢難以預測，收入壓力依然存在。二是納稅服務質(zhì)量和水平需要進一步提高，稅收管理方式、方法需要不斷改進和完善。三是干部隊伍結(jié)構(gòu)老化，人員活力和創(chuàng)新意識不強，如何優(yōu)化人力資源配備和提升干部的專業(yè)職能、業(yè)務水平適應新形勢發(fā)展需要，仍需做好大量而又繁重的工作。四是稅收執(zhí)法風險、廉政風險防范機制還不夠健全，少數(shù)干部廉潔自律意識不強，違法違紀和損害納稅人利益的現(xiàn)象仍然存在，個別人不遵守勞動紀律的現(xiàn)象時有發(fā)生。這些問題都將影響和制約我區(qū)國稅工作上臺階和事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。我們一定要實事求是的正視問題，深刻分析原因，采取更加有效措施，切實加以解決。
二、謀劃xx年，黃州國稅再創(chuàng)佳績
xx年是喜迎召開之年，是新一屆地方政府的開局之年，也是我區(qū)實施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設首善黃州的關鍵一年，更是我區(qū)國稅承擔新責任、新使命的重要之年，因此，謀劃和做好xx年全區(qū)國稅工作，具有十分重要的意義。
分析xx年，我區(qū)國稅工作將面臨新的形勢，新的挑戰(zhàn)。從經(jīng)濟發(fā)展形勢看，全球需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯變化，世界經(jīng)濟前景低迷，外需疲軟，加上國內(nèi)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為經(jīng)濟發(fā)展主旋律，政策性減收因素較多，稅收收入面臨許多不確定因素，給稅源穩(wěn)定增長帶來新的挑戰(zhàn)。從區(qū)域發(fā)展看，全區(qū)大力實施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設首善黃州，全區(qū)經(jīng)濟將保持一定增長，這對我們確保稅源增長，起到了很好的促進作用，為國稅工作帶來新的機遇。在剛剛閉幕的全市國稅工作會議上，市局提出以建設“實力、活力、魅力”黃岡國稅為目標，以“核心業(yè)務強化年”活動為抓收，抓牢“兩條”主線，出“三能”，顯“四高”推進全市國稅事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，為我們做好當前和今后一個時期的稅收工作指明了方向。
基于以上形勢分析，根據(jù)上級局和區(qū)委、區(qū)政府對今年工作的總體部署和要求，結(jié)合區(qū)局實際，xx年，全區(qū)國稅工作的總體要求是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹全市國稅工作會議和全區(qū)三級干部會議精神，堅持以組織收入為中心，以“核心業(yè)務強化年”活動為契機，進一步深化依法行政，切實抓好納稅服務、稅收征管核心業(yè)務，優(yōu)化人力資源配置，推進國稅文化建設，干部隊伍建設，充分發(fā)揮國稅的職能作用，為全區(qū)大力實施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設首善黃州作出新的貢獻。
按照上述總體要求，今年全區(qū)國稅工作的目標要求和重點任務是：“三個著力，四個確?！?。既著力健全激勵機制，合理優(yōu)化人力資源配置，推進稅收科學化、專業(yè)化、規(guī)范化管理;著力構(gòu)建核心價值基礎，積極開展各類文化活動，穩(wěn)步推進黃州國稅文化建設;著力完善教育培訓長效機制，建設和諧基層國稅，全面推進國稅干部隊伍建設，不斷推動我區(qū)國稅事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展。力爭全年實現(xiàn)國稅收入2.5億元，確保國稅收入穩(wěn)定增長;全力打造“優(yōu)化人力資源，打造專業(yè)團隊，推動核心業(yè)務”項目建設亮點，確保項目建設精品;強化爭先意識，樹一流作風、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績，確保各項工作在全市國稅系統(tǒng)的位次前移，進一步完善和健全培育機制，激勵機制，內(nèi)控機制，加強作風建設，提升服務水平，確保廣大國稅干部職工綜合素質(zhì)明顯提升。
三、扎實工作，全面完成今年國稅各項工作任務
xx年，全區(qū)國稅系統(tǒng)要按照今年國稅工作總體要求，整體推進國稅文化建設，以“核心業(yè)務強化年”活動為抓手，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進，重點做好八個方面的工作。
(一)堅持組收核心，確保稅收收入持續(xù)增長。
今年，省局確定黃岡國稅收入計劃，在上年實績基礎上增長11%，我們黃州區(qū)局收入計劃預計在2.38億元，區(qū)委區(qū)政府要求一般預算收入要增長15%，那么，全區(qū)國稅收入任務數(shù)不可能低于2.5億元。這就要求我們每月的收入進度要保持在2000萬元以上，實現(xiàn)新目標，再上新臺階，具有很大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，全區(qū)國稅干部，尤其是基層以及承擔征收任務的分局和單位，要增強大局意識、責任意識，切實抓好今年的組織收入工作。
一要堅持組織收入原則。嚴格落實“依法征稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則，實現(xiàn)稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長、收入質(zhì)量和規(guī)模同步提高。
二要加強收入分析預測。落實稅收分析工作制度，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整，強化重要領域、重點行業(yè)和重點稅源企業(yè)運行情況監(jiān)控，將宏觀分析、專題分析、重點稅源分析、常規(guī)分析等結(jié)合起來，提高分析的時效性、針對性和實用性。準確把握稅源變化趨勢，開展經(jīng)濟稅收分析，及早發(fā)現(xiàn)組織收入中的新情況、新問題，把握組織收入工作主動權(quán)。充分發(fā)揮稅收反映經(jīng)濟運行狀況的作用，為地方黨委政府當好參謀助手。
三要強化重點稅源監(jiān)控。要按照“抓大管中控小”的原則，進一步完善重點稅源監(jiān)控跟蹤管理辦法，探討實行分行業(yè)重點稅源監(jiān)控，提高重點稅源數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。深入開展稅收調(diào)查，及時掌握重點稅源的動態(tài)變化情況，加強稅收調(diào)查工作體系建設，深化指標數(shù)據(jù)應用，加強稅收風險控制。
四要建立收入工作機制。強化收入目標動態(tài)管理，根據(jù)稅收收入形勢變化，合理確定稅收收入目標，將任務層層分解落實到基層稅源管理單位和稽查部門，明確工作責任，加大組織收入工作考核力度，建立工作長效機制。試點領導包片、科室包點的收入督導機制，加強上下聯(lián)動和橫向互動，強化調(diào)研督導，密切工作配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問題，提高工作質(zhì)量。
(二)堅持以人為本，全力打造管理工作亮點。
今年是全省國稅系統(tǒng)“核心業(yè)務強化年”，是市局構(gòu)建“稅源管理專業(yè)團隊建設”的重要一年，市局確定以“四個立足、四個創(chuàng)新”為抓手全力推進。為了進一步強化核心業(yè)務管理，創(chuàng)建一流的領導班子，鍛造一流的國稅隊伍，錘煉一流的管理質(zhì)量，建設一流的行業(yè)風尚，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績，確保各項工作在全市國稅系統(tǒng)的位次前移。區(qū)局按照“以人為本，尋求智力資源，盤活人力資源”的思路，決定以“優(yōu)化人力資源，打造專業(yè)團隊，推動核心業(yè)務”項目建設為抓收，全力加快推進我區(qū)稅收管理提檔升級進程。因此，我們必須舉全局之力，集全員智慧，合力攻堅，務求實效。區(qū)局的主要方法是：
第一，廣聚全員智慧，開展“龍年感懷，尋計求策”活動。今年開年上班的第一天，我們就發(fā)起了開展 “龍年感懷，尋計求策”活動。目前，收集工作已接近尾聲，正在由班子成員分工拜閱。在這里，大家可能要問，為什么要搞這次活動?搞這次活動，它的出發(fā)點是什么?大家都知道，我們在全市國稅系統(tǒng)綜合績效考核中位次連續(xù)兩年排在第九，而我們每年的奮斗目標要求是進到第八。我們的稅收收入跨越了兩個億，同志們的待遇也在逐年增加，為什么管理老是上不去呢?。我們常常把如何“解放思想、開拓創(chuàng)新”放在嘴邊，難道那就是句生硬的教條和口號嗎?為什么不能把它變成實實在在的思想轉(zhuǎn)變，切切實實的作風轉(zhuǎn)變呢?所以，在這里我們要號召大家，充分認識這項活動的重要意義，增強責任感和使命感，以主人翁的姿態(tài)和良好的精神風貌，積極投身到“尋計求策”活動中來，用激情和智慧譜寫科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新篇章，為“構(gòu)建和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、平安、幸福的黃州國稅”出高招、獻良策，為實現(xiàn)今年各項工作任務的全面完成，確保在全市國稅系統(tǒng)的位次前移，稅收核心業(yè)務管理提檔升級提供強大的智力支持。
第二，盤活人力資源，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，組建專業(yè)管理團隊。
事在人為。我們在有效配置智力資源的同時，還要著力盤活人力資源配備，不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。面對當前，國家政策性調(diào)整最低納稅起征點標準后，將帶來大批個體私營納稅戶無稅可繳，形成多個崗位有責無實，多位人員有崗無事的現(xiàn)象，經(jīng)區(qū)局黨組以及局長辦公會議反復研究決定，在全局范圍內(nèi)，選配部分人員組建四支專業(yè)化管理團隊。即“納稅評估專業(yè)團隊、發(fā)票稽核專業(yè)團隊、納稅服務專業(yè)團隊、風險預警管理專業(yè)團隊”。各團隊將以專班形式獨立開展工作，專班成員的組成將采取廣泛的選配方式，在不影響原崗位日常職責正常運作的前提下，可以是局領導;中層干部或一般干部。此項工作由征管部門牽頭，制定一套有組織與領導，有權(quán)力與義務，有方法與措施，有目標與考核等系列具體詳細的實施辦法，形成完善的崗責體系，健全的管理制度，規(guī)范的管理程序，嚴格的獎懲機制，有效推動“核心業(yè)務強化年”活動穩(wěn)步開展。
第三，強化業(yè)務培訓，提升能力水平，夯實核心業(yè)務基礎。建立專業(yè)團隊業(yè)務培訓機制，采取開辦針對性較強的業(yè)務知識講座，開辟網(wǎng)上業(yè)務知識交流平臺，學習異地工作經(jīng)驗，現(xiàn)場指導培訓、模擬訓練，定期舉辦團隊經(jīng)驗交流工作會議，督導自學為主，鼓勵撰寫調(diào)研性文章等方式，強化業(yè)務學習培訓。達到提升實際工作能力與水平，并在工作過程中，一點一滴的，循序漸進的，初步形成納稅評估程序化、發(fā)票稽核管理規(guī)范化、納稅服務功能化、風險預警制度化，鞏固和夯實核心業(yè)務的管理基礎。
第四，創(chuàng)建激勵機制，激發(fā)工作熱情，提升管理工作效能。建立高效激勵工作機制，設立高額獎勵基金，將“龍年感懷，尋計求策”活動的評選，分別按金點子獎、創(chuàng)意獎、意見采納獎、全方位參入獎等，設立A、B、C、D四個獎勵檔次對參入者予以獎勵。將四個專業(yè)化管理團隊，按完成任務進度，工作質(zhì)效，考核成績等，設立10萬元或者更高的獎勵基金，用于項目工作推動。樹立按勞取酬的理念，鼓勵多勞者多得，多干著多得，干好者多得。充分調(diào)動干部職工工作積極性，激發(fā)愛崗、愛工作的熱情，不斷提升各項稅收管理工作效能。 第五，建立考核機制，提煉工作經(jīng)驗，打造核心業(yè)務亮點。建立完善的團隊管理配套機制，切實加強管理團隊的考評工作，按時按期，對團隊專班工作進行總結(jié)回顧，有重點的對各管理團隊專班，開展項目管理工作調(diào)研，不斷地完善和健全項目建設內(nèi)容以及方法措施;按照“講和諧、優(yōu)人力、抓管理、求發(fā)展”的工作思路，扎扎實實工作，實現(xiàn)預期目標;及時總結(jié)和提煉工作經(jīng)驗和體會，加大新聞媒體宣傳力度，認真組織，精心打造核心業(yè)務管理工作亮點。
(三)堅持依法治稅，不斷提高稅源控管質(zhì)量。
一是要嚴格稅收執(zhí)法管理。進一步落實《稅收執(zhí)法責任制度》，明確職責，加強考核，規(guī)范執(zhí)法，提高依法治稅水平。全面推行《稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)》。對稅收執(zhí)法行為進行全過程監(jiān)控與考核，做到“人機”結(jié)合，不斷提高依法行政工作水平。強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。嚴格落實稅收規(guī)范性文件會簽制度、重大稅務案件集體審理制度，對大額減免緩稅實行集體審批，加強基層分局稅收執(zhí)法檢查。
二是要嚴密稅源監(jiān)控管理。1.嚴格戶籍管理。認真落實總局《稅務登記管理辦法》，建立與地稅、工商等部門登記信息交換共享制度，加強信息比對、分析，防止漏征漏管。2.實行分類管理。根據(jù)稅源管理需要和納稅人實際，建立不同類型的專業(yè)化、精細化分類管理機制。3.落實稅收管理員制度。構(gòu)建以稅收管理員為主體的稅源專業(yè)化管理機制，提升稅源管理效能。4.依法加大稽查打擊力度。全面落實稽查各項工作制度，完善“陽光稽查”方式，密切與公安、地稅等部門協(xié)作，依法查處各類涉稅違法案件，加大新聞媒體曝光力度，打擊和震懾不法分子，實現(xiàn)“查處一戶企業(yè)、規(guī)范一個行業(yè)”的目的，創(chuàng)造良好稅收法治環(huán)境。 三是要加強各稅種管理。1.加強貨物和勞務稅管理。認真做好增值稅、消費稅政策調(diào)整后的管理工作，制定措施加強增值稅減免稅管理，開展增值稅即征即退優(yōu)惠政策評估活動。
2.加強企業(yè)所得稅管理。完善所得稅匯算清繳，開展匯繳檢查。加強所得稅稅源稅基管理，強化所得稅分行業(yè)管理，加強跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)監(jiān)管，提高所得稅信息增值利用程度。完善重點稅源企業(yè)管理。嚴格預繳征收方式，科學確定所得稅征收方式，加大核定轉(zhuǎn)查賬征收企業(yè)的后續(xù)管理。3.加強出口退稅管理。嚴格審核把關，不斷提高出口退稅審核系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。開展出口退稅專項檢查，加強工作調(diào)研，強化政策培訓，增強為企業(yè)服務意識，提高出口退稅管理水平，防范和打擊出口騙稅行為。加強與商務、海關、外匯管理等部門的協(xié)調(diào)，營造良好的出口退稅工作環(huán)境。
四是要大力開展稅收法制宣傳。以“稅收宣傳月”活動為載體，采取群眾喜聞樂見的形式，集中開展稅法宣傳普及教育，引導納稅人提高稅法遵從度。以主流新聞媒體、國稅門戶網(wǎng)站、辦稅服務廳、短信平臺為依托，加強對新出臺的稅收政策和管理措施的解讀宣傳。搞好日常稅法宣傳和輔導，做好“六五”普法工作，增強全社會依法誠信納稅意識。強化社會和輿論監(jiān)督，有選擇地曝光一批典型涉稅違法案件，震懾不法分子。
(四)堅持服務創(chuàng)優(yōu)。努力構(gòu)建和諧征納關系。
一是要貼近需求，不斷完善功能服務。以納稅人需求為導向，制定滿足不同類型納稅人的納稅服務措施辦法。認真落實和推行自助辦稅、同城通辦、“免填單”等服務方式，方便納稅人辦稅。推行個性化稅法宣傳和咨詢服務，采取上門輔導、約談輔導、電話輔導、網(wǎng)絡輔導等多種方式，及時公布涉及納稅人權(quán)益的事項，及時進行納稅風險提示，幫助納稅人降低稅收風險。以落實“四減五制”為重點，以《涉稅事項操作規(guī)程》為基礎，完善辦稅服務廳操作規(guī)范。積極推廣“網(wǎng)上辦稅服務廳”，推行網(wǎng)上認證、網(wǎng)上申報、網(wǎng)上繳稅、網(wǎng)上開具稅收繳款憑證，讓納稅人足不出戶就可以辦理所有涉稅事宜。
二是要完善機制，不斷促進高效服務。探索和把握納稅服務工作規(guī)律，從理論基礎、制度安排、平臺建設、組織保障、考核評價等方面，全方位、系統(tǒng)化推進納稅服務體系建設，形成內(nèi)容科學、標準統(tǒng)一、程序規(guī)范的納稅服務運行機制。積極拓寬國地稅協(xié)作辦稅的方式和內(nèi)容，促進國地稅信息交換制度化、常態(tài)化，減少納稅人重復報送資料信息。堅持辦稅服務廳領導值班制度，處理納稅咨詢、稅法宣傳、應對納稅人投訴等事宜。
三是要拓寬渠道，切實保障權(quán)益服務。建立健全征納雙方溝通機制，明確和暢通納稅人權(quán)益的實現(xiàn)途徑和救濟渠道，及時處理和反饋納稅人各項訴求。建立健全納稅人需求收集、分析和應用機制，開展第三方調(diào)查，了解納稅人需求，定期將需求動向和工作重點反饋相關部門，研究制定改進舉措，將納稅人合理需求轉(zhuǎn)化為納稅服務的具體措施。
(五)堅持信息管稅，著力提升稅收征管水平。
一是要發(fā)揮信息技術保障作用。積極推進金稅工程(三期)項目建設，強化運維體系建設，運用技術基礎平臺，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的集中處理。提高各應用系統(tǒng)運行質(zhì)量，深化數(shù)據(jù)分析利用，提高信息安全管理水平，為加強稅收管理和服務提供技術支撐。要加快整合信息資源。實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間信息聯(lián)通、共享，提高信息資源利用率。要強化信息數(shù)據(jù)管理應用。不斷完善技術支持體系，做好各類信息接收、儲存工作，加強分析比對，切實提高信息應用水平。
二是要深化預警評估系統(tǒng)應用。進一步完善綜合性預警評估制度辦法，加強外部信息應用，加大個案信息采集力度，建立行業(yè)評估模板，積極運用生產(chǎn)要素分析、耗電分析等分析方法開展納稅評估，深入開展工作講評，強化工作交流，加強復審復核和工作考核，不斷提高系統(tǒng)運行質(zhì)量。依托預警評估系統(tǒng)，開展分行業(yè)和分企業(yè)納稅評估，不斷提高征管質(zhì)量。 三是要進一步夯實征管基礎。規(guī)范戶籍管理操作流程，強化納稅人身份驗證。加強普通發(fā)票管理，穩(wěn)步推進普通發(fā)票網(wǎng)絡開具工作。加強個體定額信息動態(tài)管理，突出公開、公平、公正，進一步規(guī)范個體雙定戶應納稅額核定程序，強化臨界點業(yè)戶管理，積極探索不達起征點戶的有效管理方式。深化外部信息應用，進一步增強信息化支持下稅源管理的針對性和實效性。
(六)堅持文化興局，樹立黃州國稅良好形象。
國稅文化是國稅人的精神生產(chǎn)能力及其成果。文化一段形成核心價值，對一個人來說，是摧不垮的意志力;對一個民族來說，是摧不垮的凝聚力;對一個國家來說，是摧不垮的戰(zhàn)斗力。所以加強國稅文化建設，堅持以文化興局，有利于干部行為的優(yōu)化;有利于組織和個人的全面發(fā)展;有利于建設和諧的國稅團隊;有利于塑造良好的國稅形象。因此，我們要通過提煉文化核心理念的思想之基，把精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化建設與國稅核心業(yè)務工作有機結(jié)合、互為促進，全力打造“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展、平安、幸福”的五個黃州國稅文化品牌。
一是要以精神文化凝聚人。要認真學習領會黨的十七屆六中全會精神，把全會精神深入基層、深入群眾、深入人心。堅持黨組中心組學習制度和每周五的學習日制度，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，使干部職工保持清醒的思想頭腦，確保稅收工作沿著正確的方向發(fā)展。要通過開展爭創(chuàng)文明單位、青年文明號、巾幗建功示范崗以及 “優(yōu)秀公務員”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等活動為載體，表彰和獎勵先進，弘揚典型事跡，向社會展示國稅干部的良好形象。要積極組織開展文藝活動、演講比賽、書畫攝影展、職工運動會等格調(diào)高雅、形式活潑的職工文體活動，使廣大國稅干部在輕松愉悅的文體活動中陶冶情操、振奮精神、凝聚人心。要積極組織開展扶貧幫困、無償獻血、愛心助殘、抗震救災等社會公益活動，用愛心呼喚誠心，用愛心體現(xiàn)文明，增強干部職工的社會責任感。
二是要以制度文化規(guī)范人。要從制度建設入手，在稅收征管、稅收服務、重點稅源管理、干部隊伍建設、機關政務、財務、目標管理考核等方面制訂一系列嚴密科學的工作制度，使干部職工明確 “工作由誰干，怎么干，干不好怎么辦”，確保工作有條不紊的開展，提高工作質(zhì)量和效率。要以“龍年感懷，尋計求策”活動，合理配置智力資源;以推行稅收專業(yè)化團隊專班管理作業(yè)模式，優(yōu)化配置人力資源，著力打造核心業(yè)務管理工作亮點，把“以文化促進管理，以管理彰顯文化”的理念，落實到具體的稅收管理工作中去。
三是要以行為文化引導人。要大力強化專業(yè)化培訓，舉辦各類業(yè)務培訓班，以全面提高干部職工的稅收業(yè)務技能。要鼓勵和動員國稅干部職工積極參加注冊稅務師、注冊會計師以及研究生考試，并在學習時間、經(jīng)費上給予保障，培養(yǎng)高層次稅收人才。要從會風會紀、接人待物、著裝上崗、厲行節(jié)約、遵守交通規(guī)則等日常小事抓起，培養(yǎng)干部良好的行為習慣，使“人人是窗口、個個是陣地、處處是環(huán)境”落實到國稅干部的自覺行動中去。要推行服務程序標準化、服務用語文明化、服務形式多樣化和服務質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化的“四化”服務;開展對待納稅人有愛心，辦理涉稅事宜有耐心，與納稅人相處有誠心的“三心”活動等，不斷完善稅收服務功能。要加強廉潔從政教育，開展形式多樣的國稅廉政文化活動，教育和引導國稅干部嚴于律己，廉潔奉公，始終做到堂堂正正做人，清清白白從政，踏踏實實干事。
四是要以物態(tài)文化鼓舞人。要規(guī)范辦稅大廳窗口標識，崗位標識、上崗證、公示欄等，建一流的服務環(huán)境，讓納稅人感受國稅人文關懷。要對辦公場所進行綠化、美化、亮化、凈化，保持辦公區(qū)域整潔、美觀。要定期為干部職工的健康查體，加強傳統(tǒng)文化、健康安全以及生活常識的培訓，引導干部平安生活，健康養(yǎng)生;要按照干部職工的文化需求，建立電子閱覽室、圖書室、榮譽室、黨員活動室和配置生活小院健身設施，加強文化設施建設。要完善車輛、安全等后勤管理制度，不斷提高后勤保障水平，切實解決干部職工的后顧之憂，為稅收工作的順利開展提供有力保障。
(七)堅持人本興稅，提高干部隊伍綜合素質(zhì)。
一是要抓好兩級領導班子建設。堅持把思想政治建設放在首位，著力提高領導班子的政治理論素養(yǎng)，進一步增強領導班子的大局觀和責任意識;對領導班子的領導水平、領導素質(zhì)和領導藝術進行培訓，打造學習型領導班子，提高班子的科學決策能力;著力加強基層組織建設，優(yōu)化基層班子配置，形成合理的結(jié)構(gòu)，提高班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
二是要抓好干部隊伍教育管理。開展分級分類分層培訓，抓好45歲以下人員和重點崗位人員培訓，特別是做好稅收管理員所得稅崗位人員的業(yè)務培訓。開展崗位練兵活動，大力實施教育培訓激勵機制。抓好專業(yè)團隊人才培養(yǎng)，發(fā)揮專業(yè)骨干帶頭作用。開展核心價值觀教育活動，引導樹立正確的價值觀。
三是要抓好黨團工青婦工作。進一步加大黨建工作力度，實現(xiàn)全區(qū)國稅系統(tǒng)黨建工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；垢骷夵h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先進性在稅收工作中得到充分發(fā)揮，有力地促進全區(qū)國稅事業(yè)的發(fā)展。建立健全黨建工作組織管理體系，緊緊圍繞稅收中心工作，積極組織開展黨的各項活動，不斷增強黨的活力。完善和落實黨建工作責任制，將黨建工作納入目標責任制考核。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極推進精神文明創(chuàng)建工作。工青婦組織要圍繞中心工作，積極開展適合各自特點的健康有益的活動，讓干部職工在豐富多彩的文化娛樂活動中受到感染和熏陶。
四是要抓好黨風廉政建設。加強廉政勤政教育，引導國稅干部提高自身修為，自覺抵制拜金主義、享樂主義思想，做到生活正派、情趣健康，筑牢拒腐防變思想防線。認真落實黨風廉政建設責任制，突出責任分解、責任考核、責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)，建立分工明確、責任清晰、環(huán)環(huán)相扣的工作落實機制。加大責任追究力度，既要追究直接責任，又要追究連帶責任和領導責任。進一步推進內(nèi)控機制建設，加強廉政風險防控，整合內(nèi)控軟件，完善內(nèi)控模塊，強化預警應對和考核懲處，促進“兩權(quán)”規(guī)范行使。加強政風行風建設，深入治理向納稅人亂攤派、拉贊助、推銷商品以及“吃拿卡要占借報”等問題，堅決杜絕國稅機關和國稅干部參與稅務代理業(yè)務并收受好處的行為發(fā)生。積極參加政風行風評議活動，著力解決社會關注度高、納稅人反映強烈的問題，樹立公正、廉潔、文明、高效的國稅部門形象。
(八)堅持依法行政，不斷提高機關行政效能。
一是要提高行政效能。梳理和完善內(nèi)部行政管理各項制度，理順工作程序，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。引導學以致用，加強調(diào)查研究，堅持真抓實干，改進工作作風，確保決策科學、落實到位。加大工作落實力度，做到令行禁止、政令暢通，提高系統(tǒng)執(zhí)行力。完善落實績效管理考核辦法，加大督查督辦力度。加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作，確保規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。加強國稅網(wǎng)站管理，建立輿情監(jiān)測和引導機制。積極開展稅收調(diào)研活動，主動為領導決策提供參考。
二是要嚴格財務管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，降低行政管理成本。加大財務分析和監(jiān)督力度，抓好預算執(zhí)行進度，強力推進“公務卡”改革，嚴格公務卡結(jié)算要求。厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗精神，著力創(chuàng)建節(jié)約型國稅機關。強化對基本建設項目的過程監(jiān)管;加強采購計劃管理，規(guī)范政府采購行為。
三是要做好安全穩(wěn)定工作。加強安全教育，強化業(yè)務技能培訓。突出抓好重點環(huán)節(jié)和重點事項的安全防范工作，完善和落實車輛管理制度，抓好消防安全、衛(wèi)生安全等工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全防范體系，落實安全工作責任制。
四、真抓實干，確保各項工作落實到位
今年國稅工作的主要任務和基本目標已經(jīng)明確，要完成今年國稅各項工作任務基本目標，關鍵在于領導，關鍵在于落實。因此，我們首先要加強領導抓落實。要切實加強區(qū)局領導班子，基層分局班子以及機關各科室負責人的能力建設，不斷增強科學決策和總攬全局的能力，帶領廣大國稅干部和衷共濟，同心同德，干事創(chuàng)業(yè)。要勤奮學習，學以致用，在建設學習型機關、學習型個人中走在前列，絕不在全市國稅系統(tǒng)領導班子學習考試中掉隊。要把握全局，吃透上情，全面準確地把握上級的方針政策，積極主動地把工作置于全區(qū)國稅工作大局來思考，來謀劃;吃透下情，對本單位、本部門的實際情況全面掌握，做到既超前考慮，又量力而行;吃透外情，熟悉和了解外部大環(huán)境以及兄弟單位的先進經(jīng)驗，從而提高準確、及時、可行決策的能力。其次，要明確責任抓落實。從年初開始，各科室要按照區(qū)局提出的總體要求、基本思路、總體目標和重點任務，按各自職責認真加以落實。要不斷完善和建立各管理環(huán)節(jié)間相互聯(lián)系，相互制約，相互監(jiān)督的內(nèi)部管理體制，用制度規(guī)范言行，用制度管人、管事，從而做到“事事有人做，人人有事做”。要不斷完善激勵機制，鼓勵先進，鞭策落后;要合理提高獎勵比例，實行獎懲對等，充分調(diào)動干部職工工作積極性。其三，要加強督
查抓落實。今年，區(qū)局已初步制訂了年度工作綜合績效考核辦法，實現(xiàn)日?？己伺c年度考核相結(jié)合，增強考核的科學性和針對性，充分發(fā)揮考核的導向和激勵約束。對敷衍塞責、工作不力的、要批評教育;對履行責任不到位造成嚴重后果的，要問責追責。其四、要轉(zhuǎn)變作風抓落實。要把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w干的行動，要把貼在墻上的藍圖變?yōu)楦脑焓澜绲膶嵺`。要深入實踐，善于調(diào)查研究，放下身子服務于征收一線。推進局領導包片、科室包點下基層服務的工作方法;堅持執(zhí)行服務大廳領導值班制度，指導和協(xié)調(diào)解決實際問題。 同志們，今年的國稅工作任務艱巨，使命光榮。讓我們在市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，團結(jié)拼搏，開拓進取，扎實工作，圓滿完成各項工作任務，為推進黃州國稅事業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，為全區(qū)大力實施“一港三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設首善黃州作出新的貢獻。
謝謝大家!
國稅財務工作會議講話相關文章：
3.財務工作會議講話
國稅財務工作會議講話3篇
