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優(yōu)秀銷(xiāo)售員是如何確定目標(biāo)客戶(hù)

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  優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注那些有能力購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的潛在客戶(hù)和準(zhǔn)客戶(hù),他們的成功很大程度上取決于選擇和確定目標(biāo)客戶(hù)的能力,或者說(shuō)在銷(xiāo)售過(guò)程中更早地選定目標(biāo)客戶(hù)的能力。那么優(yōu)秀銷(xiāo)售員是如何確定目標(biāo)客戶(hù)的呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿(mǎn)意,謝謝。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的五個(gè)方法

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的方法一、客戶(hù)是否具有支付能力

  可能人人都對(duì)私人飛機(jī)和豪華轎車(chē)、別墅有需求,但并不是每個(gè)人都能買(mǎi)得起飛機(jī)、豪華轎車(chē)和別墅。因此,業(yè)務(wù)員準(zhǔn)備向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)品前,需要考慮一下客戶(hù)是否具有支付能力。拜訪(fǎng)客戶(hù)前,了解客戶(hù)的支付能力很有必要,一方面,客戶(hù)的支付能力影響著產(chǎn)品銷(xiāo)售的難易程度,決定著銷(xiāo)售成果——銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)的可能性,甚至還可以使你避免陷入可能的經(jīng)濟(jì)欺詐;另一方面,客戶(hù)只有具備了付款能力,業(yè)務(wù)員才能夠在生意成交之后順利收回貨款。許多業(yè)務(wù)員都發(fā)生過(guò)貨款難以收回的情形,這就是因?yàn)槠洚?dāng)初未能留意到這一點(diǎn)。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的方法二、客戶(hù)是否具有決定權(quán)

  有些客戶(hù),業(yè)務(wù)員苦口婆心地花了很多功夫?qū)ζ渫其N(xiāo)產(chǎn)品,但到頭來(lái)卻發(fā)現(xiàn)他“不當(dāng)家”,只好以失敗而告終。如果客戶(hù)無(wú)決定權(quán),銷(xiāo)售將很難成功。只有有決定權(quán)的客戶(hù)才有希望購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,一個(gè)無(wú)決定權(quán)的客戶(hù),即使他再有需求,再想購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,也不可能實(shí)現(xiàn)交易。因此,業(yè)務(wù)員選擇目標(biāo)客戶(hù)時(shí),還應(yīng)了解決定權(quán)掌握在誰(shuí)手上。比如說(shuō),決定權(quán)若是操縱在總公司,即使分公司離你再近,來(lái)往又十分方便,你若以此分公司為對(duì)象而推銷(xiāo),那就不會(huì)有任何意義,無(wú)異于緣木求魚(yú)浪費(fèi)時(shí)間。這時(shí)你應(yīng)以總公司為對(duì)象,把分公司設(shè)定為援助機(jī)構(gòu)。選擇目標(biāo)客戶(hù)時(shí)這一點(diǎn)是必須要注意的,否則就可能白費(fèi)精力。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的方法三、客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品是否有使用能力

  客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品是否有使用能力,就是客戶(hù)是否懂得正確使用產(chǎn)品。有的產(chǎn)品在使用上需要特殊技術(shù),必須考慮目標(biāo)客戶(hù)是否具有使用這種產(chǎn)品的能力,可否以援助服務(wù)加以解決等。如果說(shuō)客戶(hù)實(shí)在沒(méi)有使用能力,援助服務(wù)也不能解決,銷(xiāo)售就難以達(dá)到??v使你勉強(qiáng)推銷(xiāo)給他,將來(lái)也不免發(fā)生種種麻煩,甚至?xí)虼藢?dǎo)致貨款的收回問(wèn)題。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的方法四、客戶(hù)是否真正需要產(chǎn)品

  客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)取決于客戶(hù)的需求,客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品是否真正有需求及需求的強(qiáng)烈程度在很大程度上決定著業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售的難易程度甚至成功與否。因此,在選擇與確定目標(biāo)客戶(hù)時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)該學(xué)會(huì)探測(cè)客戶(hù)的需求,搞清楚自己的產(chǎn)品是否真正適合客戶(hù)的需求。

  一般來(lái)說(shuō),客戶(hù)會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己需要的產(chǎn)品,而不是自己想要的產(chǎn)品。推銷(xiāo)過(guò)程中,客戶(hù)的理性比感性更能有效促使其購(gòu)買(mǎi),如今理性購(gòu)買(mǎi)已在更大范圍內(nèi)被公開(kāi)承認(rèn)。業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技巧在拜訪(fǎng)客戶(hù)之前就應(yīng)該確定對(duì)方是否真正需要自己的產(chǎn)品。

  一定要選擇那些有真正需要的客戶(hù),只有這樣,你才能把產(chǎn)品有的放矢地推銷(xiāo)出去。相反,如果客戶(hù)不需要這種產(chǎn)品,無(wú)論是多么能干的業(yè)務(wù)員,恐怕也不能將它銷(xiāo)售出去。就算產(chǎn)品被你推銷(xiāo)出去,也可能是絕無(wú)僅有的一次,客戶(hù)不會(huì)再次購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,甚至對(duì)你、公司,以及對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品都會(huì)失去信心,產(chǎn)生反感。同時(shí),恐怕貨款也難以收回。因此,業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技巧業(yè)務(wù)員必須站在客戶(hù)的立場(chǎng),設(shè)身處地考慮其需要,如不是他需要的產(chǎn)品,就不要勉強(qiáng)。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員確定目標(biāo)客戶(hù)的方法五、客戶(hù)是否有接近的可能性

  如果你選擇的目標(biāo)客戶(hù)根本就無(wú)法接近,那是你的選擇就是失敗的。只有客戶(hù)有接近的可能性,你才能有成功銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),業(yè)務(wù)員能否接近自己所設(shè)定的目標(biāo)客戶(hù)是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題。比如年輕的業(yè)務(wù)員,以社會(huì)地位而言,確實(shí)很難接近一些大人物。遇到這種情形,業(yè)務(wù)員就不宜親自求見(jiàn)那些大人物,最好是請(qǐng)自己公司里地位相當(dāng)?shù)娜宋锵热ネ其N(xiāo)。業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售技巧總之,不能接近的對(duì)象就不能當(dāng)作目標(biāo)客戶(hù)來(lái)看待。

  優(yōu)秀銷(xiāo)售員具備的基本素質(zhì):

  一、知識(shí)廣博專(zhuān)業(yè)精深

  銷(xiāo)售業(yè)對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高,不見(jiàn)得學(xué)歷高就一定能夠成功。一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員應(yīng)儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售知識(shí),以及由銷(xiāo)售衍生出來(lái)的金融、法律、財(cái)稅、醫(yī)學(xué)等多方面的知識(shí)。除此之外,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員還要不斷地學(xué)習(xí)顧客心理學(xué)、行為科學(xué)、社會(huì)學(xué)、人際關(guān)系等多學(xué)科內(nèi)容,并在實(shí)踐中不斷地感悟和總結(jié)。

  二、敬業(yè)愛(ài)業(yè)主動(dòng)熱情

  銷(xiāo)售產(chǎn)品,不是看得見(jiàn)、摸得著的有形商品。業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)的就是一種觀念,是對(duì)近期或者遠(yuǎn)期可能發(fā)生的某些事件的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。正因?yàn)槿绱?,主?dòng)購(gòu)買(mǎi)銷(xiāo)售的是少數(shù)。銷(xiāo)售員要以“憑著愛(ài)心與信任,主動(dòng)熱情去接近,能量付出一百分”的姿態(tài)和面貌,積極主動(dòng)地尋找客戶(hù),激發(fā)銷(xiāo)售需求,幫助建立保障。有人說(shuō)得好,在每個(gè)家庭門(mén)口轉(zhuǎn)悠的只有死神和銷(xiāo)售員,銷(xiāo)售員的工作朝前一步,死神的腳步就會(huì)縮后一步。從事銷(xiāo)售推銷(xiāo),難免會(huì)從客戶(hù)那里受到委屈,有挫折也有煎熬。只要心中有愛(ài),委屈一時(shí)的自尊,完成對(duì)客戶(hù)一生的大愛(ài)吧。

  三、態(tài)度誠(chéng)懇形象專(zhuān)業(yè)

  靚麗英俊的外表與銷(xiāo)售成功并沒(méi)有必然的聯(lián)系,而誠(chéng)懇的態(tài)度,卻能在客戶(hù)心中樹(shù)立起很好的形象。在銷(xiāo)售員的眼中,所有的客戶(hù)在需要建立銷(xiāo)售保障這一點(diǎn)是相同的,而沒(méi)有金錢(qián)、地位、權(quán)勢(shì)上的區(qū)別。對(duì)待地位低下的人不藐視、不冷落;對(duì)待有錢(qián)、有權(quán)、有勢(shì)的人,不低三下四,降低自己的身份,對(duì)任何人都應(yīng)該平等而熱情,誠(chéng)懇而坦率。說(shuō)話(huà)時(shí)的口氣不必咄咄逼人,但態(tài)度一定要誠(chéng)懇而堅(jiān)決。

  銷(xiāo)售員有四個(gè)境界,第一個(gè)境界是賣(mài)關(guān)系,很多銷(xiāo)售員從家人、親戚、朋友開(kāi)始“下手”,但當(dāng)關(guān)系資源萎縮時(shí),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也就曇花一現(xiàn)了;第二個(gè)境界是賣(mài)產(chǎn)品,趕上銷(xiāo)售公司新推出一個(gè)險(xiǎn)種,有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),銷(xiāo)售員用產(chǎn)品去打動(dòng)客戶(hù);第三個(gè)境界是賣(mài)需求,銷(xiāo)售員激發(fā)客戶(hù)的銷(xiāo)售需求,然后根據(jù)客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況幫助客戶(hù)分析銷(xiāo)售需求,選擇產(chǎn)品;第四個(gè)境界是賣(mài)規(guī)劃,銷(xiāo)售員從為客戶(hù)理財(cái)角度,為客戶(hù)提供一攬子的金融咨詢(xún)服務(wù),甚至為客戶(hù)投資提供財(cái)務(wù)顧問(wèn)。一個(gè)好的銷(xiāo)售員要從較低的境界向較高的境界前進(jìn)。

  作為銷(xiāo)售員要做到內(nèi)外兼修,做到兩手抓,從點(diǎn)滴小事去改變。在熟悉產(chǎn)品及客戶(hù)需求的前提下,進(jìn)行換位思考,從客戶(hù)的角度去思考客戶(hù)的需求,幫助客戶(hù)進(jìn)行理財(cái)規(guī)劃,并且做到先人后事。有了友好和諧的關(guān)系,推銷(xiāo)出去銷(xiāo)售產(chǎn)品只是遲早的問(wèn)題。在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí),又結(jié)交新了朋友,何樂(lè)而不為呢!

優(yōu)秀銷(xiāo)售員是如何確定目標(biāo)客戶(hù)

優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注那些有能力購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的潛在客戶(hù)和準(zhǔn)客戶(hù),他們的成功很大程度上取決于選擇和確定目標(biāo)客戶(hù)的能力,或者說(shuō)在銷(xiāo)售過(guò)程中更早地選定目標(biāo)客戶(hù)的能力。那么優(yōu)秀銷(xiāo)售員是如何確定目標(biāo)客戶(hù)的呢?下面,就隨學(xué)習(xí)
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