擺攤創(chuàng)業(yè)故事和擺攤的難點(diǎn)
每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者的背后，都有一段不為人知的創(chuàng)業(yè)故事，這段故事隱含著他們的人生理念和創(chuàng)業(yè)成功的秘密。那么下面由小編與大家分享擺攤創(chuàng)業(yè)故事，希望你們喜歡!歡迎閱讀!
擺地?cái)倰赍X(qián)么?擺地?cái)倸v來(lái)是小本創(chuàng)業(yè)成功案例的普遍起點(diǎn)，而小夏就正式這80后地?cái)倓?chuàng)業(yè)一族中的一員，下面我們就來(lái)看看小夏的地?cái)倓?chuàng)業(yè)故事吧。
擺地?cái)倰赍X(qián)么?小夏擺地?cái)偝晒?chuàng)業(yè)
路燈剛剛亮起，昆明某高校?？飘厴I(yè)生小夏便開(kāi)始忙活起來(lái)。一邊在地上鋪貨品，一邊大聲地吆喝，“看看嘛，有沒(méi)有喜歡的帶一個(gè)?！毙∠慕榻B，別看是地?cái)?，但包包的擺放也是很有講究的，包括顏色、大小等排列都有規(guī)律。
小夏今年剛畢業(yè)，但已是這一片區(qū)公認(rèn)的“老資格”之一。從大二開(kāi)始，就用生活費(fèi)里省下的400塊錢(qián)進(jìn)來(lái)第一批貨，從沒(méi)學(xué)過(guò)做生意的小夏從此便開(kāi)始了擺地?cái)偵模鼉赡甑臅r(shí)間下來(lái)，認(rèn)識(shí)了不少的攤主，還建立了一個(gè) “地?cái)偪範(fàn)幝?lián)盟”的QQ群，意為與命運(yùn)和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行抗?fàn)帯?/p>
說(shuō)到這兩年的練攤經(jīng)歷，小夏侃侃而談?！半m然遇到了不少困難，卻獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的自主創(chuàng)業(yè)做了一些準(zhǔn)備?！毙∠恼f(shuō)，自己剛走出校門(mén)不久，所以賣(mài)東西都是憑良心喊實(shí)價(jià)，不會(huì)欺騙同學(xué)。不過(guò)，比賣(mài)不了好價(jià)錢(qián)更讓小夏擔(dān)心的是款式更新跟不上或者換季等原因，很容易造成壓貨而導(dǎo)致資金無(wú)法周轉(zhuǎn)。
“做建筑工程需要經(jīng)營(yíng)，擺一個(gè)地?cái)偼瑯有枰?jīng)營(yíng)，曾經(jīng)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)可以用于地?cái)偵希撾x父親以后的實(shí)踐讓自己體會(huì)到的完全不一樣，因?yàn)槿P(pán)都要自己負(fù)責(zé)。 ”說(shuō)這些話的時(shí)候，小夏的表情里流露出超越同齡人的老道，他覺(jué)得現(xiàn)在的自己，只不過(guò)是換了一種生活狀態(tài)，但依然是在社會(huì)中摸爬滾打，并且正在逐步地證明，自己也能夠獨(dú)當(dāng)一面。
成功不是將來(lái)才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
有困難并不可怕，堅(jiān)強(qiáng)是一只志存高遠(yuǎn)的雄鷹，夢(mèng)是夢(mèng)想的一部分，有夢(mèng)就要去追夢(mèng)。
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
一、謹(jǐn)慎選擇合伙人
選擇與自己一起創(chuàng)業(yè)的伙伴時(shí)，必須要選擇一些在同一個(gè)單位共事過(guò)一年以上的時(shí)間的工作伙伴。因?yàn)橹挥泄彩逻^(guò)才能更加了解你身邊的他是否是你最好的合伙人，這是創(chuàng)業(yè)的重中之重哦。
二、時(shí)刻掌握主動(dòng)權(quán)
如果你沒(méi)有合適的合伙人那么千萬(wàn)不要輕易合伙，即使合伙也要時(shí)時(shí)刻刻掌握公司某些方面的主動(dòng)權(quán)，如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料等核心資源。避免在出現(xiàn)問(wèn)題自己沒(méi)有辦法去處理，更是能夠防止與合伙人互相扯皮的現(xiàn)象，從而最大限度地降低對(duì)企業(yè)的傷害。
三、股東要簽訂競(jìng)業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議
對(duì)于公司的一些高層人員必須簽訂商業(yè)保密協(xié)議，要求他們合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)，這樣不僅可以防止企業(yè)私密外泄，還可以穩(wěn)固人心。
四、合理對(duì)待能人
公司發(fā)展需要很多的能干的人，假如你發(fā)現(xiàn)有些人能力非常好，那么我們不妨可以提供他們的一些薪金等待遇，以求達(dá)到留下人才。
五、處理沖突時(shí)要做好最壞的打算
假如股東與股東間出現(xiàn)分歧，那么自己在處理沖突的時(shí)候就要做好最壞的打算，要學(xué)會(huì)以比較平和的心態(tài)理性的去解決事情，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情。
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