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會計核算與財務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別

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  會計學(xué)與財務(wù)管理是兩門不同的學(xué)科,而它們又是經(jīng)濟管理中的重要內(nèi)容。下面學(xué)習(xí)啦小編要和你探討的是會計核算與財務(wù)管理關(guān)系與區(qū)別。

  會計核算與財務(wù)管理關(guān)系

  首先,兩者作用的對象相同,即為資金及其運動,均通過價值形式發(fā)揮作用,因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上,兩者有著不同,會計核算對資金運動的處理以財務(wù)有效管理為目標,在此基礎(chǔ)之上,財務(wù)管理利用其提供的信息進行預(yù)測決策分析,為企業(yè)的運營以及投融資提出建議。

  其次,兩者的作用基礎(chǔ)相同,都是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的以價值形式存在的經(jīng)濟信息。從歷史來看,會計不應(yīng)屬于生產(chǎn)本身,而是服從于產(chǎn)生管理的需要,所以,廣義的財務(wù)管理包含著會計,而狹義的財務(wù)管理則不然。因此作為一種基礎(chǔ)的財務(wù)管理,會計核算是狹義的,是財務(wù)管理,即資金管理的需要、前提和紐帶,拋開這個前提,狹義的財務(wù)管理就會成為無根之木無源之水,失去意義。

  再者,由于經(jīng)濟的迅速發(fā)展,會計核算與財務(wù)管理相互融合,產(chǎn)生了兩者的邊緣學(xué)科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產(chǎn)生,70年代成熟,并至今不斷發(fā)展,成為了會計核算與財務(wù)管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現(xiàn)了兩者的相合性,一方面,它承擔(dān)了一部分屬于財務(wù)管理的工作,如預(yù)測,計劃,控制和考核,另一方面,它的職能,例如責(zé)任會計,就包含了提供歷史信息的會計。

  會計核算與財務(wù)管理的區(qū)別

  (1)職能區(qū)別:會計核算的職能為兩個,即反映和控制,而財務(wù)管理則不然,圍繞著計劃、控制和決策的核心,它可以有很多職能,萬變不離其宗,都是為企業(yè)更好地運營服務(wù)。對于會計核算的兩個職能,首先反映職能與財務(wù)管理顯然不同,它著眼于以會計手法和規(guī)則將經(jīng)濟業(yè)務(wù)以一定形式翻譯成會計語言,為之后的財務(wù)管理提供基礎(chǔ);事實上,會計的控制職能與財務(wù)管理也有著非常大的區(qū)別,會計核算面向過去,是對已有的經(jīng)濟信息進行必要的加工整合;而財務(wù)管理面向未來,是對未來進行預(yù)測、決策和控制。

  (2)目的區(qū)別:會計的目的在不同的時期是不同的,近代會計的目的在于通過特定的方法,對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)運營情況進行計量、核算、整理、總結(jié)、分析,對企業(yè)能夠用貨幣表示的經(jīng)濟活動的反映和監(jiān)督,為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理提供有用的信息,為企業(yè)外部的社會監(jiān)督提供依據(jù)。而財務(wù)管理的目的在于使利潤實現(xiàn)最大化,通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理,以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果,即低資金高收益,為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

  (3)任務(wù)的不同:由于目標不同,從而兩者任務(wù)也不相類似。會計核算的任務(wù)主要是對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的原始信息進行賬務(wù)處理,提供真實可靠的會計信息。而財務(wù)管理的任務(wù)主要是通過一些數(shù)學(xué)方法,經(jīng)濟思想,站在管理者的角度從宏觀著手,組織資金的供應(yīng);降低產(chǎn)品成本;分配收入;同時對經(jīng)濟業(yè)務(wù),財務(wù)狀況進行監(jiān)督。如同兩者控制職能上的區(qū)別一樣,前者立足于執(zhí)行,即按照財經(jīng)法規(guī)的要求去指導(dǎo)工作,而后者體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的全過程中,著重于對企業(yè)財務(wù)的維護。會計的任務(wù)體現(xiàn)在事后核算中;而財務(wù)管理的任務(wù)貫穿企業(yè)經(jīng)濟活動的整個過程,對實際經(jīng)濟量變動有著非常重要的意義。

  (4)方法的不同:職能的不同決定了兩者方法的不同,二者通過不同的方法來實現(xiàn)職能,從而實現(xiàn)目標。會計核算是將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程連續(xù)系統(tǒng)地綜合記錄下來,利用的主要是分戶賬的方式,而財務(wù)管理是利用數(shù)學(xué)模型,經(jīng)濟思想制定好計劃,開展好工作,管理好財務(wù)。

  (5)指導(dǎo)方針的不同: 會計核算以會計準則為指導(dǎo),依照國家規(guī)定的會計制度進行會計核算,而財務(wù)管理則是以財務(wù)通則為指導(dǎo),以相應(yīng)的財務(wù)制度為依據(jù),有效進行資金的籌集和使用。因此,會計核算相對固定,所形成的文件具有較強的法律約束力,核算工作應(yīng)嚴格按章辦事。而財務(wù)管理比較靈活,工作內(nèi)容形式多樣,涉及范圍也比較廣泛。

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