傳媒產業(yè)是一種特殊的行業(yè)，一般是指對信息和特定的知識等進行傳播的組織的集合體。傳媒行業(yè)一般的功能是生產、傳播、處理各種信息。下面讓學習啦小編來告訴你傳媒公司的經營范圍吧，希望能幫到你。

　　傳媒公司的經營范圍

　　1、文化藝術交流策劃(除中介)，會務服務，展覽展示服務，企業(yè)形象策劃，舞臺藝術造型策劃，企業(yè)管理咨詢，市場營銷策劃，商務信息咨詢，圖文設計制作，制作、設計各類廣告。

　　2、文化藝術交流策劃，舞臺藝術造型策劃，企業(yè)形象策劃，會務服務，展覽展示服務，設計、制作各類廣告。

　　3、設計、制作、代理、發(fā)布各類廣告，文化藝術交流策劃(除中介)，會務服務，展覽展示服務，圖文設計制作，銷售玩具、工藝禮品、電子產品。

　　4、文化藝術交流策劃，舞臺藝術造型策劃，企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，商務信息咨詢，圖文設計制作，會務服務，展覽展示服務，禮儀服務，攝影服務，銷售服裝鞋帽、家具、玩具、日用百貨、木制品、塑料制品。

　　傳媒公司的市場現狀

　　2014年的中國傳媒業(yè)在調整中穩(wěn)步前進，在融合中尋求突破。從宏觀層面看，黨的以來，我國的政治、經濟、社會各個領域呈現嶄新面貌，經濟增長速度平緩穩(wěn)定，2014年全國國民生產總值(GDP)達63.64萬億，同比增長7.4%。特別是互聯(lián)網信息技術帶動傳統(tǒng)產業(yè)升級的影響已直接映射在產業(yè)規(guī)模的增長上，新興產業(yè)不斷涌現，催生新的經濟增長點，文化傳媒業(yè)已成為其中不可忽視的一支力量。同時，傳媒產業(yè)的結構性調整走向深化，互聯(lián)網不但對傳統(tǒng)媒體具有替代效應，也通過媒體融合形成促進力，使傳媒產業(yè)保持整體穩(wěn)定增長的態(tài)勢。根據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《中國傳媒產業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》統(tǒng)計測算，2014年全年傳媒產業(yè)總值達11361.8億元人民幣，首次超過萬億大關，較上年同比增長15.8%。

　　隨著互聯(lián)網等新興媒體的快速崛起，傳媒產業(yè)呈現整體繁榮，局部下滑的局面。相較我國其他國民經濟支柱產業(yè)，傳媒產業(yè)規(guī)模還比較小，對GDP的貢獻率僅為1.5%，但近年來一直保持兩位數以上的增長。2014年在GDP增長放緩的情況下，中國傳媒產業(yè)年增長率仍小幅上揚，從15.5%上升至15.8%，超過GDP增長率兩倍多。然而，傳媒產業(yè)整體發(fā)展的良好態(tài)勢主要依賴于基于互聯(lián)網的新興媒體。2014年互聯(lián)網與移動增值市場的份額不但一舉超過傳統(tǒng)媒體市場份額總和，領先優(yōu)勢高達10.2%，差距還有繼續(xù)擴大的趨勢。因此，盡管傳媒產業(yè)是中國乃至全球范圍內的朝陽產業(yè)，以報紙為代表的部分傳統(tǒng)媒介產品已經處于其市場生命周期的衰退期。

　　傳媒公司應對的危機

　　某廣告?zhèn)髅綄＜冶硎?，每一次經濟危機都蘊含機遇，促進經濟結構調整和轉型，會催生新的經濟增長點。尤其是對包括新聞業(yè)在內的文化產業(yè)來說，由于受金融危機影響較小，加之居民消費結構和消費心理的變化會產生良性效應，這些產業(yè)在經濟蕭條時期往往會逆勢上揚，經濟學上稱之為"口紅效應"。

　　通過對美日韓等國文化產業(yè)發(fā)展的歷史考查不難看出，在"口紅效應"的作用下，每次金融危機都會成為文化產業(yè)逆勢發(fā)展的機遇期。隨著信息時代的到來和低碳經濟的發(fā)展，以傳媒為代表的文化產業(yè)正在迅速崛起并逐步成為推動經濟增長的重要力量。

　　加強與新媒體合作

　　傳統(tǒng)的新聞傳媒業(yè)高度依賴廣告，而廣告又對經濟變動極其敏感，所以傳媒經濟與經濟發(fā)展形勢正向相關。因而，金融危機使傳統(tǒng)媒體感受到陣陣寒意，但是對于數字化的新興媒體，卻是一個發(fā)展的良機。

　　國外很多主流媒體看到了這一商機，紛紛轉戰(zhàn)新媒體。美國《西雅圖郵訊報》《落基山新聞》和《____科學箴言報》等百年老報停止出版實體報紙，全力投身網絡版經營。SNS社交網站的興起開啟了新媒體發(fā)展的新里程。針對當前很多人習慣于在社交網站獲取新聞信息，美國四大電視臺，ABC(美國廣播公司)、FOX(?？怂箯V播公司)、CBS(哥倫比亞廣播公司)和NBC(全國廣播公司)紛紛進行Facebook的網頁改版，推出新服務加入新功能，以提升在SNS用戶中的影響力進而吸引用戶購買頻道收看。

　　日本報業(yè)加快了向新媒體的轉型?！度毡窘洕侣劇穼ｉT設立了電子媒體局，利用已有的網站平臺，提供音頻、視頻等新聞服務，開發(fā)針對手機用戶的新聞產品。在企業(yè)利潤萎縮，廣告市場低迷的不利條件下，《朝日新聞》和《日本經濟新聞》等報紙，將多年存儲的新聞報道及專業(yè)信息等數據資源建成網絡數據庫，提供收費商業(yè)信息服務，探索出新的贏利模式。

　　啟示:當前，傳統(tǒng)媒體與新興媒體的關系已經從競爭轉向合作。我國的網絡、手機等新媒體在此次金融危機中迎來難得的發(fā)展良機。騰訊財報數據顯示，2009年騰訊互聯(lián)網增值服務收入為人民幣95.307億元(13.958億美元)，比上年同期增長93.9%。如今，傳統(tǒng)媒體大多建立起自己的網站，開通了手機版，但如何利用自己的優(yōu)勢，在原有內容基礎上創(chuàng)新形式、突出特色，實現與新媒體的融合互動，創(chuàng)造更為有效的贏利模式，仍需我們思考和探索。