教職工會議校長講話(3)
教職工會議校長講話
教職工會議校長講話(三)：
各位老師、同志們：
又一個新的學期開始了，在這萬物復蘇、各項工作啟動之際，我們在這里召開全院教職工大會，認真回顧201X年學院各項工作進展情況，總結成績，查找差距，分析原因，加快事業(yè)發(fā)展步伐;同時，研究201X年的工作思路，找準發(fā)展方向，全面部署工作任務。
一、201X年工作簡要回顧
201X年，針對多年來學院發(fā)展中積累的諸多問題，大膽改革、努力工作，取得了明顯成效，得到了各方的支持和認可。
(一)強化制度建設，全面推進學院各項改革
全面推進學院各項改革，是學院事業(yè)發(fā)展的迫切需要，也是廣大教職員工的熱切期盼，改革會打破固有的格局，大膽改革就會有壓力，有阻力，有負面聲音，但不改革學院工作就無法推進，我們緩慢的腳步根本無法追上自治區(qū)其他職業(yè)院校的奔跑速度。
我院原有的人事管理制度已經(jīng)不適應新時期學院發(fā)展要求，影響了每一位教職員工的切身利益和工作積極性。事實上，自治區(qū)其他高校早在10年前就已經(jīng)全面推進人事制度改革，并且已優(yōu)化了崗位設置，我們原有的崗位設置不符合相關規(guī)定的要求，諸多的管理模式滯后，改革是人心所向、勢在必行。根據(jù)人事部、教育部要求，我們研究制定了《XX職業(yè)技術學院編制管理規(guī)程》、《XX職業(yè)技術學院事業(yè)單位崗位設置方案》等一系列人事改革方案，并全面實施執(zhí)行。進行科學的崗位設置，按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別，進行了人員的重新歸隊管理。重新核定了各職能部門和二級學院的人員編制數(shù)，大力縮減行政、黨務等工作崗位的人員，人員安排向教學一線傾斜，向安全保衛(wèi)、后勤服務工作傾斜。
推進分配制度改革，對課時費、崗位津貼發(fā)放制度進行重新調整。逐步實現(xiàn)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”的目標，極大地調動了廣大教職員工的積極性。
進一步落實了“變分灶吃飯為統(tǒng)一管理”的財務管理制度，實現(xiàn)了全院財務政策統(tǒng)一、執(zhí)行標準統(tǒng)一、審批程序統(tǒng)一，并重新核定了二級學院經(jīng)費撥付比例和標準;對醫(yī)學、農(nóng)牧、交通、財經(jīng)四個分院的人事、財務等制度進行“五統(tǒng)一”，使學院二級管理體制逐漸完善。
重視開源節(jié)流，年內爭取到建設銀行專項貸款2400萬元，融資貸款600萬元，住建廳保暖工程資金864萬元，發(fā)改委圖書館工程1000多萬元，骨干專業(yè)建設專項經(jīng)費400多萬元和中職基礎能力建設經(jīng)費200萬元。同時還有8000萬元電子閱覽、實訓設備及數(shù)字化校園建設專項國際貸款已通過盟發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委審批，并已呈報國家發(fā)改委待批。
進一步整合了教育教學資源和實習實訓資源，實現(xiàn)了集中辦公;實習實訓基地及設備集中規(guī)范、合理配置;中職和本專科學生分層次集中教學和管理。
對學院在編人員進行重新梳理，清理出空余編制，向盟委行署和人事主管部門多次申請，通過組織參加高級人才儲備和事業(yè)單位統(tǒng)一招考，解決了部分青年骨干教師的編制問題，穩(wěn)定了師資隊伍。
通過改革，我們進一步明確了學院辦學和發(fā)展定位。確立堅持特色辦學、質量立校，為XX盟經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才培養(yǎng)服務，并通過努力把學院建設成XX盟職業(yè)教育發(fā)展的龍頭、各級各類人才的培養(yǎng)培訓基地、自治區(qū)級示范性高職院校和地方文化名片的發(fā)展定位。
(二)加強教學管理，不斷提高教育教學質量和水平
201X年初，學院組織人員到其他院校學習參觀考察，在此基礎上，進一步解放思想，更新辦學理念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，并全面啟動了迎接高職院校第二輪評估工作。
本年度，對全體上課教師進行了一、二、三類課的評審，通過多種途徑嚴格監(jiān)控教學過程，積極促進教學質量的提高;申報了自治區(qū)級精品課程、自治區(qū)級品牌專業(yè)，加強了專業(yè)研究工作，新增自治區(qū)級品牌專業(yè)一個，精品課程二門，審批三個新專業(yè);完善了人才培養(yǎng)方案和教學大綱，嚴格課程設置審批程序;增加了實習實訓設備，改善了實習實訓條件，通過財政投入、校企合作和分期付款等形式購置道橋、建筑、醫(yī)學等專業(yè)實習實訓設備1081.8萬元;嚴格實行教學工作督導檢查制度，成立了教學督導評估辦公室，建立健全了教學監(jiān)控各項制度，提高了課時津貼額度。
師資隊伍建設穩(wěn)步推進。學院注重外引內訓，招聘多名研究生為教師，組織教師參加國家職業(yè)等級考試，塑造雙師素質教師。加大教師培訓力度，提高師資培訓經(jīng)費投入，組織教師參加國家級、自治區(qū)級各類骨干教師培訓，提高教師業(yè)務水平。舉辦了學院首期教師素質提升培訓班。
專業(yè)建設方面，深入研究XX盟的經(jīng)濟社會發(fā)展實際，結合人才需求新增實用型專業(yè)，學院向教育廳申報康復醫(yī)療技術、藥學、機電一體化、煤化工等六個新專業(yè);康復醫(yī)療技術、藥學、初等教育專業(yè)已予以批復。
科研工作方面，做好課題立項、審批、結題工作，舉辦了中青年教師論文大賽，認真做好學報編輯工作。
在自治區(qū)文化廳和科右中旗文化局的支持和協(xié)調下，我院得到國家圖書館捐助的24000余冊圖書資料和“草原書屋”2000冊圖書。
201X年，自治區(qū)文化廳下發(fā)文件，正式批復設立7所自治區(qū)文化產(chǎn)業(yè)研究中心，我院申報的森林與紅色文化產(chǎn)業(yè)研究基地是其中之一。該基地建在蒙古學學院，由我盟資深專家、教授、相關研究人員共同負責組建，將為XX盟紅色文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、自治區(qū)民族文化建設做貢獻。
(三)加大基礎設施建設投入力度，提高辦學水平和招生能力
201X年，我們從制定校園新的整體發(fā)展規(guī)劃入手，全面加強校園基礎設施建設，邀請中國城市建設設計院為我院編制了詳細建設規(guī)劃，并啟動11項校園建設工程，通過鄂爾多斯市政府援助、國家投資、企業(yè)墊資等多種形式，共投入近1億元資金，完成了圖書館主體封閉、校園生態(tài)停車場建設、大型假山及部分微型景觀建設，道路拓寬及路面硬化、地下排污管網(wǎng)鋪設、樓房保暖及立面改造、暖氣管道更換及舊樓暖氣片、照明燈具和防水維修、樓房外墻及部分內墻粉刷換色、校園圍墻改造等九項基礎工程建設全面竣工;還有室外塑膠籃球場也完成了混凝土澆筑，學生6號公寓樓工程已完成招標工作。這不僅解決了多年來暖氣不熱的問題，使師生有了更好的辦公、教學、學習和生活環(huán)境，也為招生工作注入了推動力。
201X年，自治區(qū)和XX盟的各級領導多次蒞臨學院，對我們發(fā)展的態(tài)勢、建設的力度、校園整體面貌的改觀予以肯定。白向群副主席、組織部武開樂副部長、教育廳李東升廳長、朱炳文副廳長、奇錦玉副廳長、發(fā)改委鐵鋼副書記、盟委王程熙書記、鄧月樓盟長、杜學軍副書記和部分盟委委員到學院視察，都對我院的發(fā)展建設提出了指導性意見。烏市市委書記皇甫軍、市長朱成幫和相關領導多次到學院現(xiàn)場辦公，并召開市政府常務會議決定：市財政拿錢為學院鋪設排污大管道，建設六號宿舍樓，拆遷院內平房和大門外沿街兩側的綠化、硬化，共計投入4200余萬元支持我院發(fā)展建設。
201X年，學院招生工作取得新突破。通過全員動員、全員招生、優(yōu)化專業(yè)、調整招生計劃等措施，實現(xiàn)了新生報到1724人，報到率達到92%以上，實現(xiàn)了歷史新高。
(四)擴大校企合作，促進畢業(yè)生就業(yè)
創(chuàng)新辦學模式，擴大校企合作。積極促成XX鑫安建筑安裝工程有限責任公司與學院的辦學合作，簽訂基地建設協(xié)議，學院投入550萬元購進一流設備，設備資金由企業(yè)償還的方式，合作培養(yǎng)建工高技能人才;爭取鄂爾多斯幫扶資金，在烏蘭浩特市葛根廟鎮(zhèn)建設30個標準化大棚，共計投資360萬元，為培養(yǎng)種植業(yè)技能人才提供實訓平臺;先后與海神集團、盛屯礦業(yè)集團、利豐集團等企業(yè)就人才培養(yǎng)、專業(yè)建設、實習實訓、畢業(yè)生就業(yè)等達成校企深度合作意向，具體項目實施正在有序推進中。同時，在盟內外多家幼兒園、多家醫(yī)院和醫(yī)療機構、多家旅行社建立了實習實訓基地。
201X年，自治區(qū)東西互助招聘會在學院召開，東達蒙古王集團等鄂爾多斯多家企業(yè)、春華水務、烏海市接待局、海德集團等企事業(yè)單位都在我院選拔了大量人才，畢業(yè)生就業(yè)率達93.4%。盟委行署授予我院“就業(yè)工作先進單位”稱號。
(五)加強和改進思想政治工作，維護校園穩(wěn)定
以社會主義核心價值體系為引領，進一步加強我院思想政治教育工作。一是強化理論武裝。充分發(fā)揮思想政治理論課主渠道作用，大力推進中國特色社會主義理論體系進教材、進課堂、進頭腦;二是強化正確引導。堅持完善黨委中心組學習制度，組織學習黨的精神，開好形勢政策教育報告會，加強正面教育;三是強化相關日常管理。切實加強對課堂教學、講座論壇、學術交流、學生社團活動等工作的管理，絕不給錯誤思想提供傳播渠道。認真做好防范校園傳教工作，加強校園網(wǎng)絡管理。四是強化實踐育人。堅持教育與生產(chǎn)勞動、社會實踐相結合，通過開展軍事訓練、“大學生學雷鋒志愿服務活動”和三下鄉(xiāng)社會實踐活動，在學院形成知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好氛圍。五是強化校園文化建設。舉辦學院首屆校園文化藝術節(jié)，通過舉辦校歌合唱大賽、校園心理劇大賽、大學生辯論賽等活動，給學生提供了展示自我的舞臺。201X年，我院學生在全區(qū)大學生書法比賽中榮獲一等獎，在全區(qū)交通安全知識競賽中獲得二等獎，在第二屆大學生心理劇大賽中獲得三等獎和優(yōu)秀組織獎。六是強化“大思政”和“大學工”觀念。舉辦輔導員、班主任培訓班、團學干部培訓班，開展了“團學骨干大講堂”活動。加強綜合治理工作，創(chuàng)建平安校園。實行校園安全保衛(wèi)網(wǎng)格化管理，充實了學生工作和保衛(wèi)工作人員，購置了必需的音響設備和警用車輛器械，并按盟委要求增設警務室。各二級學院開展對學生深入細致的思想和各類安全教育工作，班主任在班級開設安全輔導課，加強學生安全防范意識和能力，201X年學院未發(fā)生安全事故。
在盟委、行署的高度重視和支持下，學院維穩(wěn)工作扎實有效開展。201X年“6.4”、“9.18”高校維穩(wěn)重點防范階段，我院組織到位、防范及時、責任明確、措施得力，著力排查影響高校穩(wěn)定的情況和問題，全面推進社會治安防控體系建設，得到盟委行署、上級教育主管部門的認可。
(六)加強黨的建設，引領學院健康快速發(fā)展
201X年，我們著力加強黨的建設，充分發(fā)揮黨的堅強領導作用，引領學院健康快速發(fā)展。
一是堅持圍繞學院改革發(fā)展穩(wěn)定工作抓黨建，使黨的建設與學院中心工作有機融合、互動互促，將黨建工作真正落到實處，取得更大成效;二是堅持內涵發(fā)展，狠抓根本，堅持把保障人才培養(yǎng)質量作為學院黨建工作的首要任務;三是強化領導班子自身建設，提高班子謀劃和決策能力，成立了院務委員會，實現(xiàn)了院務工作民主管理、集體決策、分頭落實、密切合作;建立了院務工作周例會制度，做到了院務工作及時總結、及時協(xié)調、及時部署、及時落實，提高了工作效率。四是以基層組織建設為抓手，弘揚黨的優(yōu)良作風，加強和改進黨建工作。重新調整了黨總支和黨支部，現(xiàn)有黨總支13個，黨支部28個，各總支和支部的負責人也進行了相應的調整和補充。五是加強廉政建設責任制，增強班子成員的反腐倡廉意識，保證學院事業(yè)健康有序發(fā)展。
學院黨委始終把堅持正確的政治方向和校園的安定和諧放在第一位，更加注重精神文明建設，努力構建和諧校園。去年，我們啟動了申請命名自治區(qū)級文明單位，現(xiàn)正在按要求有條不紊地推進，今年接受自治區(qū)文明辦的驗收。
總之，我們學院的校容校貌在變，師生精神面貌在變，校風學風在變，學院的形象和聲譽都在向好的方向轉變。
這些成績的取得來之不易，是自治區(qū)黨委政府、盟委行署、上級教育主管部門的高度重視和關心支持的結果，是社會各界朋友鼎力支持、傾情相助的結果，更是我們全院師生齊心協(xié)力、攻堅克難、團結奮斗的結果，在此，我謹代表學院領導班子向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
回顧201X年的工作，我們要清醒地認識到，學院事業(yè)發(fā)展仍存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在幾個方面：
一是教職員工的責任感、競爭意識、服務觀念亟需加強，沒有真正樹立“院榮我榮、院衰我恥”的責任意識，對我院身處高職院校激烈競爭的環(huán)境和壓力，沒有更多的危機感和緊迫感;
二是有些領導干部多年在一個崗位工作，思想麻痹，缺乏內心的激情和工作的主動，更缺乏執(zhí)行力;
三是人才培養(yǎng)和引進工作有待進一步加強。我們現(xiàn)有的專業(yè)還缺乏拔尖兒人才，新增設的專業(yè)也缺乏骨干教師;
四是與企事業(yè)用人單位的對接不到位，也缺乏長效的合作機制，訂單式人才培養(yǎng)模式仍處于摸索之中;
五是學院對外宣傳的力度不夠，形象打造還有待加強，考生和家長對學院的辦學情況、專業(yè)設置了解不全面;
六是招生方法手段不多，招生力度不夠等。以上這些問題，我們將在今后的工作中加以解決。
二、201X年主要工作任務
201X年和今后幾年是我院發(fā)展的關鍵時期，展望未來，我院的發(fā)展可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存，近看今年的工作，希望與困難同在。
我們面臨的挑戰(zhàn)有以下幾個方面：
第一，生源下滑，競爭激烈的嚴峻形勢。
201X年，全國生源數(shù)量持續(xù)下滑，高校招生競爭更加激烈，招生形勢極其嚴峻。
今年，XX高考報名已經(jīng)結束，今年參加高考的人數(shù)是193267人。能夠有多少考生選擇報考我院，我們能夠在競爭中分到多大的蛋糕，依然不容樂觀。
第二，區(qū)域發(fā)展落后的現(xiàn)實。
我們XX盟由于歷史的、區(qū)位的、資源的等原因，確實落后了，多項重要指標處于全區(qū)倒數(shù)第一位，經(jīng)濟社會發(fā)展中存在著諸多矛盾和問題，并呈進一步凸顯趨勢。因此，地方政府無法拿出更多的資金投入到學院的建設上。地方較低的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化程度也無法提供更多的就業(yè)崗位，直接影響我院的定向招生。
第三，自身先天不足和后天落伍的現(xiàn)實。
我院由多校合并，多年來發(fā)展速度遲緩，基礎設施條件落后，專業(yè)結構不合理，辦學優(yōu)勢不明顯。后來問題又集中表現(xiàn)在債務重、人員包袱重、建設任務重、改革難、招生難上。這些問題都在制約學院的發(fā)展，成為挑戰(zhàn)，留給我們去突破。
看到了挑戰(zhàn)，也看到了希望，我們面臨的機遇有：
第一，黨的對就業(yè)工作提出要求，職業(yè)教育迎來了春天。報告中對就業(yè)方面有專門的闡述，據(jù)有關人員統(tǒng)計，共167個字，專門講了加強就業(yè)工作的問題，明確了新方法、新思路和新模式，提出了新的要求。其中主要包括兩個方面：一是推動實現(xiàn)更高質量的就業(yè)。二是鼓勵創(chuàng)業(yè)。這就說明國家層面上更加重視能夠提高就業(yè)者素質、技能和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)教育。
第二，國家14個貧困片區(qū)規(guī)劃和貧困落后地區(qū)教育發(fā)展規(guī)劃的出臺，對老區(qū)辦教育有一定的政策傾斜。
第三，自治區(qū)的差異化扶持政策，為職業(yè)教育的發(fā)展注入活力。在自治區(qū)廳局和鄂爾多斯繼續(xù)幫扶XX盟的基礎上，今年的教育工作會上，白向群副主席講到：職業(yè)教育可以試辦本科班，綜合性大學逐年減少職業(yè)類專業(yè)，地區(qū)人力資源培訓基地要放在職業(yè)院校，這些都是對職業(yè)教育加大扶持的舉措。
第四，盟財政今年預算內考慮一大塊資金來支持我院。前幾天，盟財政召開預算會議，把學院所需的兩筆資金已列入財政預算。其他盟市的高校都存在著本地競爭壓力，相比之下，我們是全盟唯一的一所大學，有一些得天獨厚的優(yōu)勢;另外，烏市、盟直等各方都投入資金、鼎力支持我院的發(fā)展建設。
希望我們全體教職工凝心聚力、同甘共苦、齊心協(xié)力辦好我們自己的學院，創(chuàng)造屬于學院的新業(yè)績和新輝煌。
201X年全院工作的指導思想是：以精神為指導，以迎接評估為契機，以內涵建設為抓手，以培養(yǎng)應用型高技能人才為目的，全面深化改革、優(yōu)化辦學環(huán)境、提高教育教學質量、夯實校企合作、加大招生力度，為全盟“四大基地”建設提供強有力的人才支撐。
(一)進一步解放思想，全力推進學院改革
我們要認真學習貫徹落實黨的精神，進一步解放思想，更新觀念，樹立趕超意識，全力推進學院的各項工作。只有解放思想，才能與時俱進，明確發(fā)展思路，找準影響和制約學院科學發(fā)展的突出問題，特別是辦學理念、辦學定位、辦學思路、辦學舉措、辦學質量等方面的突出問題，才能破解發(fā)展難題，科學定位，突出特色，促進發(fā)展。
我們要深入調研，結合盟委提出的“四大基地”建設和全力推進縣域經(jīng)濟發(fā)展的大格局，今年計劃組織黨員干部深入我盟各旗縣市進行調研，全面了解重點項目進展情況和人才需求情況，與相關項目人才培養(yǎng)對接，要增強服務地方的能力。
繼續(xù)有力推進學院各項改革，今年改革的重點是：一是深入推進分配制度改革，進一步科學合理地調整績效工資、課時費、崗位津貼和各種補貼的發(fā)放政策，真正實現(xiàn)“多勞多酬、優(yōu)勞優(yōu)酬”。今年爭取增加后勤、公寓管理、安全保衛(wèi)等崗位人員的補貼。二是深入推進機構改革，我院事業(yè)單位“五定”方案批復后，上半年完成全員聘任和職稱聘任工作。三是深入落實擴大二級學院自主權限的工作，調動二級學院的辦學積極性。四是執(zhí)行管理、教輔部門按年度考核，教學部門按教學年度考核的方案。
(二)集中精力，攻堅克難，全面投入到迎評工作中去
迎評是事關學院生存和發(fā)展的一件大事，對我院辦學思想、辦學目標和定位、專業(yè)建設與辦學特色、辦學條件、師資隊伍、教學管理、教學過程、教學效果、人才培養(yǎng)質量、師德教風、學風、校容校貌和校園文化建設的一次全面嚴格的檢驗，是實現(xiàn)我院快速發(fā)展的必經(jīng)歷程，可以說，不經(jīng)過評估的洗禮，我們無法“錘煉成鋼”，無法從固有的模式中脫胎換骨，更難以發(fā)揮我盟唯一一所普通高校的輻射作用和人才支撐作用。
目前我院迎評工作已進入了關鍵階段，從現(xiàn)在到6月份，僅僅有百余天的時間。我們大家要充分認識評估工作的重要意義和對學院發(fā)展的深遠影響。
迎評的各項準備工作在開學后就要緊鑼密鼓地進行，一會兒廉院長具體講此問題，我就不多講了。請各部門要心往一處想、勁往一使，奮斗100天，全力以赴完成各項迎評任務，以優(yōu)異的成績通過自治區(qū)評估。
(三)以提升內涵為核心，提高教育教學質量
當前高等教育已經(jīng)步入大眾化時代，各院校紛紛確立了堅持穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結構、強化特色、健全保障，走以質量提升為核心的內涵式發(fā)展道路。
201X年，學院將以提升內涵為核心，提高教育教學質量。要以迎評工作為契機，進一步強化教學中心地位，深入開展專業(yè)調研，科學規(guī)劃專業(yè)布局，優(yōu)化專業(yè)結構，凝練專業(yè)特色，打造專業(yè)品牌，整體提升專業(yè)發(fā)展水平，全面提高人才培養(yǎng)質量。今年要著力打造精品課、品牌專業(yè)和優(yōu)秀教學團隊，多培養(yǎng)我們自己的大師，創(chuàng)樹我們的品牌。
一是優(yōu)化專業(yè)結構，打造特色品牌專業(yè)。專業(yè)結構調整要與XX盟產(chǎn)業(yè)結構調整相適應，圍繞XX盟“四大基地”建設的戰(zhàn)略目標，積極申報增設新專業(yè)，并采取擴口徑、轉方向、隔年招生等措施對老專業(yè)進行調整和改造，優(yōu)化專業(yè)結構，強化職業(yè)類專業(yè)建設，打造特色專業(yè)和專業(yè)群。
二是優(yōu)化教師隊伍結構，提升教學能力。繼續(xù)實施名師工程、“雙師”工程、師德工程，完善教學名師、專業(yè)帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師的培養(yǎng)體系。鼓勵教師攻讀碩士和博士學位，鼓勵教師考取相關職業(yè)資格證書，加強專業(yè)帶頭人和教學團隊建設，引進和培養(yǎng)高層次人才。
三是優(yōu)化課程體系，提升建設水平。圍繞企業(yè)用人需求，完善人才培養(yǎng)方案，穩(wěn)定專業(yè)主干課程，增加人文素質內容。繼續(xù)深化人才培養(yǎng)模式改革，總結經(jīng)驗，打造新特色，形成新亮點。加強教學內容和教學方法改革，主動適應產(chǎn)業(yè)和崗位要求，主動適應生源層次、結構和質量變化，探索分類和分層次教學。利用現(xiàn)代教育技術，加大模擬實訓，激發(fā)學生學習興趣，提高教學效果。
四是加強教學管理、教學質量監(jiān)督工作。發(fā)揮教學評估工作在教學工作中的督導作用，加強教學管理，加強教學過程評價，切實提高教育教學質量。
五是加強科研和圖書管理工作。認真做好課題立項、審批、結題工作，舉辦中青年教師論文大賽、課堂教學技能大賽、名師論壇，做好學報編輯工作;建設、整理圖書資料，為圖書館搬遷使用做好準備。
(四)加大基礎設施建設力度，改善辦學條件
201X年，我們將繼續(xù)爭取上級有關部門、金融部門的支持，加大投入力度，繼續(xù)抓好校園建設工作，改善辦學條件。
學院的校園景觀設計將賦予一定的文化內涵，校園的綠化工作也將突出學院特色。年內保證學院圖書館、塑膠籃球場投入使用。同時，抓好以下幾個方面的工程建設：一是綠化工程和校園雕塑建設。按照校園規(guī)劃方案實施綠化、美化工程建設，校園內綠地全覆蓋，處處有綠色，步步有景觀，校園雕塑設計也將融合民族性、藝術性、時代性的特點，突出高校獨特的文化內涵;二是亮化工程。對校園景觀和各室外場地進行亮化設計，打造多彩亮麗的校園夜色;三是建設6214平米的六號宿舍樓工程(由烏市政府負責建設);四是配合烏市政府完成院內平房拆遷工程;五是配合烏市政府完成大門外主干道兩側硬化綠化，改善學院周邊的環(huán)境;六是年內完成污水坑的填平及美化工程;七是爭取啟動教學、體育館、音樂廳等功能為一體的綜合教學樓工程。
我們要努力建設文化校園、和諧校園、生態(tài)校園、美麗校園，為人才培養(yǎng)及教學科研創(chuàng)造優(yōu)良校園環(huán)境。
(五)擴大校企合作，拓寬就業(yè)渠道，切實做好招生工作。
校企合作是技能人才培養(yǎng)的必由之路，也是高職院校人才培養(yǎng)的最佳途徑。今年，我院將進一步推進工學結合步伐，擴大校企合作范圍。
我們要積極主動地與企業(yè)對接，了解企業(yè)的人才需求情況，根據(jù)企業(yè)用工需求簽訂訂單式培養(yǎng)協(xié)議，有針對性培養(yǎng)適用人才。上半年與盟經(jīng)信委共同舉辦“全盟大中型企業(yè)適用人才培養(yǎng)座談會”，認真聽取企業(yè)家對人才培養(yǎng)的建議，了解企業(yè)用人情況，以此來促進我院專業(yè)設置和專業(yè)結構的合理調整，使專業(yè)設置向企業(yè)實際需求靠近，向市場靠近。
抓緊落實XX鑫安建筑安裝工程有限責任公司與學院的辦學合作、基地建設協(xié)議，利用好已購進設備進行實踐教學活動，并安排學生到企業(yè)定期實習實訓;建設的葛根廟鎮(zhèn)30個標準化大棚，也要根據(jù)實際情況投入使用;進一步完善與海神集團、盛屯礦業(yè)集團、利豐集團等達成的校企深度合作意向，有序推進具體項目。
積極探索就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育的內容和模式，不斷提升我院畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。我們計劃召開XX盟幼教人才培養(yǎng)、護理人才培養(yǎng)、旅游人才培養(yǎng)等專項研討會，把盟內外多家幼兒園、多家醫(yī)院和醫(yī)療機構、多家旅行社邀請到學院，共商專項人才培養(yǎng)大計。舉辦多層次、分專業(yè)的招聘洽談會，提供就業(yè)平臺，拓寬就業(yè)渠道。同時，要求各分院要擴大實習實訓基地規(guī)模，把實訓基地辦成分院自己的實體，實現(xiàn)教學和創(chuàng)收共贏的局面，把創(chuàng)收作為今年實績考核的重要內容。
出口暢，才能入口旺，我們把就業(yè)渠道拓寬、疏通了，勢必對招生工作有一定的推動和促進。今年的招生工作，任務非常艱巨，競爭更加激烈。首先，我們要樹立全員招生的意識，全員動員起來，深入我盟、我區(qū)的初高中了解考生的實際求學需求，利用自己的人脈挖掘生源。每個人都為學院招生盡力，超額完成部門和個人的招生任務，招生工作的完成情況計為今年考核的重要內容。
其次，要利用媒體廣泛宣傳招生，介紹辦學條件和各類專業(yè)，特別要把特色品牌專業(yè)和訂單式培養(yǎng)作為宣傳的亮點。
同時，招生工作時效性強，我們一定要有提前量，開學后就要認真研究、著手部署。
(六)堅持以學生為本，加強思想政治工作，增強校園活力
要堅持以學生為本，積極研究高職教育工作的新變化、新特點、新策略、新方法，探索如何創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，樹立現(xiàn)代育人理念，不斷增強校園活力。
要大力加強對學生的思想政治教育，以理想信念教育為核心，深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育;以愛國主義教育為重點，深入進行民族精神教育;以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育;以大學生全面發(fā)展為目標，深入進行素質教育。尊重學生、關心學生、理解學生、愛護學生，使育人工作落到實處。
加強學工隊伍建設，提高學生工作水平，著力培養(yǎng)一支素質高、能力強、業(yè)務精、作風正的思政工作隊伍。
加強宣傳思想工作，創(chuàng)新網(wǎng)絡思想政治教育，規(guī)范網(wǎng)站建設，深化與盟內外主流媒體的合作，營造有利于我院發(fā)展建設的輿論氛圍。建立“精品引領、品牌帶動”的理念，以與圖書館共建的學生活動中心投入使用為契機，舉辦各類大型活動。豐富校園文化建設，利用有效活動載體傳遞正能量，努力追求文化活動的吸引力和影響力，不斷擴大文化活動的覆蓋面和教育面。重視優(yōu)秀的校園文化在培養(yǎng)大學生良好品格和健康人格的重要影響，培養(yǎng)出大批高素質、創(chuàng)新型高技能人才;要大力加強師德建設，積極推進師德主題教育活動，開辟并打造“學院大講壇”，不斷豐富校園文化建設內涵。
深化平安校園建設，在師生中加強法制教育、心理健康和安全防范知識教育，加強在校生日常行為的教育管理，增強學生法制意識、安全意識和自護能力;深刻認識當前意識形態(tài)領域斗爭的復雜性，健全突發(fā)事件應急管理機制，強化網(wǎng)上輿論引導，加強輿情監(jiān)控，提升預防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置突發(fā)事件的能力，確保校園政治穩(wěn)定。加強與地方政府的配合，加大校園及周邊環(huán)境綜合治理力度，全力打造宜居的學習生活環(huán)境，建設和諧平安、充滿活力的校園。
(七)加強黨的建設，為學院發(fā)展提供政治保障
進一步加強和改進新時期高校黨建工作，是堅持社會主義辦學方向、促進高校改革發(fā)展、培養(yǎng)社會主義合格建設者和可靠接班人的根本政治保證。今年，我們要以抓好干部調整和黨委換屆工作為契機，深入推進黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設,為學院的發(fā)展建設提供保證。
一是要強化理論武裝，凝聚事業(yè)發(fā)展的精神力量。堅持和完善黨委中心組學習制度，年內最少要學習4次，舉辦1-2次中心組讀書會。同時，采取多種形式舉辦多層次的學習班。把黨的精神的學習貫徹作為首要的政治任務，用黨的精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。以改革創(chuàng)新的精神全面加強黨的建設。
二是要做好抓基層、打基礎工作。加強基層組織建設，健全我院黨的各級組織，明確職責任務，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。開展以“為民、務實、清廉”為主題的黨的群眾路線教育實踐活動，深入調研、深入基層，為群眾辦實事、辦好事，解決實際困難。
三是要貫徹落實中央關于改進工作作風，密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，改革文風會風，厲行勤儉節(jié)約。嚴格執(zhí)行各項管理制度，加強工作監(jiān)督。
四是認真學習領會中央和自治區(qū)關于反腐倡廉工作的新要求，全面落實黨風廉政建設責任制，繼續(xù)開展“廉政文化進校園”活動;認真落實黨務、院務公開;加強基建、維修工程和大型、大宗物品采購招投標管理，逐步完善內部審計和采購詢價制度。
五是繼續(xù)有力推進工會、團委、學生會等群團組織工作，努力做好武裝、關心下一代和老干部工作，在提供資金、政策、場地等方面，給予更多的支持和幫助。
六是認真做好黨委換屆工作。
按照自治區(qū)黨委相關文件精神認真做好黨委換屆工作。(內組發(fā) 201X 2號《關于認真做好高等學校黨委換屆的通知》)
黨委換屆工作是一項政策性很強、非常嚴肅的工作，不僅涉及到干部的自身發(fā)展和相關利益，同時也是影響學院未來發(fā)展的一件大事。學院黨委對此項工作高度重視，全院師生員工必須從全局和戰(zhàn)略高度，充分認識本次換屆工作的重大意義，明確本次換屆工作的指導思想、基本原則和工作程序，按照上級下發(fā)的文件精神，在學院黨委的正確領導和組織下，共同把這項工作做好。
做好本次換屆工作，任務艱巨、責任重大、影響深遠。全體黨員和干部在換屆工作中，必須要講黨性、守紀律、負責任、顧大局。我們一定要以對黨和人民的事業(yè)高度負責的態(tài)度，以學院的發(fā)展大局為重，以學院的事業(yè)為重，在上級黨委的正確領導下，在大家的共同努力下，確保干部調整和黨委換屆工作圓滿成功。
201X年，是學院實現(xiàn)快速發(fā)展的關鍵之年，注定是極具挑戰(zhàn)的一年。學院將迎接人才培養(yǎng)工作評估，面對千帆競發(fā)、萬馬奔騰的XX職業(yè)教育發(fā)展新形勢，全體教職員工要增強憂患意識、競爭意識，始終保持旺盛的斗志，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，內涵發(fā)展，不斷提升學院的軟實力和凝聚力，提升辦學水平和人才培養(yǎng)質量，提升服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，實現(xiàn)“生獲博學，師有尊嚴，員得厚惠，校成雅園”的奮斗目標，共同創(chuàng)造XX職業(yè)技術學院更加燦爛美好的明天!
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