年終獎(jiǎng)不發(fā)會不會有什么影響
在現(xiàn)實(shí)生活中，職工都是渴望和看重年終獎(jiǎng)的，那單位能不能不發(fā)年終獎(jiǎng)呢?不發(fā)會有什么影響嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的不發(fā)年終獎(jiǎng)的影響相關(guān)資料，希望大家喜歡!
不發(fā)年終獎(jiǎng)的影響
員工渴望和看重年終獎(jiǎng)，是否就代表年終獎(jiǎng)?wù)娴哪軌蚱鸬礁蟮募?lì)作用呢?在對一些公司的采訪中，不少企業(yè)的人力資源總監(jiān)都談到：年終獎(jiǎng)比起其他的激勵(lì)方式來說，似乎并沒有什么特殊效果。
一些企業(yè)想依靠年終獎(jiǎng)來留住人才，但公司的這些獎(jiǎng)金可能是"肉包子打狗——有去無回"了。"這種留人的辦法顯然是錯(cuò)誤的，現(xiàn)在的員工都相當(dāng)理性了，很少有人會為了一點(diǎn)眼前的利益而改變自己的決定。不少員工甚至早就聯(lián)系好新的工作，就等著拿了年終獎(jiǎng)就走人呢。"tom公司的人力資源總監(jiān)蘇英琦說到。同時(shí)，員工們的胃口會隨著公司發(fā)展而膨脹，胃口擴(kuò)大后，員工又常常并不考慮他們的業(yè)績到底如何。于是員工們對年終獎(jiǎng)的欲望導(dǎo)致了公司壓力加大。某國際著名公司中國區(qū)的總經(jīng)理胡海林這樣說道："不少公司在年終獎(jiǎng)上付出的可能比收到的回報(bào)要小得多。而不少員工在考慮年終獎(jiǎng)時(shí)比考慮自己的業(yè)績更有勁頭。"而中國人傳統(tǒng)的"不患寡而患不均"的思想在年終獎(jiǎng)的發(fā)放中也體現(xiàn)得淋漓盡致。
既然年終獎(jiǎng)對留人沒有太大的作用，對新的動力的提升沒有特殊的效果，同時(shí)對企業(yè)還會有不小的副作用，那不發(fā)行嗎?在這個(gè)問題上，不等員工們站出來反對，老板們首先就搖頭了。"年終獎(jiǎng)還是要發(fā)的，即使它并沒有特別的作用。但體現(xiàn)了公司對員工一年來工作的尊重，對提升公司的整體形象和聲譽(yù)還是有不小幫助的。"中華英才公司總裁張杰賢這樣說。的確，事實(shí)也在證明著一些老板的明智和一些公司的失策：京城頗有名氣的沐澤電腦公司售后服務(wù)部40名骨干員工"集體蒸發(fā)"，究其原因，竟然都是"年終獎(jiǎng)惹的禍".
有了年終獎(jiǎng)，可能仍然無法阻止員工的流失，但沒有了年終獎(jiǎng)，卻加快了一部分員工的流失?？磥?，年終獎(jiǎng)這東西，雖然作用可能并不大，但要不發(fā)，還真不行。
單位是否必須發(fā)年終獎(jiǎng)
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第四條的規(guī)定，工資總額由下列六個(gè)部分組成：
(一)計(jì)時(shí)工資;
(二)計(jì)件工資;
(三)獎(jiǎng)金;
(四)津貼和補(bǔ)貼;
(五)加班加點(diǎn)工資;
(六)特殊情況下支付的工資。國家統(tǒng)計(jì)局在《<關(guān)于工資總額組成的規(guī)定>若干具體范圍的解釋》第二條中進(jìn)一步明確獎(jiǎng)金的范圍包括年終獎(jiǎng)。因此，年終獎(jiǎng)納入工資總額，屬工資性質(zhì)。
法律并未強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須向勞動者支付年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)的發(fā)放通常是基于用人單位規(guī)章制度的規(guī)定或者與勞動者的約定。實(shí)踐中，用人單位支付年終獎(jiǎng)通常會考慮本年度單位的經(jīng)濟(jì)效益和勞動者的績效考核情況來確定，年終獎(jiǎng)的發(fā)放時(shí)間，用人單位可自行決定。
米油大蔥能否作年終獎(jiǎng)
大部分采用貨幣形式及股票期權(quán)激勵(lì)方式，也有用人單位采用發(fā)放汽車、房屋等有較大價(jià)值的財(cái)產(chǎn)形式。而有的單位竟將大米、醬油、大蔥等生活用品作為年終獎(jiǎng)。
這些生活用品應(yīng)當(dāng)作為福利待遇，而不應(yīng)作為年終獎(jiǎng)。在履行過程中，用人單位與勞動者對年終獎(jiǎng)有明確約定的，用人單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照約定履行;如果確有需要變更的，應(yīng)當(dāng)與勞動者協(xié)商變更。也就是說，年終獎(jiǎng)雖然是用人單位給予勞動者的獎(jiǎng)勵(lì)，但用人單位也不具有隨意變更權(quán)，這種變更也包括對于獎(jiǎng)金發(fā)放形式的變更。
現(xiàn)實(shí)生活中，雖然有的用人單位與勞動者約定年終獎(jiǎng)采用貨幣形式發(fā)放，實(shí)際履行時(shí)，卻在未征得勞動者同意的情況下，擅自將發(fā)放形式變更為以物折抵，或者發(fā)放網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使用的虛擬貨幣，這種變更行為顯然是無效的。
年終獎(jiǎng)的發(fā)放規(guī)定
依據(jù)1990年國家統(tǒng)計(jì)局制定頒布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》第4條規(guī)定，工資總額由六部分組成：計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。另據(jù)第7條規(guī)定，獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬，包括生產(chǎn)獎(jiǎng);節(jié)約獎(jiǎng);勞動競賽獎(jiǎng);機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資;其他獎(jiǎng)金。國家統(tǒng)計(jì)局《﹤關(guān)于工資總額組成的規(guī)定﹥?nèi)舾删唧w范圍的解釋》第2條第1項(xiàng)規(guī)定，關(guān)于獎(jiǎng)金的范圍：生產(chǎn)(業(yè)務(wù))獎(jiǎng)包括超產(chǎn)獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、安全(無事故)獎(jiǎng)、考核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的綜合獎(jiǎng)、提前竣工獎(jiǎng)、外輪速遣獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)(勞動分紅)等。
由此可見，年終獎(jiǎng)屬于勞動報(bào)酬的組成部分，屬于獎(jiǎng)金中的“其他獎(jiǎng)金”。
具體如何發(fā)放，用人單位有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件、數(shù)額、時(shí)間等具體事宜。不過，如果發(fā)放年終獎(jiǎng)，應(yīng)當(dāng)在勞動合同中對發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間、享受年終獎(jiǎng)的條件等作出明確約定。由于目前我國法律并沒有關(guān)于年終獎(jiǎng)的規(guī)定，因此年終獎(jiǎng)屬于非法定福利的范疇。這也就意味著“員工是否享受年終獎(jiǎng)、享受多少、享受形式”等全部由相關(guān)單位或組織自行決定。國家并不強(qiáng)制用人單位必須給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)。
一般意義上，年終獎(jiǎng)作為通用的員工激勵(lì)手段，從用人單位角度出發(fā)，發(fā)放年終獎(jiǎng)是一種對于過去一年員工工作的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，也可激勵(lì)員工在新的一年取得更好的成績。同時(shí)，通過年終獎(jiǎng)發(fā)放制度，也可以實(shí)現(xiàn)利益合理分配，均衡企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從員工角度來看，收入情況也是自身價(jià)值衡量的標(biāo)準(zhǔn)之一。
在實(shí)踐中，大部分企業(yè)為了自身良好運(yùn)營及發(fā)展，會通過采取發(fā)放年終獎(jiǎng)的方式來滿足相關(guān)利益的需求。王喜、耿余法官認(rèn)為，具體如何發(fā)放，用人單位有權(quán)自主決定年終獎(jiǎng)發(fā)放的條件、數(shù)額、時(shí)間等具體事宜。不過，如果發(fā)放年終獎(jiǎng)，應(yīng)當(dāng)在勞動合同中明確載明發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間、享受年終獎(jiǎng)的條件等。
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