安防公司的經營模式
學習啦小編來探索安防行業(yè)新經營模式,希望能對你有所幫助。
安防公司的經營模式
過去傳統(tǒng)經營模式弊端顯現(xiàn)
“我公司在創(chuàng)新上投入也不少,天天也在想著創(chuàng)新,可就是產品一拿到市場上,別家也有這個技術。比如說我家生產的球機,能耐高低溫、并且還高清,對手也有這個功能。我家有綜合解決方案,別家也有類似的方案,甚至比我更好一點。”一位安防行業(yè)的經營者說。
“2010年前公司的效益一直不錯,但后來因為行業(yè)產能的急劇擴大和更多投資者的增多,使得行業(yè)整體利潤非常薄,有技術和實力的大企業(yè)還過得去,但中小企業(yè)只能打打價格戰(zhàn)。曾經被認為很賺錢的安防行業(yè),表面上看出現(xiàn)在許多公司還依然風光,但絕大多數(shù)中小企業(yè)的生存狀況,在價格戰(zhàn)、同質化惡性競爭下,舉步維艱。特別是國內兩大龍頭品牌商,運用資本和技術的優(yōu)勢,經過三四年的擴張,將無競爭力的弱小企業(yè)排擠在外,使得中小型安防企業(yè)日子越來越不好過?,F(xiàn)在,一些競爭力不強的代工廠為了能接到訂單來維持工廠的運轉,只能將利潤壓得很薄,甚至不惜用零利潤來接單。
安防行業(yè)經歷了多年傳統(tǒng)經營模式的高速發(fā)展,市場形成了穩(wěn)定成熟的態(tài)勢,后續(xù)增長乏力。經營模式是時候作出些改變了!
傳統(tǒng)經營模式鏈條通常有幾下環(huán)節(jié):產品設計、研發(fā)、生產、品牌運作、代理商、工程商、用戶。我們先來了解下傳統(tǒng)的經營模式。首先經營者得先找個工廠,建好工廠后購買設備,招攬人才,再投入研發(fā),品牌運作,產品生產后,提供給一二三級代理,再通過工程商才交付給最終用戶使用。傳統(tǒng)行業(yè)的弱點在于冗長的流通環(huán)節(jié),大大增加了產品的成本,同時還降低了產品的時效性。
在發(fā)展初期,產能優(yōu)勢會急速擴大,但進入到了市場成熟期,產能過剩,鏈條過長,同質化嚴重,經營困難,風險大增,利潤甚至趕不上銀行貸款的利息。特別是對一些小微型企業(yè)來說,盡管口號喊得很響,但是現(xiàn)實依然骨感,你想成為安防行業(yè)的某某第一品牌,恐怕僅僅只會是一句口號,行業(yè)進入成熟期,在技術層面上很難在短期內發(fā)展成熟。這時企業(yè)需要更多的技術創(chuàng)新,加大研發(fā)投入,掌握核心技術??筛爬榱魍ǔ杀靖摺h(huán)節(jié)多、傳導慢,失去時效性、回款難等特點。
現(xiàn)狀下催生出的新經營模式(以下簡稱新模式):按需定制+互聯(lián)網+股權資本=新經營模式。
按需定制的實質是個性化的定制,透過扁平化的渠道,將前所未有的體驗和價值帶給客戶。
什么是按需定制?
常見到一些項目預算不夠而流產的項目,想用好的產品,但價格又超出了預算,那么有沒有既保證質量又價格合適的產品和服務提供給項目呢,答案是肯定的。這就是定制化的魅力所在。
我們舉個例子,某個小城的平安城市工程,要求提供的攝像機產品,設計壽命一般是5年,保修時間是1年,過個三五年又得重新招投標,這些原有的設備就成為廢品,如果通過定制化讓這些產品壽命達到8年或10年以上,有更長的生命周期,就產生了更多的社會價值和效益。在這里可以看出如果定制壽命更長的產品,無疑能減少損失。當然表現(xiàn)上來看,新的項目投資拉動了經濟,但只通過一些重復的項目建設來**經濟發(fā)展而未真正給社會帶來效益是毫無意義的,這跟無休止的修路與挖路浪費財富的道理是一樣的。
“互聯(lián)網+” 是安防行業(yè)的新模式的核心
新模式等于是重塑安防業(yè),整合上下游資源建立新價值鏈體系,并且構建健康的生態(tài)鏈。
“互聯(lián)網+” 的含義是最終用戶直接將需求量化,通過互聯(lián)網平臺直接從廠家定制,省掉中間一切環(huán)節(jié)。以客戶的需求為導向,就是讓客戶主動提出需要什么,而不是被動地問廠商有什么產品。也避免冒著選錯產品的風險去找產品。
另一點需要注意的是,“互聯(lián)網+”是在市場充分競爭條件下,對產品和服務近一步細化的客觀要求。
金融資本的新模式也是安防行業(yè)新模式的重要組成部分
在民營企業(yè)當中,一直存在著資金短缺的難題,一方面中小企業(yè)從銀行借不到錢,找民間信貸利率成本極高,形成的利潤所剩無幾,一些企業(yè)在多重壓力下,銷聲匿跡。
傳統(tǒng)模式是債權型金融,新模式是股權型金融。后者優(yōu)點是能讓資金流動起來,在新的投資模式中受益,同時避免因資金鏈的斷裂給企業(yè)造成的危害,化解融資難的難題有效途徑。
而這種新的資本模式就有效的化解了資金的難題,借力打力,盤活整個市場。用資本思維來做安防的實質是:盡可能將資源優(yōu)化配置,使資源的重新分配產生增值,從而創(chuàng)造社會財富,構成新的商業(yè)文明體系。資本要求減少一切不必要的環(huán)節(jié),迅速直接轉化為用戶的需求,實現(xiàn)價值。
安防行業(yè)中,個性化定制的新模式參與差異化競爭,避免惡性競爭;通過“互聯(lián)網+”做到精準、迅速、降低成本、良好的體驗,解決了產業(yè)鏈條繁瑣的問題,同時將客戶的需求精準傳導到生產線上;最后透過股權金融代替?zhèn)鶛嘟鹑?,化解了融資的難題。