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ktv店長(zhǎng)崗位職責(zé)

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ktv店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  任何一位優(yōu)秀KTV店長(zhǎng)的過(guò)往,基本都有一段扎實(shí)的沉淀期。那你知道有關(guān)KTV店長(zhǎng)崗位職責(zé)的一些知識(shí)嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了一些KTV店長(zhǎng)崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容,我們一起來(lái)了解一下吧。

  KTV店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、在總公司指導(dǎo)下圍繞上級(jí)總目標(biāo)開展工作。 在總公司指導(dǎo)下圍繞上級(jí)總目標(biāo)開展工作。 全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事物,帶領(lǐng)員工努力工作,

  2、全權(quán)負(fù)責(zé)處理店內(nèi)的一切事物,帶領(lǐng)員工努力工作,完成公司所指定的目標(biāo)。 公司所指定的目標(biāo)。 確定本店經(jīng)營(yíng)方向并制定管理目標(biāo),

  3、確定本店經(jīng)營(yíng)方針并制定管理目標(biāo),根據(jù)總部建立的規(guī)章制度、操作規(guī)程監(jiān)督貫徹執(zhí)行。 對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向具有高度的敏銳性。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃,審核分析每月各部門報(bào)表,檢查各部門報(bào)表營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃的完成情況并采取相應(yīng)對(duì)策, 保證本店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  4、主持每周管理人員會(huì)議,和每月員工大會(huì),認(rèn)真聽取消防安全和質(zhì)量檢查情況的匯報(bào),針對(duì)問(wèn)題做出講評(píng)和指示, 傳達(dá)公司的有關(guān)指示、 文件通知和精神, 處理好各部門之間的關(guān)系, 保持高效的工作系統(tǒng)。

  5、有重點(diǎn)的巡視公共場(chǎng)所及屬下各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

  6、加強(qiáng)本店安全管理工作,重視設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。

  7、注重保持良好的公共關(guān)系,樹立本店品牌意識(shí)和形象,代表公司出面接待重要顧客。

  8、指導(dǎo)、培訓(xùn)和吸納人才,提高本店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  9、認(rèn)真做好中層以上人員的任免、選聘。決定機(jī)構(gòu)設(shè)置, 員工編制和重要人事任免,負(fù)責(zé)店內(nèi)管理人員的錄用、考核、獎(jiǎng)懲和晉升工作。

  10、以身作則,主動(dòng)關(guān)心員工思想生活,有條件的解決實(shí)際問(wèn)題, 獎(jiǎng)懲分明,使公司具有高度的凝聚力,激發(fā)員工高度的工作熱情和責(zé)任感去努力完成本職工作。

  量販?zhǔn)終TV店長(zhǎng)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司整個(gè)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)各部門的日常管理工作。

  2、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的人事編制、考勤、考核管理及公司人員的人事異動(dòng)的工作。

  3、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)各部門的營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、管理和督導(dǎo)工作。

  4、負(fù)責(zé)針對(duì)市場(chǎng)同業(yè)信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析,出合理化的建議。

  5、定期主持召開營(yíng)運(yùn)干部會(huì)議、員工大會(huì),制定周宣達(dá)和例行事項(xiàng)。

  6、合理的安排并掌控班次營(yíng)運(yùn)干部、員工的具體狀況,并對(duì)公司凝聚力的貫述和要求。

  7、負(fù)責(zé)有效督導(dǎo)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)成本的預(yù)算。

  8、制定有效的營(yíng)銷策劃方案,并部署實(shí)施和跟進(jìn)結(jié)果。

  9、定期做好公司固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。

  10、控制好人事成本、物料成本、降低損耗、做好各方面的開源節(jié)流工作。

  11、制定公司營(yíng)業(yè)目標(biāo),并根據(jù)營(yíng)業(yè)目標(biāo)達(dá)成率做出總結(jié)改善方案。

  12、對(duì)公司各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的檢查視察督查工作。

  13、負(fù)責(zé)安排專業(yè)人員對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的軟件、硬件的設(shè)備維護(hù)檢查、視察、督查的工作。

  14、負(fù)責(zé)各部門進(jìn)貨、銷貨、日常耗品的督核工作。

  15、各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)問(wèn)題的收集、調(diào)整、協(xié)調(diào)、解決工作。

  16、負(fù)責(zé)制定營(yíng)運(yùn)人員職前和在職人員的教育訓(xùn)練的制定、執(zhí)行、督核工作。

  17、制定并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)人員的考勤、考核、服裝儀容等管理工作。

  18、協(xié)助公司董事進(jìn)行對(duì)成本管理的壓縮和降低的工作。

  19、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)、行政、保安、后勤,各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,保證營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的通暢。

  20、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)、營(yíng)運(yùn)、策劃的制定,在獲得公司董事核準(zhǔn)后的執(zhí)行和督核工作。

  21、對(duì)公司營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)干部的工作進(jìn)行督核和指正,并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的客訴進(jìn)行處理和解決。

  22、收集消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)建議結(jié)合實(shí)際情況作出優(yōu)化的解決方案。

  23、負(fù)責(zé)督核營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)品質(zhì)。

  24、對(duì)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理、環(huán)境管理、安全管理、資產(chǎn)管理的全面掌控。

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