對于購房者來說，小區(qū)的安全是一個必須要考慮的問題。而小區(qū)的安全，卻要靠物業(yè)保安來維持。因此，物業(yè)保安管理員的崗位職責是什么呢?下面由學習啦小編為你提供的相關資料，希望能幫到你。

　　物業(yè)保安管理員的崗位職責

　　一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進行。

　　二、牢固樹立“業(yè)主至上，服務第一”的服務宗旨;和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

　　三、堅持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭。如發(fā)生火災、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現(xiàn)場，及時通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。

　　四、堅持預防與打擊處理相結合，進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報物管站。

　　五、嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū)，來訪人員必須登記，準許后方可入內。

　　六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統(tǒng)一指揮，嚴禁亂停亂放;未經(jīng)登記允許不得進入小區(qū)，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入小區(qū)。

　　七、做好各項登記及交接班記錄。

　　八、公司、物管站或地方相關部門臨時交辦的工作任務

　　物業(yè)管理的前期準備

　　1、物業(yè)服務企業(yè)內部機構設置與擬定人員編制

　　物業(yè)服務企業(yè)內部機構與崗位要依據(jù)所管物業(yè)的規(guī)模和特點靈活設置，既要分工明確，又要注意各部門間的銜接配合。在物業(yè)正式接管前，只要組織成立管理層，臨近物業(yè)正式接管時則要考慮安排作業(yè)層人員到位。

　　2、物業(yè)服務人員的選聘和培訓

　　物業(yè)服務企業(yè)應依據(jù)物業(yè)管理面積的大小及物業(yè)本身的復雜程度，選聘管理類型和工程技術類型的物業(yè)服務人員。為適應物業(yè)管理專業(yè)化和現(xiàn)代化的需要，滿足物業(yè)多元化的產(chǎn)權、現(xiàn)代化的房屋設施和多方位多項目的服務內容的要求，必須對物業(yè)服務人員進行專業(yè)技術、管理方法和職業(yè)道德的培訓，并對其上崗資格予以確認。

　　3、規(guī)章制度的制定

　　物業(yè)管理規(guī)章制度是物業(yè)管理工作的必要準繩，是實施和規(guī)范物業(yè)管理行為的重要條件。物業(yè)服務企業(yè)從成立開始就應依據(jù)政府的有關法律法規(guī)、部門規(guī)章、政策文件和示范文本等，在借鑒國內外物業(yè)管理成功經(jīng)驗的同時，針對本物業(yè)的實際情況，制定一整套科學的、行之有效的規(guī)章制度，并應在實踐中反復補充修改，逐步提高和完善。

　　物業(yè)管理規(guī)章制度一般包括：管理規(guī)約、管理機構的職責范圍、各類人員的崗位責任制、物業(yè)各區(qū)域內管理規(guī)定等。

　　4、物業(yè)租售的介入

　　物業(yè)的租售在其建設階段就已開始。一般情況下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)除自行進行市場營銷與租賃外，還可委托給經(jīng)紀代理機構進行。但是，物業(yè)服務企業(yè)在具備相應的資質，開始實施物業(yè)管理后，可介入剩余物業(yè)的銷售與租賃工作。

　　日常生活的小技巧

　　1、雙手易變得干燥粗糙，用醋泡手十分鐘可護膚。

　　2、千萬別在飯店得罪服務員，否則品嘗她口水的滋味，算是你走運的了。

　　3、感冒發(fā)燒，別動不動就去醫(yī)院打針輸液!記?。?ldquo;能調理不吃藥，能吃藥不打針，能打針不輸液”。

　　4、人體活動應當順應四季：春生、夏長、秋收、冬藏;比如夏天應當多運動、多出汗;而冬天則多休息，早睡晚起。

　　5、挑選熟透的西紅柿，將柿肉挖出，攪拌均勻，敷在眼睛上，約十分鐘后用濕毛巾擦掉。此法可淡化黑眼圈，同時還可延緩眼周皮膚的老化。

　　6、薏米和紅豆，不需按什么比例，每次一樣抓一把，洗干凈后放在鍋里面加水熬，熬好后就是祛濕健脾的佳品——薏米紅豆粥了，記住千萬別放米進去。