不知道你對領導力是否有所了解呢?那你知道有關最暢銷領導力書是哪一本嗎?下面學習啦小編為你推薦一部最暢銷領導力書，我們一起來了解一下吧。

　　最暢銷領導力書

　　《卓越領導力養(yǎng)成》讓你成為一生的領導人

　　亞馬遜商業(yè)類上榜圖書，超級暢銷書《一分鐘經(jīng)理人》作者、享譽全球的管理大師肯.布蘭佳最新作品——《卓越領導力養(yǎng)成》讓你成為一生的領導人：一個成功的領導者不會滿足于已有成就而止步不前，因為領導不僅是印在名片上的一個頭銜，它應該是個具有強大生命力的過程，而要有強大生命力則意味著需要不斷成長。正如肯•布蘭佳在本書序言中寫道：“要增強自身的影響、作用和領導效能，個人成長不可或缺……簡而言之，我們成長的空間決定了領導能力的高低。”這本書將引導領導者，確切地說引導胸懷大志的領導者不懈專注于自身的成長從而行之有效地管理自己的一生。

　　在本書中主人公黛比將指點導師之子布萊克如何開展職業(yè)生涯。事業(yè)已有建樹的黛比使布萊克明白領導者的成長和個人的成長間的密切相關。“你我工作能力的高低將取決于我們是否決心成長，”她說，“作為領導者，你是時刻準備迎接新挑戰(zhàn)，還是把昨天解決問題的套路照搬到今天的新問題上?”

　　布萊克在現(xiàn)實世界遇到公司的挑戰(zhàn)就向黛比求助。黛比與布萊克循序漸進地探討了GROW(成長)模式的四種方式。領導者無論工作上還是工作之余必須按照這四種方式來自我挑戰(zhàn)，展示自身才華，最大限度地發(fā)掘自己的潛能。

　　其他有關領導力的書

　　一、《戰(zhàn)爭論》，作者：(德)克勞塞維茨，中國人民解放軍軍事科學院譯，中國人民解放軍出版社，2005年1月版。

　　《戰(zhàn)爭論》是克勞塞維茨在總結以往戰(zhàn)爭特別是拿破侖戰(zhàn)爭的基礎上寫成的，全書共8篇124章;另有說明、作者自序，及作者在1810年至1812年為普魯士王太子講授軍事課的材料、關于軍隊的有機區(qū)分、戰(zhàn)術或戰(zhàn)術學講授計劃和提綱等附錄，約70余萬字。第一篇，論戰(zhàn)爭的性質;第二篇，論戰(zhàn)爭理論;第三篇，戰(zhàn)略概論;第四篇，戰(zhàn)斗;第五篇，軍隊;第六篇，防御;第七篇，進攻(草稿);第八篇，戰(zhàn)爭計劃(草稿)。盡管該書是一部尚未完成的著作，但由于克勞塞維茨注意運用德國古典哲學的辯證法考察戰(zhàn)爭問題，因而闡發(fā)了諸如："戰(zhàn)爭無非是政治通過另一種手段的繼續(xù)"等一系列在戰(zhàn)爭理論中引起一場革命的主要思想。

　　二、《領導力(第四版)》，作者：庫澤斯，波斯納;李麗林等譯，電子工業(yè)出版社，2009年1月版。

　　本書討論的是領導者如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就;討論的是領導者如何通過實際行動，把理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為革新，把分裂化為團結，把風險化為獎賞;討論的是領導者要創(chuàng)造一種氛圍，讓人們在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機會，取得非凡的成功。

　　今天的確不乏挑戰(zhàn)性的機會。在這個特殊的時代，無論從數(shù)量看還是從復雜程度看，挑戰(zhàn)似乎越來越多。每一代人都會面臨他們自己的問題和情況。挑戰(zhàn)多本身并不是一個問題，通過我們的努力，我們有能力改變我們生活和工作的這個世界。通過25年多的研究，我們找到了各種卓越的領導實踐，使我們堅信我們能改變這個世界。

　　本書的基本目的，是幫助人們——經(jīng)理人和其他人——強化他們領導其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私營部門還是公共部門，是個雇員還是個志愿者，是在一線還是在管理層，是學生還是家長，作者寫這本書就是要幫助你開發(fā)你的領導力，帶領其他人達到他們從未到過的境界。

　　三、《領導力實踐(原書第三版)》，作者：本尼斯，戈德斯密斯，姜文波譯，中國人民大學出版社，2008年1月版。

　　領導者著眼于前景，而不是只盯著盈虧數(shù)字!

　　領導組織不同于管理組織。管理者關心的是效率，而領導者關心的是效力。如果你想增強自己的領導能力，那么第一步就是“學會領導”?，F(xiàn)在，這本經(jīng)過了修訂和擴充的暢銷指南就是為新一代的領導者們準備的。

　　沃倫·本尼斯和瓊·戈德史密斯證明了，領導者是后天造就的，而不是天生的。

　　在如今充滿了危機和不確定性的環(huán)境里，培養(yǎng)領導者看起來是組織最迫切需要的能力，不管是在商業(yè)、政治、教育、衛(wèi)生保健和環(huán)境領域，還是在藝術領域。通過把世界上見解最深刻、成就最突出的領導者們的智慧，與多種自我評價以及大量交互式的能力培養(yǎng)練習結合起來，本書揭示了領導力的真正基礎。它將讓你學會怎樣看穿領導力神話，怎樣把失敗變成創(chuàng)新的跳板，怎樣傳達你對自身、團隊以及組織的愿景。

　　四、《新君主論：全球化時代的領導力》，作者：(美)洛德，朱曉宇等著，上海人民出版社，2007年5月版。

　　你所需要了解的現(xiàn)代政治的一切，以及現(xiàn)代政治中的前車之鑒，在這部出色的作品中均有涉及。作為前美國總統(tǒng)顧問，卡恩斯·洛德以著名的《君主論》為坐標，針對身處民主社會與全球化時代的領導人的處境與需求，從不同視角來探究打造優(yōu)質領導力的秘訣。讀者不僅可以從中領略政治學家所關注的深層問題，更可窺見在不同的政治環(huán)境中現(xiàn)代領導人所直面的各種挑戰(zhàn)和困惑，同時對其所運用的各種高明或平庸的治國之術也會產(chǎn)生全新的認識。至少這一代的領導人、公民、教師和學生都應該仔細研讀本書。

　　民主的理論告訴我們，人民是統(tǒng)治者。而現(xiàn)實中，我們有些領導人統(tǒng)治人民的方法卻和以往的君王別無二致。這種矛盾的論調在很大程度上已經(jīng)被現(xiàn)代選民愉快地接受。然而問題也擺在眼前。今天的政治領導力的實質究竟是什么?美國行政部門的地位居高不下，卻與其他政治領導的形態(tài)迥然不同，這又該如何解釋?在當代民主的框架中，領導力如何獲取正當性并順應時勢?最顯著的弱點何在?補救又該從何做起?以上疑問就是本書所要探討的基本問題。

　　五、《領導力革命》，作者：(美)科特，廉曉紅等譯，商務印書館，2005年12月版。

　　約翰·科特被認為是世界上領導力研究領域最權威的專家，在他輝煌的職業(yè)生涯中，一直致力于研究組織和運營組織的領導者，本書收集了他在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的備受贊譽的文章，精辟地評價了領導者的真實工作。

　　科特深信，現(xiàn)在的大多數(shù)組織都缺乏它們所需要的領導力，所以他的任務是幫助人們理解領導者一真正的領導者，在做什么。他提醒人們，真正的領導力是一種難以捉摸的特質，而人們經(jīng)常把管理責任、個人風格與領導力相混淆，甚至把一些不稱職的領導者錯認為真正的領導者。沒有領導力，組織的行動就會非常遲緩、停滯、失去前進的方向。

　　《領導力革命》一書為管理者迎接變革時代的管理新挑戰(zhàn)提供了嶄新而廣闊的視野，啟迪我們思考領導力的核心問題，并反思我們自己與領導者工作的關系，幫助管理者處理諸如權力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學會如何成為更有效的領導者。