大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作
大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作
大學(xué)生想要做好創(chuàng)業(yè)，首先就要在創(chuàng)業(yè)的前期做好準(zhǔn)備的工作，看完學(xué)習(xí)啦小編整理的大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作后你就會(huì)明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
大學(xué)生做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工作
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備流程：
1、理清思路，明確定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么。
2、自我檢查：即按標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)進(jìn)行編寫(xiě)本項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)，將企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷所有要素都規(guī)劃進(jìn)行。
3、找人挑刺：即對(duì)你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對(duì)你的方案進(jìn)行可行性論證。
4、組建團(tuán)隊(duì)、合作伙伴確定合作原則。
5、制訂企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)6個(gè)提議：
一、激情不是全部
激情是一種催化劑，它能調(diào)動(dòng)創(chuàng)業(yè)的綜合素質(zhì)與各方面的潛能用于創(chuàng)業(yè)。但面對(duì)大學(xué)生而言，激情過(guò)多表現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)的信誓旦旦與對(duì)創(chuàng)業(yè)前途持過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度，這種創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析不夠或不全面、不嚴(yán)謹(jǐn)，只從事物的一方面評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。這其中有很大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都僅僅只是有一個(gè)想法，而沒(méi)有實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法可行性高的實(shí)施方案作為保證。由于大學(xué)生基本沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，其在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期決策所依的基本上都是個(gè)人通過(guò)書(shū)本與各種媒體所學(xué)的知識(shí)與信息，因?yàn)榇髮W(xué)生在未進(jìn)入社會(huì)參加工作之前，在其內(nèi)心還沒(méi)有建立一套個(gè)人經(jīng)驗(yàn)判別體系，故在考察商機(jī)與項(xiàng)目時(shí)，往往只能停留在理論分析上，是故無(wú)法從各方面了解項(xiàng)目，在此情況下，我認(rèn)為大學(xué)生朋友還是少喊口號(hào)為好，應(yīng)該以冷靜理性的心態(tài)面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與項(xiàng)目。
二、只見(jiàn)冰山一角
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、團(tuán)隊(duì)組建、財(cái)務(wù)體系等一系列領(lǐng)域有一定的知識(shí)積累，大學(xué)生有了好的項(xiàng)目或想法，只是代表“創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)征路”剛跨出了一步，而在我們的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者中，認(rèn)為憑一個(gè)好的想法與創(chuàng)意就代表一定能創(chuàng)業(yè)成功觀念的人也不少，而在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備時(shí)對(duì)可能遇到的問(wèn)題準(zhǔn)備不充分或根本就沒(méi)有思考對(duì)策與設(shè)計(jì)好退出機(jī)制，對(duì)來(lái)自各方面的反面因素渾然不知，而導(dǎo)致一開(kāi)始便遇到各種各樣的難題，使創(chuàng)業(yè)者還沒(méi)有走出多遠(yuǎn)，即以失敗告終。所以創(chuàng)業(yè)者不是全才，但要著眼于全才。
三、工作的核心是什么
按現(xiàn)代企業(yè)制度組建的公司是一個(gè)以盈利為目的的組織。這是公司的定義，但可能很多人不以為然，以為現(xiàn)代公司是以客戶為中心、是以社會(huì)價(jià)值為中心、是以產(chǎn)品質(zhì)量為中心如此等等，這都是錯(cuò)誤或有偏見(jiàn)的觀念，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果能盈利，也就表明了它存在的價(jià)值(除了非守法的公司外)。所以我們可以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，減少支出，這是創(chuàng)業(yè)者工作中的最高原則，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。但我發(fā)現(xiàn)在很多大學(xué)生企業(yè)里，明顯存在著因在公司核心原則上認(rèn)識(shí)不足或不深刻，而導(dǎo)致的創(chuàng)業(yè)工作效率不高。有的創(chuàng)業(yè)者很辛苦在工作，也的確是很執(zhí)著，但因?yàn)樗墓ぷ髋c公司盈利有偏差而導(dǎo)致公司陷入困境?？梢哉f(shuō)在合法的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，“能否賺到錢(qián)”是衡量創(chuàng)業(yè)者工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
四、團(tuán)隊(duì)組建與協(xié)作精神
團(tuán)隊(duì)精神----這四個(gè)字也許是最平常最易懂的管理概念了，但由于大學(xué)生這一特定創(chuàng)業(yè)群體，一般為年齡在25歲以下的大學(xué)生，他們的社會(huì)與人生經(jīng)驗(yàn)都不足，而且處于熱血沸騰的感情階段，個(gè)性化、自信力等都較強(qiáng)，所以在團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)規(guī)則制度等諸多體現(xiàn)“人與人合作”的工作中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)出現(xiàn)“一人是龍、二人是蟲(chóng)”的情形。縱觀當(dāng)前時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，越來(lái)越專業(yè)化，任何創(chuàng)業(yè)者想依靠單打獨(dú)斗而勝利的可能性已降得很低。在實(shí)際工作中，大學(xué)生常常會(huì)出現(xiàn)以已為主、剛愎自用等不利于合作創(chuàng)業(yè)的情形。
五、犯錯(cuò)與改正
一次營(yíng)銷決策失誤、一次小型財(cái)務(wù)危機(jī)抑或是一次上門(mén)推銷失敗，都有可能成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路途中的絆腳石，都會(huì)在一定程序上打擊沒(méi)有打創(chuàng)業(yè)持久戰(zhàn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，讓他們?cè)谛睦砩显獨(dú)獯髠Ｆ鋵?shí)大學(xué)生要正確看待創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題與麻煩，這是十分正常不過(guò)的現(xiàn)象，我們只要在犯錯(cuò)后迅速改正，或多多請(qǐng)教別人的意見(jiàn)與建議，一定會(huì)吃一塹長(zhǎng)一智，要善于在交了犯錯(cuò)誤的“成本”后，我們要善于分析與總結(jié)，要學(xué)會(huì)從失敗中找到自己的弱點(diǎn)與不足，并加以改正。很難想像沒(méi)有錯(cuò)誤的創(chuàng)業(yè)會(huì)成功。
六、堅(jiān)持就是勝利
再充分的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備都是不完善的、再周密的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也難免有沒(méi)有顧及的地方、再團(tuán)結(jié)的創(chuàng)業(yè)伙伴也會(huì)發(fā)會(huì)摩擦、再厚實(shí)的資金有的周轉(zhuǎn)不靈的時(shí)候----這些都說(shuō)明在瞬息萬(wàn)變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，能影響我們創(chuàng)業(yè)的不定因素太多了，誰(shuí)都不法保障，在下一個(gè)路口我們能選對(duì)方向，所以創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到挫折與失敗是再正常不過(guò)的事情了。也許有時(shí)候會(huì)覺(jué)得前途一片茫然，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得自己很無(wú)助，有時(shí)候又覺(jué)得創(chuàng)業(yè)太過(guò)辛苦，無(wú)法再繼續(xù)。但如果子夜到了黎明就不會(huì)遠(yuǎn)一樣，勝利的曙光就在你最困難時(shí)刻的前面。堅(jiān)持就是勝利。
內(nèi)向創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行自我營(yíng)銷的7種方式
1.勇敢的為自己制定計(jì)劃
對(duì)于我們這種人來(lái)說(shuō)，與人分享有時(shí)候是一件非常困難的事情。因此我會(huì)在有精力并且有欲望的時(shí)候?yàn)樽约褐贫ǚ窒碛?jì)劃。例如在發(fā)送營(yíng)銷新聞稿幾周之前就做好所有準(zhǔn)備工作;事先準(zhǔn)備好將要發(fā)送的博客文章;我甚至?xí)崆皽?zhǔn)備自己將要在Twitter上發(fā)布的內(nèi)容(我每天都會(huì)使用Twitter來(lái)推廣我在博客上發(fā)布的文章)。好消息是，現(xiàn)在幾乎所有的社交媒體都支持定時(shí)發(fā)送功能，你也應(yīng)該用好這個(gè)功能。
2.并不是所有事情都需要進(jìn)行公開(kāi)討論
我很少回應(yīng)文章的評(píng)論。我這樣做并不是因?yàn)槲易源?，也不是認(rèn)為我知道所有東西，而是因?yàn)槲覜](méi)有精力和能力去和每一個(gè)人針對(duì)我的想法和理念進(jìn)行討論甚至是辯論。正因?yàn)榇?，我的網(wǎng)站上沒(méi)有評(píng)論欄，我也很少在Twitter上回應(yīng)粉絲的提問(wèn)，而且我甚至沒(méi)有自己的Facebook賬戶。與人們互動(dòng)需要精力和特定的能力，而這種能力恰恰是我所缺少的，因此我很少與粉絲互動(dòng)。即使在必須進(jìn)行回應(yīng)的時(shí)候，我也會(huì)針對(duì)回應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行挑選，如果你和我一樣，我也建議你采用這種方式。當(dāng)你必須要和粉絲進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候，你可以挑選1-2個(gè)營(yíng)銷渠道，例如Twitter。當(dāng)你有精力的時(shí)候，你可以與粉絲進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕?dòng);當(dāng)你覺(jué)得自己不在狀態(tài)的時(shí)候，不要勉強(qiáng)自己，否則你很可能會(huì)收到反效果。
3.專注于你的受眾
我經(jīng)常會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題：我要將我的全部精力集中在我的受眾身上。我所說(shuō)的受眾，指的是那些真正認(rèn)同你的觀點(diǎn)并且尊重你的工作的人。如果一個(gè)人不尊重你的工作，甚至厭惡你的工作，或是從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)支持你的工作，那就不要再考慮他們的感受了，因?yàn)闊o(wú)論你怎么做，他們都不會(huì)改變觀點(diǎn)。不要回應(yīng)這些人的電子郵件，也不要在社交媒體上回應(yīng)他們的評(píng)論或是私信，假裝這些人根本不存在。你覺(jué)得這樣做很難?沒(méi)錯(cuò)，但是你必須要做。無(wú)論是回復(fù)這些人的郵件還是回應(yīng)他們的評(píng)論，你都要付出寶貴的時(shí)間和精力。與其于做這些無(wú)用功，你更應(yīng)該將你的精力專注在真正的受眾身上。因?yàn)橹挥姓J(rèn)同你的人才會(huì)認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值，也只有他們才能反饋給你價(jià)值。
4.與受眾分享讓你變得更加堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)歷
我們經(jīng)常會(huì)談?wù)撊说恼\(chéng)實(shí)、真誠(chéng)和脆弱，這些話題都很好，但是很少有人能夠從中獲得建議和啟發(fā)。有的東西你可以與人分享，而有的東西則是留在自己心里就好。對(duì)于一個(gè)內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，將自己的傷口展示給別人看是一件很難的事情。你不用把所有東西都拿出來(lái)與人分享，你只需要與別人分享那些讓你感到快樂(lè)或是讓你變得堅(jiān)強(qiáng)的東西。這樣做你可以塑造自己在別人眼中的形象，讓別人認(rèn)為你是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)樂(lè)觀的人。如果你實(shí)在不喜歡跟陌生人分享這些東西，你可以在一個(gè)小范圍內(nèi)分享自己的經(jīng)歷，例如加入某個(gè)Facebook私密討論社區(qū)等。
5.充電
關(guān)于自我營(yíng)銷，最重要的一點(diǎn)就是并不是所有事情都需要你親自完成。你可以在一天即將結(jié)束的時(shí)候再考慮這方面的工作，為自己進(jìn)行安排，而且每周只需要進(jìn)行一到兩次，其他的時(shí)間去進(jìn)行其他的工作。你應(yīng)該找到幾種讓自己重新充滿能量的方式，例如親近自然、讀書(shū)、看電影等。對(duì)于不擅長(zhǎng)自我營(yíng)銷的人來(lái)說(shuō)，當(dāng)你覺(jué)得自己無(wú)法集中精神，自我營(yíng)銷工作將要把你榨干的時(shí)候，你就一定要找到自我充電的方式，讓自己重新充滿能量。
6.找到自己的長(zhǎng)處
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我清楚的知道自己不擅長(zhǎng)在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行演講。我不喜歡大型的群體(例如各種行業(yè)大會(huì))，我更擅長(zhǎng)的是用文字進(jìn)行交流。我這樣說(shuō)并不是在妄自菲薄——我不覺(jué)得這樣談?wù)撟约河惺裁床缓?mdash;—我只是在認(rèn)識(shí)自己，清楚自己的長(zhǎng)處和欠缺，然后利用好自己的優(yōu)勢(shì);并且，我還要不斷的提高自己的欠缺。你要找到自己所擅長(zhǎng)的東西，無(wú)論是寫(xiě)作、制作視頻內(nèi)容、畫(huà)畫(huà)還是跳舞，然后用你所熟悉的方式去和別人交流和溝通，從而完成自我營(yíng)銷工作。有的時(shí)候，你還要努力提高自己的短處，不斷進(jìn)行自我完善，只有這樣你才能繼續(xù)成長(zhǎng)。
7.準(zhǔn)備好自己的故事
很多時(shí)候，內(nèi)向的創(chuàng)業(yè)者們不善于談?wù)撟约汉退麄冋谶M(jìn)行的工作，從而無(wú)法讓其他人認(rèn)識(shí)自己，更不要談進(jìn)行自我營(yíng)銷了。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我的做法是準(zhǔn)備好關(guān)于自己的故事，然后去練習(xí)。我會(huì)寫(xiě)下自己的簡(jiǎn)介，并且不斷進(jìn)行修改，我還會(huì)寫(xiě)下關(guān)于自己的更改。有的時(shí)候，在我見(jiàn)客戶之前，我會(huì)事先寫(xiě)下我的所有論點(diǎn)以及論據(jù)，并且在見(jiàn)到對(duì)方之前進(jìn)行練習(xí)，這樣在對(duì)話過(guò)程中我就不會(huì)緊張，也不會(huì)有所遺漏。當(dāng)你需要在公開(kāi)場(chǎng)合進(jìn)行發(fā)言的之前，你也可以做這樣的準(zhǔn)備和練習(xí)。如果你無(wú)法判斷自己所做的準(zhǔn)備是否足夠好，你也可以讓其他人來(lái)幫助你，將你準(zhǔn)備的東西講給他們聽(tīng)，讓他們給你提意見(jiàn)。
創(chuàng)業(yè)：應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
創(chuàng)業(yè)即自己開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過(guò)縝密的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備后開(kāi)辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在很大的風(fēng) 險(xiǎn)，只有“知已知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一般包括自身?xiàng)l件準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定和創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備三個(gè)方面。
一、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備
并不是每一個(gè)都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者首先需要準(zhǔn)備自身的條件：
1、了解自己是否具有創(chuàng)業(yè)意向
2、明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
3、分析自己的職業(yè)心理特征
4、參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。
二、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)。是辦修理廠，還是辦加工廠; 是開(kāi)美發(fā)中心，還是進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā);是開(kāi)商場(chǎng)，還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者 首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)，明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的，哪些是加以限制的。選項(xiàng)一定要有發(fā)展前景，絕不能因利益驅(qū)動(dòng)的短期行為而 貽誤遠(yuǎn)大前程。其次，應(yīng)從選擇自己熟悉的社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)。再次，必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的 經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而作出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)和前景，還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的 營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶)的群體，了解他們可能數(shù)量、分布、文化層次、消 費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，有多少家同類型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大，它們 的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面還能滿足顧客的需求等等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算，最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
三、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括地址選擇、資金籌措、手續(xù)辦理。
企業(yè)選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮：
1 滿足生產(chǎn)、加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場(chǎng)地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 員工的生活便利、安全。
商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動(dòng)性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車;在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車站、醫(yī)院等)附近;同行密集地。
籌集創(chuàng)業(yè)資金一般有兩個(gè)渠道：一是創(chuàng)業(yè)的資本金，二是銀行貸款金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債1比1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還 債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以 及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享盈利。
開(kāi)店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。 其中，個(gè)體工商戶和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟：一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理 納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。
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