鐘祥市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策

　　政府、高校、社會是構成大學生創(chuàng)業(yè)集成支持體系的三大主體，三者相互影響、相互作用。今天學習啦小編為大家整理了關于鐘祥市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關內容，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　鐘祥市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：湖北大學生創(chuàng)業(yè)政策

　　畢業(yè)3年內的湖北高校畢業(yè)生，創(chuàng)業(yè)項目通過評審后即可獲得2萬至20萬元的資金扶持。近日，為進一步做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，鼓勵和扶持青年自主創(chuàng)業(yè)，省人社廳、省財政廳、團省委共同發(fā)布了《關于印發(fā)〈湖北省高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持資金使用管理辦法〉的通知》。

　　通知指出，申報的項目應符合七項具體條件：按國家規(guī)定依法在湖北省內辦理工商稅務登記;法定代表人或個體工商戶經(jīng)營者是畢業(yè)3年以內(含畢業(yè)年度)的高校畢業(yè)生，無不良信用和違法記錄;吸納3人(含3人)以上就業(yè);處于創(chuàng)業(yè)初期，有完備的創(chuàng)業(yè)實施計劃;管理團隊能力較強，內部管理制度完善;有固定的營業(yè)場所和較為健全的財務規(guī)章制度;項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術要求，市場前景良好，具有帶動就業(yè)能力。

　　每個通過評審的創(chuàng)業(yè)項目，均可獲得2萬至20萬元不等的資金扶持。除提供資金支持外，重點項目還將配備一名創(chuàng)業(yè)導師，實行“一對一”式的創(chuàng)業(yè)指導;根據(jù)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)需求，相關部門還將提供創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)孵化、項目融資等后續(xù)服務。

　　符合申報條件的畢業(yè)生，可于10月31日前向工商注冊地所在縣(市、區(qū))團委或畢業(yè)高校團委提交申報材料。

　　鐘祥市大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策：大學生創(chuàng)業(yè)團隊

　　(一) 團隊的作用

　　創(chuàng)業(yè)過程中，有一個好的人才團隊，是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽，人心齊，泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟，步調一致，不偏不移，才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目，也不要一流的項目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

　　(二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進

　　在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來形成團隊，共同發(fā)展。但是，在個人創(chuàng)業(yè)高達85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上，如何來避免此類問題的發(fā)生呢?

　　1. 確立新世紀人才的新理念：確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發(fā)應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位：“以人為本，尊重人才，重視人才。”

　　2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項目的專業(yè)知識，還要有企業(yè)經(jīng)營管理以及法律等方面的知識。隨著創(chuàng)業(yè)重點的轉移，必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則，極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸。

　　3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結構方面看，創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力，聯(lián)系社會、溝通用戶的交往能力，研究、創(chuàng)新、學習的能力，還要有分析理解世界或國家經(jīng)濟發(fā)展走勢的能力。

　　(三) 老板與員工

　　在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無爭議的利益分配。

　　作為老板，最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任，斤斤計較的老板老是算死草，把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們，以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知，一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以，在聘用員工方面，在日常管理中，我們的老板不妨對員工大方一點，因為老板的作用在于鼓舞士氣，增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心，至于如何去工作，員工自然有辦法，也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信，如果對內部員工承諾不兌現(xiàn)，很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來，這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用，這就是管理與領導的秘訣!

　　“小河有水大河滿，大河無水小河干。”這是相輔相成的關系，從自然規(guī)律來說，大河的水來自于小河，小河都沒水了，大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚會干掉。在一個企業(yè)中，企業(yè)就好比大河，員工就好比小河，如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河，那么企業(yè)這條大河是永遠不會干枯的。