《創(chuàng)業(yè)三十六條軍規(guī)》了解一下?下面由小編與大家分享，希望你們喜歡!歡迎閱讀!

　　1、創(chuàng)業(yè)要選擇自己真正熱愛的事業(yè)。不是因為金錢，是因為熱愛，只有這樣，當遇到困難和挫折的時候，你才有可能拼命咬牙的堅持下去，而不是隨隨便便的放棄。

　　2、創(chuàng)業(yè)要選擇基數比較大的行業(yè)。不要選擇什么寧做雞頭不做鳳尾，只有行業(yè)足夠寬廣，以后的發(fā)展才會后勁知足。

　　3、組建團隊要慎重。前期盡可能要多培養(yǎng)自己人，而不是空降兵，因為只有自己人才會最了解自己公司的情況，空降兵是不會從頭愿意開始做的。

　　4、企業(yè)文化和企業(yè)制度很重要。這兩個跟企業(yè)規(guī)模大小沒有關系，只要是企業(yè)，這是必須擁有的。因為這是企業(yè)公司形象和素質以及各種潛在影響力的基礎。

　　5、領導者的天賦。你要相信，大多數領導者都是相信直覺的，因為很多事情，在并沒有準備充足，以及市場調研也不是很充分的時候，就只可以靠領導者的直覺。

　　6、商業(yè)模式很重要。不要指望一開始就不賺錢的商業(yè)模式在后期就會賺錢，老板的事情就三個：找錢，找人，找模式。一個好的行業(yè)模式非常重要。

　　7、走正道。這個不需要多解釋，不走正道的企業(yè)是活不長久的。

　　8、把握好企業(yè)成長節(jié)奏。很多企業(yè)在稍微掙點錢之后，就可以想要多元化擴量，這是錯誤的。只有專注才可以走的更長遠。一個拳頭打架肯定是比五個手指頭分頭打架要好的。當然，合適的機會該轉型的時候也不能含糊。

　　9、管理是一門學問。有三個要素。建班子，定戰(zhàn)略和帶隊伍。要考慮清楚。

　　10、實現融資。融資永遠都只是錦上添花，別指望雪中送炭。所以該融資的時候錢要拿到手，不要等到危機出現的時候再去融資。

　　11、跟投資人好好相處。不要完全附和，也不要完全躲避。要看好合同，不要有不合理的條款，要慎重?？傊粭l：永遠可以把握住公司的大局方向。

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