樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書
創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系,不是并列關(guān)系,而是包含與被包含的關(guān)系,創(chuàng)業(yè)是永恒的,守業(yè)是相對的;守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式,一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!
樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇1
第一部分 企業(yè)基本情況
公司名稱:和諧樂器
注冊資本: 十萬元 實際到位資本 十萬元
注冊地點: 天津市河西區(qū)
公司性質(zhì)為:民營
主要經(jīng)營范圍: 1.樂器零售批發(fā) 2.樂器培訓(xùn) 3.樂器維修 4.演繹傳媒 5錄音制作
企業(yè)類型: 零售、服務(wù) 、廣告?zhèn)髅?/p>
卡通吉他手
第二部分 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
(略)
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述
一、銷售培訓(xùn)方面
1.在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系繼續(xù)深入發(fā)展擴(kuò)大規(guī)模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費群體,消費者購買主要是由于有興趣,所以興趣的培養(yǎng)是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯的成果,但是要擴(kuò)大市場還需要發(fā)展網(wǎng)絡(luò),做自己的網(wǎng)站,把網(wǎng)站做的有趣,有互動,有吸引力,是下一步的工作重點。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來說是很有限的,而且購買方式以團(tuán)購為主,所以這類客戶的盈利重點要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長期合作。
2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購買和學(xué)習(xí)吉他大多也屬于圓夢類型或者上學(xué)的時候喜好吉他,但由于一些原因擱置了夢想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的原因,需要銷售民樂或古典西洋樂器。宣傳幾乎無法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動中心或各大老年大學(xué)合作,報紙廣播是相對低成本且有效的宣傳方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場等,提高消費者購買學(xué)習(xí)興趣,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。
4.臨時客戶:這是一個特殊的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要積極挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭激烈,比價格比服務(wù)比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內(nèi)強化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行。或者公司年會節(jié)目培訓(xùn)等等,可以提供樂器租賃,主要盈利來自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣傳,還可以發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
二.維修方面
1.本店會員 主要為自己銷售的樂器做售后保障,面向在本店消費的客戶及學(xué)員,做定期保養(yǎng)維護(hù),實行會員制,提供專享服務(wù),提高客戶回頭率,一方面促進(jìn)周邊配件銷售,一方面維護(hù)客戶挖掘潛在客戶。
2.外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗成本,一方面可以吸引這一批客戶加入本店會員,享受會員服務(wù),但是這一批用戶需要交納會員費用或者在本店消費,可以促進(jìn)銷售。
3專業(yè)樂手,免費為專業(yè)樂手做樂器維護(hù)保養(yǎng),目的在于提高知名度。
三.演藝方面
1.露天宣傳 與各大商場商鋪合作,做不同規(guī)模的演出
2.企業(yè)聯(lián)歡演出 服務(wù)于企業(yè)年會等慶?;顒?/p>
3 學(xué)校內(nèi)演出 借此進(jìn)一步與學(xué)校深化合作培養(yǎng)學(xué)生興趣
4店內(nèi)演出 類似于聚會性質(zhì)的演出或會員活動,目的在于宣傳及興趣培養(yǎng)
四.錄音制作方面
1.學(xué)生 低成本錄音制作,錄制單曲制作光盤可作為禮物或個人留念
2.學(xué)校 為合作學(xué)校錄制學(xué)生自己創(chuàng)作的歌曲擴(kuò)大宣傳
3.業(yè)余愛好者 主要盈利項目,制作專業(yè)唱片
4.禮品形式 為那些想給朋友或家人制造驚喜的人制作光盤
產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)
樂器成本來自三個方面:1.進(jìn)貨成本;2.物流成本(單只平均10-15元);3日常保養(yǎng)維護(hù)成本 價格定制依據(jù)代理商要求售價標(biāo)價或以網(wǎng)絡(luò)最低標(biāo)價定價
產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為30%,純利潤率為25%。
如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)?
1.銷售商品正規(guī)渠道進(jìn)貨,價格低廉
2.強大的售后服務(wù)支撐
3.定期開展活動維護(hù)客戶
4.與學(xué)校社團(tuán)合作
第四部分 行業(yè)及市場情況
行業(yè)情況:目前樂器銷售市場并不十分成熟,就天津來說樂器街初具規(guī)模,還有很大的市場發(fā)展?jié)摿Γ覀円鲎龈鼘I(yè)更貼近客戶的銷售實體店,以強大的售后服務(wù)為保障,配合演繹及錄音制作,三者可以互相促進(jìn)共同發(fā)展。
競爭對手的主要優(yōu)勢:1.本金大 ,貨品種類多;2.起步早,市場知名度高;3.進(jìn)貨渠道豐富,進(jìn)貨價格低廉。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.國家政策支持;2.思路靈活,緊跟市場潮流;3.經(jīng)營模式系統(tǒng)多樣。
第五部分 營銷策略
1.選址、初期投入及日?;ㄙM預(yù)算
(1)選址細(xì)節(jié):交通便利 靠近學(xué)校
(2)選擇該地址的主要原因:1.交通便利 100米內(nèi)有公交車站及地鐵站 周圍交通環(huán)境良好 停車方便;2.人流量大 日均人流量4萬人左右;3.三公里范圍內(nèi)3所本科院校 2所高職院校 1所重點高中1所小學(xué),緊鄰快速路,是海河教育園區(qū)通往市區(qū)的必經(jīng)之路,柳林,小海地,外環(huán)線一帶居民基數(shù)大,擁有如此龐大的客戶群,只要做好定向宣傳,銷路可以非常豐富;4.房租相對便宜,在同地段是非常理想的價格,由于是loft形式,可搭建二層充分利用空間,可以將原有的25平米改造為大于35平米的復(fù)式結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)劃算;5.得天獨厚的房型與其他有利客觀條件,由于銷售木制樂器,需要避免陽光直射,采暖期遠(yuǎn)離暖氣避免濕度過低導(dǎo)致木材變形甚至開裂,所選賣場以陰面為最佳,且房屋內(nèi)沒有暖氣管道,獨立上下水獨立電表,方便冬季加濕器的使用,方便休閑吧的飲料制作等。
2.成本預(yù)算(略)
營銷策略
分為六大類項目,分別為吉他銷售、吉他維修、吉他教學(xué)、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧
吉他銷售
在實體店銷售網(wǎng)絡(luò)銷售上的策略?;緶?zhǔn)則,保證貨品質(zhì)量,價格低廉童叟無欺。
網(wǎng)絡(luò)方面 網(wǎng)絡(luò)銷售毛利潤25%左右 純利潤20%以上 預(yù)計月銷售額初期為2-3萬元每月,形成規(guī)模以后為5-6萬元,預(yù)計月利潤8000元。以下為促銷推廣方式:
1.在淘寶網(wǎng)等大型電子商務(wù)網(wǎng)站開網(wǎng)店。
2.通過微博、通過人人網(wǎng)等受大學(xué)生歡迎的網(wǎng)站宣傳自己。
3.通過在國內(nèi)兩大專業(yè)吉他BBS—吉他中國、指彈中國發(fā)帖子廣告等形式促進(jìn)銷售。
4.打造自己的網(wǎng)站,通過提供吉他譜及吉他相關(guān)知識吸引客戶,獨家推出視頻教學(xué)與吉他譜對照的模式,更直觀、更細(xì)致、更人性化、更專業(yè)。
實體店銷售方面 利潤大于網(wǎng)絡(luò) 毛利潤30%純利潤大于25% 預(yù)計月營業(yè)額初期為5萬元左右,形成規(guī)模以后為8-10萬元 預(yù)計月利潤2萬元。
促銷推廣辦法:
1.推出以舊換新模式,據(jù)了解至今沒有一家樂器行推出這種銷售模式,我們之所以推出這項業(yè)務(wù),首先是因為市場有相應(yīng)需求,其次是強大的維修技能作保障,收購的吉他可以維修翻新二次銷售,參加依舊換新的產(chǎn)品是由我們制定的品質(zhì)好利潤高的產(chǎn)品,促進(jìn)了高利潤產(chǎn)品銷售。
2.買吉他贈教學(xué)活動。面向初學(xué)者推出的優(yōu)惠活動,吉他定價500元,成本預(yù)計260元,每人可盈利240元
3.本店實施會員制,一方面可以抓住客戶,一方面促進(jìn)銷售。會員享受全年四次全琴清潔保養(yǎng)服務(wù),非會員80元每次,內(nèi)容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護(hù)、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養(yǎng)、箱體內(nèi)部灰塵清潔、琴頸曲度調(diào)試等。會員享受店內(nèi)配件折扣優(yōu)惠。老會員發(fā)展新會員享受積分回饋,積分可換購禮品貨店內(nèi)其他服務(wù)。定期組織會員聚會活動,搭建交流平臺,由此可以促進(jìn)本店知名度及店內(nèi)休閑吧的發(fā)展。
4.推出品牌吉他周邊紀(jì)念品,圖冊,圖書,雜志,衣帽,生活用品等。發(fā)展品牌文化,增強店內(nèi)專業(yè)氣息及文化氣息,促進(jìn)銷售。
吉他維修
維修一次投入永久回報,而且吉他維修需要特殊的工具和技術(shù),掌握技能的人非常少,所以收入十分可觀。初期月收入5000左右,旺季月收入上萬,所謂旺季就是北方的冬天。
1.維修項目
吉他全面清潔保養(yǎng) 80元
品絲找平 局部280元 整體360元
拾音器安裝 尾孔試240元 側(cè)開孔式320元
琴頸曲度調(diào)節(jié) 60元
面板修補 》1000元
漆面修補 280元
品絲更換 560-1020元
2.吉他DIY項目
琴枕弦橋升級 小牛腿骨480元/對 TUSQ(人造象牙) 240元/對
旋鈕及其它金屬件更換 80-580元
電路改造 120元
拾音器更換 160元
降噪 80元
鑲嵌裝飾 600-800元
面板涂鴉 400-600元
3.教材翻譯
1.中文版書籍
2.古典吉他制作書籍
3.民謠吉他制作書籍
4.電吉他制作書籍
5.維修等專項書籍
6.效果器及音箱書籍
7.其他樂器制作書籍
8.吉他歷史類書籍
4.吉他圖紙
木吉他圖紙
電吉他圖紙
其他樂器圖紙
吉他教學(xué)
店內(nèi)教學(xué):使用美國伯克利大學(xué)教材,邀請名師指導(dǎo)(國內(nèi)青年吉他演奏家朱家明),教學(xué)保證質(zhì)量,所聘請的教師參加階段性考核,學(xué)生之間可組織學(xué)習(xí)競賽,調(diào)動老師和學(xué)生的積極性。利潤方面,初級班300元10節(jié)課,中級班350元10節(jié)課,每節(jié)課1小時。預(yù)計月教學(xué)收入5000-8000元,支付教師授課費 2000元。月均盈利5000元
網(wǎng)絡(luò)教學(xué):本店利用特有的音頻視頻制作資源錄制視頻教學(xué),出售版權(quán)或出售ID 預(yù)計月收入2000元,與學(xué)校社團(tuán)合作:預(yù)計僅教學(xué)加銷售每學(xué)期盈利 10000元左右
課程安排為8節(jié)課,上課地點校內(nèi)選址,6人以一小組,每節(jié)課45分鐘,每周上課一次,一次兩個課時。分為指法練習(xí) 基礎(chǔ)樂理知識介紹 音階練習(xí) 識譜練習(xí) 和聲認(rèn)識 技巧強化等 安排練習(xí)曲目6首,另加學(xué)生自選曲目一首,童年(羅大佑)wonderful tonight(eric Clapton),I’m yours(jason mraz)等經(jīng)典曲目包涵其中。
課程費用總共100元,無其它任何附加費用。并設(shè)置全勤獎獎勵上滿8次的同學(xué)價值50元吉他琴弦一套或調(diào)音器一個,每組設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員獎(優(yōu)秀學(xué)員由學(xué)員內(nèi)部投票選舉)有機(jī)會參加終極獎勵抽獎,可獲名牌吉他一支。
全部課程結(jié)束后,我們會在學(xué)員中挖掘有潛力的學(xué)員,邀請加入我們的團(tuán)隊,組建演繹團(tuán)體??梢源碳W(xué)習(xí)積極性。組織學(xué)員聚會演出及校內(nèi)巡演,培養(yǎng)文化氛圍,吸引更多的人加入進(jìn)來
臨時學(xué)員的培訓(xùn): 抓住新商機(jī),開拓思路,尋求合作。例如合作婚慶公司對即將結(jié)婚的新人進(jìn)行樂器培訓(xùn),婚禮慶典節(jié)目編排等。合作企事業(yè)單位,幫助編排聯(lián)歡會企業(yè)年會等
演繹傳媒
演繹傳媒是店鋪宣傳的一個很好的方式和盈利手段,同時可以和教學(xué)聯(lián)系在一起,成為教學(xué)的賣點,作為樂器經(jīng)銷商,我們的優(yōu)勢在于設(shè)備齊全,不需要額外租賃設(shè)備,演員大多自己培養(yǎng),成本相對較低。
1.承辦商業(yè)演出 大型商場開業(yè),年慶,店慶 企業(yè)聯(lián)歡 婚慶等
2.學(xué)校巡回演出
3.店內(nèi)聚會演出
4.社區(qū)演出 工療站等義演
5.編排紅歌,與各大主流媒體合作演出
6.公園、社區(qū)消夏晚會
7.組織大型文體比賽,初步可在大學(xué)生范圍內(nèi)開展,每所學(xué)校設(shè)置初賽復(fù)賽,各學(xué)校脫穎而出的選手集中參加總決賽,投票方式以網(wǎng)絡(luò)投票為主,開設(shè)微博錄制比賽實況并在網(wǎng)上公開,以轉(zhuǎn)發(fā)量或支持率算成績。一方面體現(xiàn)公平性、一方面擴(kuò)大影響面??墒杖∠鄳?yīng)報名費用,對于每位參加比賽的選手給予物質(zhì)獎勵,也可以起到推廣自己產(chǎn)品的作用??倹Q賽奪冠的選手給予極大的物質(zhì)獎勵,并簽約合作。
錄音制作
這是一個新興的產(chǎn)業(yè),操作者需要了解設(shè)備使用及軟件使用,還有敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)能力,及時發(fā)現(xiàn)客戶有優(yōu)勢與劣勢,更好的為客戶服務(wù)。
采用設(shè)備:Zoom h4n (專業(yè)便攜式錄音筆);SamsonV88電容麥克;Canon 5D mark2單反照相機(jī)。
1制作單曲作為禮物以及個人留念
2學(xué)校大型集體活動跟拍
3微電影拍攝
4畢業(yè)季班集體留念視頻制作
5為電子商務(wù)賣家制作視頻
6教學(xué)視頻及宣傳視頻拍攝
7業(yè)余音樂愛好者專業(yè)制作唱片
休閑吧
實體店鋪設(shè)計風(fēng)格傾向休閑吧,19點之前作為琴行正常營業(yè),黃金時間稍作改動即可成為溫馨愜意的休閑吧,拉進(jìn)客戶與賣家之間的距離,帶動實體店關(guān)注度。
1.出售飲料,簡單零食
2.租賃圖書
3.承辦生日宴會等小型party
4.電影放映 體育賽事直播
5.考試季提供免費自習(xí)場所,需要預(yù)定,先到先得。
第六部分 廣告策略
在廣告促銷方面的策略:1.針對年輕客戶群主要采用網(wǎng)絡(luò)及演出的方式宣傳;2.針對中年客戶采用廣播報紙等方式;3.老年客戶需要深入社區(qū)宣傳。
在產(chǎn)品銷售價格方面的策略:1.同類產(chǎn)品價格低于市場價;2.采用以舊換新模式促進(jìn)銷售;3.引入樂器租賃、以舊換新。
在建立良好銷售隊伍方面的策略:1.銷售團(tuán)隊專業(yè)知識必須完備;2.銷售人員要有耐心和親和力;3.加大對銷售人員的提成獎勵。
產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略:采用會員制,定期為客戶購買的樂器做清潔保養(yǎng)工作,指導(dǎo)客戶如何保養(yǎng)。
第七部分 管理
公司對管理班子及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制?
固定工資以及獎金提成制度。根據(jù)每個人每個月是否全勤,設(shè)立全勤獎金,根據(jù)每個人在業(yè)務(wù)中賣出的琴的數(shù)量給相應(yīng)提成,晚上在淘寶商城賣出的琴的價格,根據(jù)比例給相應(yīng)的獎金提成。
公司是否考慮員工持股問題,請說明
公司暫時是擬經(jīng)營,初步投入資金以便初步運營,當(dāng)需要擴(kuò)張和融資的時候,員工可以入股,控股,實行相應(yīng)的股東權(quán)利。
公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同:否
公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同:否
公司是否為每位員工購買保險,請說明保險品種:否
公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明:公司初期成立,人數(shù)保持在4人,當(dāng)需要融資以及購置更多成本和貨的時候,會加入家族內(nèi)部部分成員為股東,以及企事業(yè)負(fù)責(zé)人。
請說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)機(jī)密和公司機(jī)密的保護(hù)措施:知識產(chǎn)權(quán)以及教育資格需要通過國家審批,需要保證進(jìn)貨渠道的完整性以及保密性
第八部分 財務(wù)預(yù)算
(略)
樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇2
第一章 實現(xiàn)自我的人生價值
造物者給萬物準(zhǔn)備了可以生存的環(huán)境,所以才放心讓我們赤手空拳的降生。而在現(xiàn)在的社會中,生存與挑戰(zhàn)并存,我覺得作為一名當(dāng)代大學(xué)生,應(yīng)該有憂患意識;可以提前感受一些可能在社會上會遇到的困難和挑戰(zhàn),讓自己的生活有一些壓力,這樣更容易使自己進(jìn)步。
第二章 問渠哪有清如許 惟有源頭活水來——談創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
創(chuàng)業(yè)計劃的構(gòu)想是建立在學(xué)校的引導(dǎo)和學(xué)校有形與無形資源之上的,中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的建立,為我們提供了創(chuàng)業(yè)的平臺,是所有創(chuàng)業(yè)理想的奠基石。
一、樂器培訓(xùn)中心創(chuàng)建的切入點:
1 創(chuàng)新素質(zhì)教育基地有無形的品牌效應(yīng);
2 學(xué)校提供有形的場地;
學(xué)校學(xué)生人數(shù)多,相對很集中,是其它地方很難達(dá)到的;
學(xué)校老師和領(lǐng)導(dǎo)給我們的支持與指導(dǎo)讓我們更加堅定信心;
創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的領(lǐng)導(dǎo)愿意給一些資金的投入;
每屆都有新生入學(xué),這是一種不間斷的資源優(yōu)勢;
到現(xiàn)在為止鐵道校區(qū)還沒有正式的樂器培訓(xùn)輔導(dǎo),而有一些同學(xué)想學(xué)樂器,找老師卻很不方便,單獨請老師的費用又很高;
我從湖南師大藝術(shù)附中畢業(yè),從小也受到過一些藝術(shù)的感染所以對藝術(shù)很感興趣,對怎樣辦班也有一定的了解;
認(rèn)識一些搞藝術(shù)的老師,也能請到一批教樂器的兼職老師;
大雅音樂學(xué)校以及節(jié)奏琴行愿意提供教學(xué)指導(dǎo)與師資;
相信自己能組織一個和諧、積極的器樂理事會,負(fù)責(zé)招生宣傳工作。
二、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行比較:
要創(chuàng)立一個品牌,取得社會的信譽不是一日之功;
需要向國家交納經(jīng)營、管理等稅務(wù),這樣就需要企業(yè)要有較高的經(jīng)濟(jì)效益,而較高的經(jīng)濟(jì)效益一般是建立在較高的資金投入上的,所以創(chuàng)業(yè)必須有較強的經(jīng)濟(jì)實力做后盾;
創(chuàng)業(yè)風(fēng)險很大;
人員很復(fù)雜,經(jīng)營管理難度很大;
三、分析
有學(xué)校的大力支持;
學(xué)生有興趣,只要宣傳有力,收費合理,應(yīng)該有很多同學(xué)愿意去學(xué);
老師有一定的保障。
三、推論:
經(jīng)過以上三方面的分析,及有希望建立一個收費較低,旨在培養(yǎng)廣大學(xué)生的音樂興趣,豐富校園文化生活的普及型樂器輔導(dǎo)班。
第三章 市場調(diào)查
一、具體安排
時間(2002年11月——2002年1月)
制作調(diào)查問卷表200份,并打印出來;
組織人員進(jìn)行調(diào)查;
對調(diào)查表進(jìn)行分類統(tǒng)計;
對市場前景進(jìn)行分析總結(jié)。
二、分析
經(jīng)過將近2個月的調(diào)查統(tǒng)計,有相當(dāng)一部分同學(xué)想學(xué)樂器,但有很多人愿意出的學(xué)費很低,比喻有同學(xué)一個月只愿出30元來學(xué)一門樂器,有10%的人認(rèn)為只要價格合理就可以接受,但要求老師有一定的水平。
三、預(yù)算
1 經(jīng)濟(jì)預(yù)算 招生費
宣傳費 彩噴三張、寫真一張
宣傳單1000份
樂器演奏會彩噴
樂器演奏會節(jié)目單1000份
教師上課費用——一次課100元
請老師、打印、做彩噴的車費
2 場地費用預(yù)算
3 收取學(xué)費預(yù)算
4 利潤預(yù)算
四、推論
可以建立一個樂器培訓(xùn)中心,如果調(diào)動同學(xué)的積極性之后,學(xué)習(xí)的人應(yīng)該會越來越多。
第4章 申報材料
中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的創(chuàng)建就是為了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生自己做一些自己想做,而且確實可行的事,在這種情況下,得知學(xué)校愿意為學(xué)生提供這樣的創(chuàng)業(yè)平臺,由我們樂器培訓(xùn)協(xié)會商量決定,策劃了“創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”這樣一個項目,具體情況如下:
目 的:策劃樂器培訓(xùn)中心,是為了鍛煉我們學(xué)生自己的實踐能力,體驗理論與實際工作中的差距,通過實踐,不斷吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),提高我們進(jìn)入社后的生成能力,加強同學(xué)之間的分工合作的能力,使我們的大學(xué)生活更加充實、生動,不僅把書本上的東西學(xué)好,同時還用到實際工作中去。豐富校園文化生活,使同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)之余,有所放松,而且可以加強工科學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng),使大學(xué)校園成為培養(yǎng)復(fù)合性人才的搖籃,使一些因為種種原因未能與音樂結(jié)緣的學(xué)生,真正親身體驗一次藝術(shù)的魅力,音樂的靈魂。
組織方式:樂器培訓(xùn)中心由學(xué)生組織、策劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問,指導(dǎo)這個組織向健康、積極的方向上發(fā)展。組織成員主要由器樂協(xié)會組成,聘請樂器專業(yè)老師,付給工資,進(jìn)行統(tǒng)一管理,對培訓(xùn)學(xué)生收少量的費用。
合作方式:樂器培訓(xùn)協(xié)會采取與外界合作的形式成立樂器培訓(xùn)中心,樂器培訓(xùn)協(xié)會(甲方)提供教學(xué)場地,負(fù)責(zé)校內(nèi)管理、組織等事務(wù),贊助單位(乙方)組織一批教學(xué)骨干老師,以及提供幾門較昂貴的樂器,供教學(xué)和學(xué)生練習(xí)時使用。
規(guī) 模:根據(jù)具體的報名學(xué)生人數(shù)而定,具體規(guī)模有待進(jìn)一步調(diào)查統(tǒng)計,只要學(xué)校的場地允許,培訓(xùn)規(guī)??梢赃m當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,但這是在不影響學(xué)校的正常教學(xué)與學(xué)生的正常學(xué)習(xí)、生活為前提的。
前景預(yù)測:經(jīng)過一段時間的考察,樂器培訓(xùn)有很大的生存空間,我們學(xué)?,F(xiàn)在還沒有正式全面的樂器培訓(xùn)班,很多學(xué)生搭很遠(yuǎn)的車到外邊學(xué)習(xí)樂器,有些是因為學(xué)費較高,而沒能學(xué)的學(xué)生,還有一批同學(xué)想學(xué),而因為種種原因沒能接觸到,也成為他們一種遺憾,而且每年開學(xué)后都會有新生來學(xué)習(xí),前景看好。將來學(xué)校開設(shè)音樂專業(yè)后,我們也不會影響學(xué)校的教學(xué)次序,培訓(xùn)中心只招收非專業(yè)的業(yè)余樂器愛好學(xué)生,使學(xué)校的藝術(shù)氣氛更加濃烈。
培訓(xùn)時間:安排在學(xué)生的雙休日以及暑假的前段時間,培訓(xùn)班,每期招生一次,每次培訓(xùn)時間為兩個月,這樣也可以在考試的前期停止培訓(xùn),不影響學(xué)生的考試。
培訓(xùn)內(nèi)容:吉它、揚琴、架子鼓、電子琴、小提琴、笛子、長笛、薩克斯、鋼琴、二胡、古箏等。
師資:聘請幾名知名的樂器專家,現(xiàn)請到的有著名洋琴演奏家鵬程,來我們培訓(xùn)中心教學(xué),以及一些對工作負(fù)責(zé)的專業(yè)老師,并定期聘請國內(nèi)知名教授來我校開講座,這樣可以加強與外界的交流,開闊同學(xué)們的視野。我們中南大學(xué)的音樂教授,只要他們有時間,有機(jī)會也將請他們?yōu)榕嘤?xùn)中心開一些相關(guān)講座。
管 理:學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),由樂器培訓(xùn)協(xié)會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,乙方與樂器協(xié)會共同制定培訓(xùn)制度,具體的合作合同。
希望學(xué)校能批準(zhǔn)“中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地樂器培訓(xùn)中心”成立,并且給予精神上的鼓勵與支持,讓我們學(xué)生自己開拓一片新的視野,鍛煉自己的組織管理能力,學(xué)以至用,學(xué)以創(chuàng)新。
第5章 創(chuàng)業(yè)計劃的實施
1 組建創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會
理事長
副理事長
招生干事(部員4人)
宣傳干事(部員4人)
2 起草與節(jié)奏琴行的合作協(xié)議書
《樂器培訓(xùn)合作協(xié)議書》
一、訂立合同雙方
甲方:中南大學(xué)創(chuàng)新素質(zhì)教育基地器樂理事會
乙方:節(jié)奏琴行
以上雙方進(jìn)行樂器培訓(xùn)合作,以互惠互利為基礎(chǔ),共同發(fā)展,在遵守中南大學(xué)規(guī)章制度、不影響正常教學(xué)的前提下,雙方相互尊重,協(xié)商事宜。
二、合作雙方權(quán)利及義務(wù)
1 甲、乙雙方是合作關(guān)系,由甲方經(jīng)營、管理培訓(xùn)中心,以及負(fù)責(zé)招生、宣傳工作;
2 甲方負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)場地;
3 甲方對培訓(xùn)費進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)發(fā)放老師工資,發(fā)放招生、宣傳必須開支費用;
4 甲方對乙方提供的老師有監(jiān)督權(quán),如果某班有50%以上的同學(xué)反映老師教學(xué)存在問題時,甲方有權(quán)要求乙方立即更換老師,并適當(dāng)扣除該老師工資;
5 甲方為乙方宣傳提供支持;
6 由甲方向?qū)W校申請樂器演奏的場地,并為乙方提供在校園進(jìn)行樂器演奏的冠名,乙方可以借此宣傳各種樂器,由乙方組織樂器演奏的老師以及所需硬件;
7 乙方組織樂器租借工作以及出售各種樂器,學(xué)生自愿選擇,甲方給予支持,并對所需樂器進(jìn)行統(tǒng)計;
8乙方對老師享有人事管理權(quán),負(fù)責(zé)所有老師的安排與調(diào)動工作;
9 乙方出售樂器所得 %返回給理事會作為活動經(jīng)費開支;培訓(xùn)中心的所得收入,除去一切開支外,節(jié)余為培訓(xùn)盈利,其中甲方得90%,乙方得10%;
10 本學(xué)期開班時間為二個月,每次培訓(xùn)時間為2課時,二個月共培訓(xùn)8次時間為雙休日上午,培訓(xùn)開始后,中途不能因客觀原因停止上課,以免產(chǎn)生不良影響;
11如果以上班未達(dá)到辦班規(guī)模,或者有學(xué)生需要單獨輔導(dǎo)的另行商定老師工資;
三、最后
1 本協(xié)議報主管部門審批,經(jīng)雙方代表簽字后生效,協(xié)議中如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商修改;
2 合同期限暫定為2003年開學(xué)到本學(xué)期培訓(xùn)班結(jié)束,如果合作成功,以后合作將另行商定;
3 本協(xié)議正本一式三份,甲乙雙方各一份,送中南大學(xué)藝術(shù)學(xué)院一份。
甲方代表簽字: 乙方代表簽字:
3 學(xué)校審批
4 制定工作時間表
培訓(xùn)中心工作進(jìn)度表
1月17日 開始籌備培訓(xùn)中心的宣傳、招生、老師、樂器、以及組建理事會.
2月10日 與節(jié)奏琴行商定合作協(xié)議,包括課程老師工資,樂器租買,演奏會事項
2月15日 合同交學(xué)校審批,下午與節(jié)奏琴行簽字
2月16日 打印宣傳資料制作大型彩噴4張,宣傳單1000張
2月19日 開始宣傳,貼出彩噴和海報
2 月22日 開始設(shè)點招生,同時開始統(tǒng)計租購樂器的名單同時開始申報籌備演奏會
3月9日 主辦樂器演奏會,并進(jìn)行樂器宣傳和現(xiàn)場報名
3月10日 報名截止
3月10-15日 統(tǒng)計班級規(guī)模租買樂器到位
3月23日 正式上課
5月10日 第一期培訓(xùn)班結(jié)束
中南大學(xué)器樂理事會
5 申報樂器演奏會場地(大禮堂)
6 制作廣告?zhèn)?/p>
經(jīng)中南大學(xué)批準(zhǔn)成立的創(chuàng)新素質(zhì)教育基地,在2002年10月份通過了教育部專家團(tuán)來??疾煸u估,并受到相當(dāng)重視。在學(xué)校的大力支持下,隸屬于創(chuàng)新素質(zhì)教育基地的樂器培訓(xùn)中心正式成立。由理事會對培訓(xùn)中心進(jìn)行統(tǒng)一管理。本著活躍校園文化生活,本著增強廣大學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),拓寬同學(xué)們的知識層面,培養(yǎng)復(fù)合性人才的宗旨。現(xiàn)在正式面向校內(nèi)外定期招收喜愛想學(xué)樂器的初學(xué)者,以及有音樂基礎(chǔ)的學(xué)生進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。我們主要推廣的是一種普及性教育,希望對音樂曾經(jīng)有過夢想的同學(xué)千萬別錯過此次機(jī)會。
培訓(xùn)樂器:古典、民謠吉他、二胡、笛子、電子琴、長笛、薩克斯、小提琴、古箏;對架子鼓、揚琴、電吉他等我們將開設(shè)單獨輔導(dǎo),學(xué)費待定,當(dāng)達(dá)到辦班的規(guī)模后,我們將進(jìn)行集中培訓(xùn),如果有學(xué)生想對其他樂器進(jìn)行單獨輔導(dǎo),請到報名處咨詢。
教學(xué)工作:培訓(xùn)中心將聘請省內(nèi)知名優(yōu)秀老師以及承擔(dān)湖南省吉他等級考試的專業(yè)老師擔(dān)任培訓(xùn)工作,如果學(xué)生對老師有不滿意的地方,可以向培訓(xùn)中心器樂理事會匯報,如查實老師存在較大的問題,我們將辭退老師,保證教學(xué)質(zhì)量,請廣大同學(xué)放心。并且培訓(xùn)中心將由藝術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問。如果大家有什么建議或意見,歡迎批評指正。
培訓(xùn)場地:藝術(shù)學(xué)院(報名結(jié)束后分班,并在鐵道校區(qū)公布)
培訓(xùn)時間:第一期培訓(xùn)班時間集中在2003年3月15日—5月4日雙休日上午8:00—12:00。共兩個月(16課時)
樂器來源:一、自備樂器;
二、我們聯(lián)系廠家以低于市場價的價格提供各種樂器,供不同需要的同學(xué)選購。
三、租借培訓(xùn)中心提供的樂器。
培訓(xùn)費用:古典、民謠吉他初級班 80元/期 租借樂器 30元/月
吉他提高班 120元/期 租借樂器 50元/月
笛子班 50元/期 租借樂器 10元/月
二胡班 80元/期 租借樂器 50元/月
小提琴班 120元/期 租借樂器 50元/月
電子琴班 150元/期 租借樂器 50元/月
古箏班 160元/期 租借樂器 80元/月
長笛班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
薩克斯班 180元/期 由于管樂易生銹不便租借
報 名: 2003年2月18日—3月13日,攜帶1寸相片到指定地點10舍—11舍 報名,領(lǐng)取培訓(xùn)中心學(xué)員卡。
咨詢(補報):電話:
我們的宗旨是“以最低的價格培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生”,歡迎大家根據(jù)自己的愛好,有選擇的學(xué)習(xí)樂器。請相信,一門藝術(shù)特長將使你們受益終生!
我們還將籌辦一次高水平的樂器演奏會,具體時間將貼海報通知;
7 培訓(xùn)中心報名
8 表
中南大學(xué)樂器培訓(xùn)中心報名單
姓名 住址 電話 院系 樂器 學(xué)費 是否租買 檔次
9 培訓(xùn)中心學(xué)員卡
10 貼海報、發(fā)傳單
11 設(shè)點招生(10舍12 ——11舍13 間) 由招生干事和宣傳干事負(fù)責(zé)
14 統(tǒng)計報名15 人數(shù)
16 組織樂器演奏會
17 組織老師上課
樂器店創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計劃書篇3
開琴行前期投資:
約3-5萬元設(shè)備投資:門面裝修,電腦等一次性投入約2萬元;如果想要設(shè)備完善,再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。
進(jìn)貨款:新店開張,一般標(biāo)準(zhǔn)的琴行需要進(jìn)1-2件高級樂器(吉他、貝斯等)用以撐起門面,其他還是以經(jīng)濟(jì)型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人,他們基本都以購買經(jīng)濟(jì)型的樂器為主。總價大概為3萬元左右。
經(jīng)營項目:
一般來說,琴行的主要經(jīng)營項目是樂器銷售,還兼有音樂培訓(xùn)、設(shè)備租賃,以及應(yīng)顧客特別要求提供的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務(wù)內(nèi)容。
每月收入:
按正常的平均水平,琴行一個月的樂器銷售收入約為2—3萬元,加上招收學(xué)員進(jìn)行音樂培訓(xùn)和其他音樂制作業(yè)務(wù)的收入,營業(yè)額可達(dá)3—4萬元。 (如需了解更多相關(guān)內(nèi)容,關(guān)注微信號:cyxa8090)
每月支出:
房租:店面最好選擇在年輕人聚集的地段,比如在大學(xué)中學(xué)附近。租一個40-50平米的門面,加上水電等費用,一般花費在每月3000-5000元。
員工工資:
開一家琴行,一般聘請的員工是熱愛音樂的年輕人,他們不僅可以在琴行上班,還可以搞音樂以滿足自身的愛好。其中多數(shù)是在校大學(xué)生做兼職,所以工資水平并不會很高,大概每月在1000-1200元。再需聘請一名樂器調(diào)試工,每月工資支出3000元左右。加在一起,每月員工工資支出約4000元。
稅收:
由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面,所以稅收也不高,每月固定稅收大約150元。
開琴行利潤:
每月的毛利在2萬塊左右,再扣去各項支出,便是每月凈利潤。一般來說,樂器銷售的凈利潤率為10%—50%。
【手續(xù)】
開琴行的手續(xù)非常簡單,只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。
【溫馨提示】
1.琴行并不是一個充滿買賣氣味的地方,而是一個有音樂氛圍的天地,所以突出琴行的裝潢特色非常重要,可以嘗試一些風(fēng)格夸張的裝潢方式。
2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者,其中多數(shù)都是“半道出家”開始玩上樂器的人,所以有音樂交流氣氛的琴行,人氣會更加旺盛。做琴行一定要給人一種 “家”的感覺,讓愛好音樂的年輕人不僅是來買樂器,更可以把這里當(dāng)作可以玩音樂的地方。只有這樣,琴行的名氣才會更響,客源也會越來越多。